胜利油田专业化队伍人力资源配置研究

胜利油田持续推进专业化改革,在着力打造"业务突出、队伍精干、管理精细、服务高效"的专业化队伍的同时,还存在着人力资源优化理念还不到位、人力资源结构性矛盾依然突出、尚未实现真正的规模效应和品牌效应等问题,需要创新管理模式,促进人力资源高效利用,完善人员选聘办法,优化专业队伍结构,制定配套政策,提高人力资源配置效率,依靠技术手段,提升人力资源效能。     

推进政治管理的专业化

随着我国加入WTO ,经济管理的专业化将会有实质性的提高。与此相适应 ,政治管理的专业化也将正式提上议事日程 ,并日益成为中国政治发展所面临的一项战略性任务。因此 ,倡导政治管理的专业化已经不是什么理论探讨问题 ,而是一个必须实际运作起来的现实问题。政治管理专业化不仅是政治管理活动的内在要求 ,而且是现代社会分工和政治民主化的客观要求。为了迅速推进政治管理的专业化 ,可以从建立完善的权力制衡机制、加强制度和体制创新、积极打造专业政治家队伍等方面入手。     

打造“胜利工匠”培训品牌的实践与探索——以胜利油田培训中心(党校)专业化培训为例

作为中国石化最大的企业人才培训机构,胜利油田培训中心(党校)积极发挥自身资源优势,通过理念革新、机制创新、模式鼎新,不断提升培训质量,在打造"胜利工匠"培训品牌上取得显著成效,充分释放培训专业化发展活力,走出了一条极具"胜利特色"的培训发展之路。主要做法有:采用"大师云"培训模式、赛前培训模式和菜单式培训模式实施培训创新工程;建立完善质量管理组织体系、标准化运行体系和培训运行保障体系以规范项目管理,实施培训质量提升工程;完善实训条件,实施基地建设工程;畅通人才发展通道,系统推进人才培养,打造名师队伍,实施人才支撑工程。     

用好人才评价指挥棒催生干事创业新活力

近年来,中国石油西北销售公司认真贯彻中国石油天然气集团有限公司关于分类推进人才评价机制改革的决策部署.为用好人才评价指挥棒,催生干事创业新活力,建立了以量化指标为核心、以运行机制为保障、以管理平台为支撑的"三位一体"MQAPP人才评价体系,为打造高素质专业化人才队伍发挥了重要作用,并在实践中深深体会到人才的培养与发展必须始终与公司发展战略相适应.     

践行五大发展理念做大做强昆仑品牌

中国石油润滑油公司以"创新、协调、绿色、开放、共享"的五大发展理念为统领,引领企业发展。持续以市场为导向,以客户为中心,紧密结合OEM及行业设备润滑需求,不断开发安全、环保、高效的润滑产品,为用户打造全方位专业化定制服务,推进行业持续优化重组,做大做强国有润滑油品牌。借力"一带一路"建设,发展海外业务,通过"润滑经济"创造全新润滑效益,努力建设具有世界水平的润滑油专业化公司。     

试析胜利油田社区的转型发展

在新常态下,推进胜利油田社区深化改革、转型发展,必须适应环境条件的变化,及时转变思想观念,与时俱进。实现胜利油田社区的转型升级和持续发展,要坚持"市场化运作、社会化服务、专业化发展、企业化管理"的方向,不断提高精细化、规范化和科学化水平。在转型发展的进程中要紧紧围绕提质增效这个核心,全面推进社区高效发展、绿色发展、全面发展、创新发展、和谐发展,着力打造平安幸福、真情服务、环境优美、健康快乐、文明和谐的"五型社区"。     

司法行政队伍专业化建设的实证探析——以S省为样本

习近平总书记在2019年的中央政法工作会议上明确指出:"要加快推进政法队伍革命化、正规化、专业化、职业化建设"。就司法行政工作而言,在此"四化"之中,深入推进司法行政队伍专业化建设无疑起到了"框架性"支撑作用,而我国此前数十年的司法行政队伍专业化发展历程业已证明,专业化建设绝不可一蹴而就,需分阶段、有步骤地加以推进。文章在综合分析西部地区司法行政队伍专业化建设瓶颈的基础上,从专业岗位核定、标准制定、保障措施等三方面对有关问题进行探讨。     

浅谈海外站场属地化管理

在国际工程项目中,属地化经营管理是我国企业在海外生存和发展的必经之路。跨国公司需以"属地化加专业化"为目标,以动态实施风险等级划分加专业化管理为手段,依托信息化技术,推动属地管理专业化的进程。最终实现管理提升,使得企业成为专业型管理企业。而全方位的推进属地化进程,也是培养适合海外错综复杂形式的管理人才进程,更是企业长治久安,形成企业文化的必经之路。     

高校教学管理队伍专业化发展探析

教学管理队伍的素质与水平是体现高校教学管理水平与质量的关键因素。本文在阐述教学管理队伍专业化基本内涵和面临的主要问题的基础上，探讨了通过更新管理理念、优化队伍结构、强化在职培训、加强管理考核等措施提高教学管理队伍专业化发展水平。     

高校辅导员职业化与专业化发展状况调研报告——以江苏省为例

职业化、专业化已经成为新时期高校辅导员队伍建设与发展的必然趋势。江苏省高校在辅导员队伍选聘、培训、管理等方面所取得的成绩为辅导员队伍职业化、专业化的发展提供了可能。但是,一些制度性的、社会性的和辅导员个体性的问题成为辅导员职业化、专业化发展的障碍。应当有针对性地采取以下措施以保障辅导员职业化、专业化发展：健全制度,规范管理;提高待遇,提升职业声望与社会认同;明确定位,端正思想,确保辅导员理性选择职业：设立专业．提供辅导员职业化、专业化发展的重要依托。     

司法改革背景下家事审判专业化建设之路径优化

家事审判改革主要是推进审判专业化建设;法院内设机构改革则是去除司法行政化,撤并现有内设机构,实行"扁平化"管理。家事审判改革与司法改革反映出的是一"分"一"合"两种不同导向。如何统筹家事审判专业化建设和深化司法体制综合配套改革,值得认真思考。由于家事案件主要集中在中级和基层法院,其在家事审判专门机构设置、家事审判人员配备、家事案件分配、家事案件考核评价等方面存在的问题尤为突出。在司法改革背景下,适宜通过"扁平化"之下的专业化,不断优化家事审判专业化建设的路径。     

关于济南城市精细化管理工作的思考

近年来,济南市始终把城市建设管理作为促发展、惠民生的战略措施,加大城市管理的力度,先后提出了一系列先进的城管理念及工作措施,创造出城市管理的"济南模式",成为我国众多城市学习的对象,从健全管理体制,构建大城管格局;转变管理理念,推行人性化管理;创新管理手段,打造智慧城管;坚持问题导向,破解城管难题;吸引市民参与,创建百姓城管机制等方面入手,使城市精细化管理工作迈上了一个新台阶。     

视频侦查实战平台的建设要素分析

在社会治安防控体系中视频监控既是基础工程和重要内容,也是公安机关刑事案件侦查的重要信息来源。在公安警务实战化建设背景下,视频侦查实战平台建设应坚持信息化、规范化、专业化、智能化的发展路径,以视频资源为基础,以视频分析为核心,以跨警种综合应用为目的,打造一张省、市、区(县)联网的综合视频实战网络,起到"事前及时预警,事中跟踪处理,事后高效排查快速破案"的作用,最终实现公安机关社会治安管理与打击犯罪能力和水平的提升。     

论社会主义学院学报的专业化

社会主义学院学报专业化是指按照学科专业的思路和标准,对办刊基本定位、编辑出版全程、办刊要素资源进行专业化设计、重组、打造的变革过程。社会主义学院学报走专业化发展道路,有利于促进社会主义学院学报的健康发展,有利于提高社会主义学院教学科研的专业化水平,有利于提高统一战线工作的科学化水平,有利于提高统一战线学的学科水平。社会主义学院学报专业化建设的内容依据是统一战线学学科体系,包括统一战线学原理、统一战线思想史、统一战线史、统一战线工作和统一战线其他方面。社会主义学院学报专业化建设要坚持问题导向,集中呈现统一战线领域基础性、重要性、前沿性问题的研究成果。推进社会主义学院学报专业化建设,要做到学科定位专业化、策划约稿专业化、审稿编辑专业化、编辑队伍专业化、编辑机构专业化、传播推广专业化、办刊保障专业化。     

新时代统战干部专业化建设问题研究

统战干部队伍专业化建设是新时代干部队伍建设的必然要求,党历来对统战干部素质要求很高,始终把统战干部队伍专业化建设摆在突出重要位置,强调统战干部要多出精通业务的专家。新时代赋予统战干部专业化建设新内涵,在政治思想、理论政策、能力素质、方式策略、人格作风、廉洁自律等方面都提出新的要求。新时代统战干部专业化建设,面临缺少专业化建设思维、专业化培养路径、专业化精神塑造、专业化实践能力、专业化打造机制等诸多问题,需要通过强化政治定力、专业定力、专业精神、责任担当和部门协同来予以解决和全面推进。     

论厦门发展现代培训业的优势条件与目标

现代培训业对于处在社会经济转型发展和岛内外一体化进程中的厦门特区是一个重要的发展机遇。无论从地理环境条件、社会时代背景、教育传统、培训业发展现状、相关产业发展水平等方面来看,厦门都十分适宜发展现代培训业。厦门应该以规模化、规范化、专业化、高端化、标准化为目标,大力发展现代培训业,致力于打造中国的"培训之都"。     

加快推进管理公司专业化进程的思考

公司管理专业化将提高公司的竞争力,促进公司规模化发展。管理专业化必须推进管理机构 设置专业化,推进管理专业化和员工素质专业化进程。     

发展"瓶颈"与突围路径的抉择——基于我国青少年学术期刊现状的调查与思考

由于管理体制的制约,部分青少年学术期刊编辑队伍专业化、职业化程度不高,主体意识与竞争意识不强,期刊不同程度上存在趋同化、平庸化倾向,期刊发行市场化程度不高.以科学发展观为指导,整合资源、打造特色栏目、提高核心竞争力是青少年学术期刊突破发展"瓶颈",实现可持续发展的必要条件.     

大学管理创新的思考

高校科学发展需要管理工作创新,在思想观念层面,应坚持人本管理,把人的发展与学校发展有机结合,从根本上回答和解决好"为谁管理"、"靠谁管理"、"如何管理"的核心问题;在体制机制层面,应注意用制度去规范约束人,用绩效去引导激励人;在管理范式层面,应强化文化管理,在横向管理上应突出扁平化,在纵向管理上应突出专业化。     

关于打造路政管理新形象的思考

依法加强公路管理,提高路政管理水平,对于打造"畅、安、舒、美、优"的公路通行环境具有重要意义。为不断发展"规范执法、装备精良、文明服务、反映迅速"的路政管理品牌,提高路政管理的科学化、规范