谦听与兼听

邓小平在《解放思想，实事求是，团结一致向前看》的著名讲话中指出：“一个革命政党，就怕听不到人民的声音。”而听什么、怎么听、听的效果如何，这不单单是带着耳朵就能解决的简单问题，对于一个领导者来说，是领导能力与领导艺术在实际工作中的重要体现。因而，作为一个领导干部，一定要学会和掌握“听”的本领、“听”的艺术。谦听。态度决定听的效果，虚心而又耐心地听人讲话是成熟的领导者所具备的品格与气度。至于听别人讲自己不爱听的话，而且要从头到尾地听，那是对领导者自控能力的考验。首先，要认清听的意义和作用，变“要我听…     

领导者听话的学问

一个聪慧的领导者，应当善于听话，在广泛听取各种声音的基础上，形成正确的领导方略。有经验的领导者都认为，听话不仅要善于用耳听，还要善于用眼听，更要善于用心听？我国古代的兵书《六韬》中就有这么一段话：“以天下之耳听，则无不闻也；以天下之目视，则无不见也；以天下之心虑，则无不知也。”     

学会“善听”

所谓“善听”,就是要善于听取 各个方面的意见。应当说,它是一 个领导者的基本功。但是,有些领 导者却不能做到“善听”,而是偏听 偏信,致使部分下级远离领导,工 作上不支持配合领导。一个领导者 要做到“善听”,主要方法是“三辨”: 一辨动机。就是要辨别说话人 或汇报人的动机。一个有头脑的领 导者,必须要审慎地去辨别那些爱     

领导须“听话”

“听话”是领导工作的基本内容。决策前领导者要听上级有什么指示，听下级有什么意见，听群众有什么反映，听参谋部门的分析比较；使用干部之前，要听考察人的意见，听监督部门的看法，听其他领导以及群众的评价，等等。离开了听话，领导者就失去了重要的信息来源，领导工作就失去了科学依据和前提条件。会“听话”是领导者的基本功。计划是否周到可行，决策是否正确，用人是否得当，都同是否会“听话”有关。俗话说：听话听音，锣鼓听声。要听得出真与假、美与丑、善与恶、忠与奸；要听得出公正与偏私、自谦与自吹、褒扬与谄媚、批评与攻讦…     

修炼“听功”

近日有幸参加一个座谈会，议题为“如何转变工作作风”。会上某位领导一席话，令本人叫好不迭。他说：“当领导的既要‘会讲’，又当‘能干’，还须‘善听’；‘听功’、‘说功’、‘做功’缺一不可；欲展‘说功’、‘做功’，必先练‘听功’，即善于倾听人们的意见、呼声、批评。”     

领导干部要善于做一名倾听者

领导干部与下属交谈是促成理解、建立良好人际关系的基础，是促进人与人之间感情进一步融洽的润滑剂。提起交谈，有些人往往产生误解，认为无非是海阔天空地“神聊”。其实不然，一个善于倾听的领导者往往会给大家留下平易近人的印象，无形中给下属带来莫大的鼓励。当他一面认真地倾听下属的谈话，一面轻轻点头表示赞同，当他的眼神告诉你，他是最佳的倾听者时，这样的领导者无疑是和蔼可亲、受人尊敬和推崇的。由此不难看出，与人交谈需要掌握说和听的技巧，而且听比说更重要。     

“慎始”才能“善终”

邓小平同志曾告诫全党：“一个革命政党就怕听不到人民的声音。”作为党员领导干部,应当真诚倾听群众呼声,善于倾听群众呼声,时刻把群众的安危冷暖放在心上,真实反映群众愿望,真情关心群众疾苦,     

八面来风

领导干部的修养贵在“四平”在改革开放的新形势下，各级领导干部不仅面临着政治的考验，也面临着道德的考验，因此要做到“四平”。一是要有平民意识。领导干部在一个地方、一个单位，是人民群众的组织者和领导者，而在整个社会群众中，又是普通的一员。因此，领导干部在...     

“群众反映”小析

“群众”,泛指人民大众,数量多而成份庞杂;所以,群众反映各异是情理中事,领导者要善于倾听与分析群众的各种意见、呼声和反映,采纳其中实事求是的反映,改进工作。但是,近年来有一种“群众反映”却很须一辩。一名中年知识分子要被提拔了,马上就会有人向领导者提供信息,“群众反映”此人“骄傲”;一位歌唱演员不中某领导的意,随     

落实与落空

落实与落空常听一些单位领导抱怨：现在工作难做，任务难落实。于是，一些原订计划或工作目标往往在狠抓“落实”的口号或措施中“落空”了。该落实的怎么会落空呢？我们不妨看看一些地方和单位是如何抓落实的吧。时下，常见抓落实的方法有：会议落实法，文件落实法，领导讲话落实法，舆论宣传落实法等等。以会议落实为例，就是上面开一个会，下面要开几个会，大会、小会、干部会、群众会，于是有人揶揄说：这个会，那个会，开到最后一个会，就是全面落实总结表彰会。至于领导讲话抓落实，让群众的感受是：这个话，那个话，大都讲的官话、套…     

“第五习惯”应成为领导干部必修课

网络问政是社会发展进步的产物。网络问政是否被重视，体现出领导者是否解放思想、与时俱进，是否善于从新生的信息交流渠道中捕捉民众智慧，倾听民意民声。面对日益增多的网民留言，推动网络问政常态化已是大势所趋。作为领导干部，除了读书、看报、听广播、看电视外，还要养成上网这一“第五习惯”。     

在实践中坚持和发展邓小平理论

二十年前，邓小平在中共中央工作会议闭幕时作了题为《解放思想，实事求是，团结一致向前看》的重要讲话，强调“解放思想，是当前的一个重大政治问题”，“不打破思想僵化，不大大解放干部和群众的思想，四个现代化就没有希望。”他发人深省地指出：“一个党，一个国家，一个民族，如果一切从本本出发，思想僵化，迷信盛行，那它就不能前进，它的生机就停止了，就要亡党亡国。”这篇讲话，是在“文化大革命”结束以后，中国面临向何处去的重大历史关头，冲破“两个凡是”的禁钢，开辟新时期新道路，开创建设有中国特色社会主义理论的宣言书…     

领导干部要以正确的态度对待群众之言

毛泽东有句名言：“让人讲话，天不会塌下来。”领导干部每天与群众打交道，讲话、办事、抓经济、搞调研、作决策，能否做到“言能听，道乃进”，这不仅是尊重群众的话语权，更是检验衡量领导干部群众观念的一把尺子。     

施政“一定三会”说

面对千头万绪、纷繁复杂的工作，领导者怎样才能很好地开篇布局呢？笔者以为，一个成功的领导，最重要的要做到“一定三会”。一定：是指定“计”。治国要有治国之策，治家要有治家之道，那么，治理一个单位或部门，当然也需要有“计”，这个“计”就是领导者的计谋、策略...     

领导者要善纳人言

领导者工作错综复杂，要从中理出头绪，正确决策，必须注重“耳闻、目睹”。其中“耳闻”尤其重要。在调查研究中听取真实之言。毛泽东同志曾经生动地说过：“没有调查，就没有发言权”。领导者在深入基层调查中可得到基层的第一手材料，而这些材料恰恰是在机关或领导岗位上所难以听到的，也正是这些材料往往对领导者正确决策有较大的辅助作用。尤其是当遇到比较棘手的问题时，领导者不妨把手头的工作放下，到基层走一走，到乡村、到工厂、到企业看一看，到人民群众中听一听，也许问题就会迎刃而解。在与人争辩中听取逆耳之言。敢与领导争辩…     

领导干部要力戒十失

联系群众，不失明。一个聪明的领导者，在于他勇于放下架子，坚持“从群众中未，到群众中去”的群众路线，善于倾听各方面的意见，既不唯我独尊，刚愎自用，又不脱离群众，优柔寡断，从而集中群众智慧。顺应时代，审时度势，因时因事因地果断决策，为群众办好事、办实事。知人善任，不失实。提拔使用干部，应做到荐贤进能，唯才是举。“校短量长，惟器是适”。不分亲疏，不带个人感情，既要看实绩，又要注意公众舆论，“众恶之，必察焉；众好之，必察焉”，使之“上下相年，德才称位”。勤政敬业，不失职。领导者在日常1作中要身先士卒，以…     

戒“懒”

人常说，当领导的要有“唱功”和“做功”——既要“会讲”，又要“能干”。此言有理。但我觉得，除了具备“唱功”和“做功”外，还必须具有“听功”，即善于倾听各方面的意见。     

唱功·做功·听功

人常说，当领导的要有“唱功”和“做功”——既要“会讲”，又要“能干”。此言有理。但我觉得，除了具备“唱功”和“做功”外，还必须具有“听功”，即善于倾听各方面的意见。     

为官须“两短两长”

前不久开会，听到一位领导在谈到加强干部的作风建设时说：“党员领导干部要做到‘两短两长’：利益面前莫伸手，手要短；成绩面前莫自夸，嘴要短：工作深入实际，腿要长：倾听群众呼声，耳要长。”听后，顿觉此言精辟独到，一语中的，发人深省，给人以诸多启迪。     

“会说”与“会做”

领导干部要有效实施领导,更好地推动工作和事业发展,需要具备哪些基本功?这是一个复杂问题,很难用一两句话讲清楚。不过,从现代社会领导工作的性质和要求看,"会说"与"会做"是不可或缺的基本功,一个合格的领导干部应把二者有机统一起来。"会说",就是善于宣传党的理论和路线方针政策,善于发动、组织、团结广大干部群众为实现既定的目标任务而奋斗。有的领导干部讲话艺术高超,引人入胜,打动人心,群众听后称赞佩服;而有的领导干部即席讲话枯燥无味,群众听后颇多怨言。要想成为出色的领导干部,必须掌握语言沟通的艺术,提升启人心智的思辨能