关于在内部审计中开展效益审计的实践探索

在内部审计中开展经济效益审计是内部审计的重要内容之一。结合具体审计案例从内容、方法及程序上谈准备阶段、实施阶段、结束阶段开展企业经济效益审计。     

浅谈如何提高企业内部审计质量

内部审计是对企业生产、经营、财务等经济活动依法实施内部监督、检查,评价其真实、合法和效益的活动。内部审计质量的好坏,影响到国有资产的安全、企业经济效益的好坏以及企业经济环境的质量。如何提高企业内部审计质量,增强风险防范意识,要从多方面入手。     

试论企业内部审计的转变

企业内部审计的转变,不仅是市场经济体制和现代企业制度不断完善的要求,而且具有增加企业价值和防范企业风险双重作用。为此,企业应积极开展管理审计类项目,如内部控制制度审计、物资采购审计、人力资源审计、经营决策审计和经济责任审计等,并通过增加价值和防范风险目的之实现,体现内部审计转变职能后的职能作用和管理地位。     

试论搞好企业内部控制评审

内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,如果企业缺乏健全的内部控制,就必然造成经营管理混乱、工作效率低下,还会导致腐败现象的产生。内部控制评审既是内部审计的一种方式又是内部审计的一项内容,通过对企业的内部控制进行评审,可以发现管理中的薄弱环节、促进企业健全完善的内部控制机制,减少审计风险,提高内部审计的效率。     

关于内部审计的几点思考

内审是单位内部独立的审计机构和人员,依照相关法规,采用专门程序和方法,对本单位的经济活动进行审核,查明其真实性、合法性和有效性,并提出建议和意见的一种经济监督活动。本文从内审人员的从业要求、内部审计的作用、内部审计在企业管理中面临的问题和对策等方面对内部审计进行阐述。     

筑牢风险管理审计防线促进企业健康有序发展

对企业风险管理有效性进行审查和评价是现代企业内部审计的一个崭新领域.内部审计作为企业价值链的一个重要环节,应当引进风险管理审计的理念、技术,科学有效地开展风险管理审计,改善企业运营环境.目前,企业借助风险管理审计推动风险管理的现实应用处于尝试阶段,如何将风险管理审计作为规避各种风险的强有力防线,促进企业健康有序发展,还是一个亟待解决的课题.     

内部审计与预防腐败

开展内部控制审计是预防腐败的重要手段。事前事中审计是预防腐败发生的主要方式。事前事中审计就是要参与企业的经营管理活动,坚持过程审计,提高企业执行力,阻挡违纪违法行为。在采取事前事中审计方式中要注意正确处理和把握参与度。通过内部控制审计和事前事中等审计方式从制度上去约束人和事,达到预防腐败问题发生的目的。     

企业内部审计实现规范化的途径探析

实现企业内部审计规范化建设,既是内部审计基础建设的关键环节,也是实现内部审计自身价值、提高审计质量必不可少的条件。为此,一要加强内部审计制度的规范化建设,二要建立适合我国国情的内部审计管理体制,三要科学设置内部审计机构,四要适应信息网络化发展要求,建立规范的网上审计系统。     

管理审计是内部审计发展的必然要求

由于认识的不足，传统的内部审计工作在我国并没有产生应有的效益。管理审计代表了内部审计发展的趋势，是内部审计发展的较高层次。随着现代企业制度的建立和企业管理改革创新逐步深入，传统的查账式内部审计应向管理审计转型。     

对完善企业内部审计的思考

企业内部审计是我国审计事业的重要组成部分,在企业中发挥着重要作用。随着改革的深化和社会主义市场经济的逐步建立,企业内部审计工作中原有的一些观念及做法已不能适应现实的需要,因此有必要对企业内部审计工作进行重新审视和定位,以完善企业内部审计工作,促进企业发展。     

用“ABC分类法”提高内部审计质量

内部控制评审是现代审计的重要组成部分。胜利石油管理局电力管理总公司针对风险控制点细化不够、单位业务的特殊性和复杂性、审计周期紧密、审计时间不充足等问题,采用＂ABC分类法＂,通过对内部控制的了解、检查、测试和评价,确定内部审计的方向,从而大大提高现代审计的工作效率,降低了审计成本和审计风险。     

浅议内部审计在公司治理中的作用

现代内部审计在公司治理中具有非常重要的作用。为了充分发挥内部审计在公司治理中的作用,不仅其内容和方法应满足公司治理的需要,而且应强化管理审计和内部控制制度审计,将其全面渗透到企业各个层面和贯穿于公司治理的全过程。同时,应大力提高内部审计部门在公司内的地位和审计人员的素质,使其适应公司治理的需要。     

变事后审计为事前、事中和事后审计相结合

内部审计是企业内部经营管理的重要组成部分,目前,各企业普遍采用事后审计方式,它存在不能及时有效地防止或发现企业经营过程中的错误或舞弊的弊端。因此,变事后审计为事前、事中和事后审计相结合,对于企业的经营管理是非常重要的。     

现代企业制度下的内部审计

①建立与现代企业制度相适应的内部审计模式 ;②内部审计应以经济效益审计为中心 ;③协调内外审计工作 ,提高审计效率 ;④内部审计应做到事前、事中、事后审计相结合 ;⑤内部审计应做到规范化 ,内部审计人员素质有待提高 ;⑥内部审计的主要职能从查错防弊向为内部管理服务方面转变 ;⑦内部审计工作应由分散管理向行业管理转变     

信息化环境下企业内部审计风险评估与控制措施

信息化环境下,企业经济活动发生了巨大的变化,内部审计工作面临许多新的风险。企业内部审计风险评估的程序和内容:对企业战略经营风险、固有风险和控制风险进行分析和评估,确定检查风险,决定实质性程序的性质、时间以及范围。企业内部审计加强风险控制的措施:加强对信息系统设计开发阶段、内部控制和安全的风险控制;抓好审前调查、方案制定和审计查证环节;提供内部规章制度、技术方法和人员素质保障。     

新企业会计准则对石油企业内部审计工作的影响及应对措施

新会计准则的实施对企业内部审计工作提出了严峻挑战。企业内部审计机构和审计人员只有加强新企业会计准则的学习,进一步提升审计技术和方法,深入了解和掌握新会计准则的变化特点,关注执行新会计准则后人为调控利润的关键控制点,不断探索内部审计监管新思路,发挥内部审计的监督评价作用才能有效地应对挑战。     

关于国有石油企业内部审计创新的研究

内部审计是我国审计监督体系的重要组成部分,是国有石油企业的公司治理不可或缺的一项制度安排,它通过相对独立地履行监督与服务职能,为国有石油企业的健康发展发挥着重要作用。目前,我国处于全面深化改革的新时期,经济发展步入新常态,国有石油企业进入油价严冬,这些新形势对内部审计提出了更新、更高的要求。国有石油企业的内部审计,可以从经济新常态理论出发,通过创新更好地发挥作用。     

ERP环境下企业内部审计的信息化建设

企业推行ERP系统后,新环境下内部审计面临新情况、新问题,依据审计转型的特点和工作实践,提出ERP环境下企业内部审计信息化建设的新思考,从而引起企业重视和加强审计信息化建设。     

高校内部审计质量控制探讨

审计质量是审计的生命线,审计质量的优劣会直接影响到审计目标的实现程度。只有通过内部审计质量控制,建立和形成内部审计质量控制体系,规范审计职业行为,防范和降低审计风险,保证审计质量,才能实现高校内部审计目标。本文从高校内部审计机构设置、人员综合素质、内部审计质量控制基础体系、内部审计质量评价等方面对高校内部审计质量控制进行了分析与探讨。     

推进内部审计转型的环境因素分析

我国内部审计工作正处于由传统审计向现代审计加快发展的重要转型期。推进内部审计转型核心就是推行内部控制审计和风险管理审计。审计环境是审计生存与发展的基础，包括组织外部环境和组织内部环境两部分。审计转型是审计环境发展变化的必然要求，而审计环境的现状又反过来制约着审计的转型与发展。推进审计转型需要统筹审计与环境两方面因素，既要在现有环境条件下最大限度地发挥审计人员的主观能动性，又不能盲目夸大审计的作用，做一些脱离实际，自己做不到或做不好的工作。本文仅从组织内部环境角度，尝试对影响审计转型的主要因素进行分析。