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我叫万兰清,1993年参加保安工作,从2004年2月开始,担任厦门市湖里保安服务公司四大队的队长。在我从事保安工作的这17年里,我从外行做成了内行,从一名普通的保安员逐步成长为一名保安大队长。在工作中,我以公司提出的"以人为本,诚信经营"为准绳,以客户满意为基础,摸索、总结出了一套适用于保安队伍管理的工作方法,我将它称之为大队管理的"三步曲",在这里与大家交流。 相似文献
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1995年高中毕业后,我就加入了保安队伍,十多年来,我由一名普通的保安员成长为一名大队长。如何做好大队长,如何建设一支合格的保安队伍,真正做到让客户、公司、保安员满意,我认为,只有在探索中加强,在实践中创新,才能打造一支过硬的队伍,才能为公司创造经济效益和社会效益。近几年来,我在这方面做了一些工作,借此机会,与同行们进行一次交流和探讨。1999年11月,分公司成立了第六把握变化增强渗透力大队,我担任大队长,成为公司最年轻的一名管理干部,同时也是保安队伍管理干部走向年轻化的开始。经过6年的发展,我大队从原来的86人,发展到现在成… 相似文献
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保安业,是朝阳产业,而朝阳产业的管理,则是目前全国保安行业最经常、最大量、最直接的基础性工作。作为保安工作最基层管理者的保安队长,无疑又是管理的中坚。如何认识和和实施有效的管理,是摆在我们面前的一项重大政治任务。根据自己从事保安队长工作的实践,我认为应注重把握以下几个方面。一、必须正确认识保安管理工作及保安管理者的地位与作用,增强实施科学管理的自觉性。保安管理,就概念来讲,是一个大课题。它无所不包、无所不及,可以说什么东西、什么项目、什么人员都要管理,它是保安行业领导最大量、最经常、最直接的工作。作为身兼… 相似文献
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参加保安工作17年,担任大队长17年,我看着公司诞生,陪着二大队成长,我把人生最绚丽的年华献给了自己挚爱的保安事业。17年保安路风风雨雨,我经历了平凡与坎坷,品味着甘甜与收获。我深深地体会到,做一名大队长的艰辛和不易,建设一支合格队伍的困难与压力。我理解做一名让客户、公司、队员都满意的大队长,仅对队伍进行严格的管理教育是远远不够的,还应该树立科学的发展观,站在市场需求的高度,才能打造出过硬队伍。“不断改进保安服务,永恒追求客户满意”是我在长期的实践中总结出的经营理念。为实践这一经营理念,我在队伍中始终强调树立五种意… 相似文献
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1987年12月,我脱下军装退伍回乡后,放弃了比较优越的安置岗位,受聘于江苏省盐城市保安服务公司,穿上了保安制服,当上了一名保安队员。我从一名普通保安员,一步一步走到了管理岗位,既是自己脚踏实地干出来的,又离不开公司领导的精心培育和保安兄弟们的支持信任。在管理工作中我们有成功经验,也有失误的教训,其中以“三化”(管理规范化、行动军事化、生活集体化)为管理方略,我认为是一名保安基层管理者应当坚持的,对保安队伍的建设和管理也是有成效的。管理规范化。作为担负着协助公安机关维护社会治安稳定职责的一支辅警力量,保安队伍的自身… 相似文献
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从五湖四海、天南海北聚集在区政府的这支保安队,也许不是最强最酷的一支保安队伍,但却是一支最实在的保安队伍。他们就是这样一团熊熊大火,在浙江省杭州市余杭区政府保安员的岗位上燃烧自己,肩扛责任,用认真的工作态度和使命感将平凡的保安工作做实做强,真正地闪着光发着热,筑起了余杭区区政府的“第一道墙”。 相似文献
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我是2004年加入厦门市湖里保安服务公司的,从事保安工作也有7个年头了。7年的保安经历使我越来越喜欢这个职业:平凡的保安工作也有成就感,选择了就不后悔。” 相似文献
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1990年5月,高中毕业后的我,经过培训,走进了成都市保安服务总公司。十多年来,我从队员、班长、分队长到大队长,凭着对保安工作的热爱,我坚持不懈,勤奋努力地工作着,所管理的大队及我个人年年被评为先进大队和先进个人。作为一名基层的管理者,我想把自己多年的工作体会说出来,与大家分享。我认为:做事要自身站得住脚,要求队员做到的,首先自己做到。我严格要求自己,利用业余时间参加成人教育,在争创一流的活动中,刻苦学习保安知识和技能,参加成都市公安局保安骨干培训班学习,取得保安合格证。每当队员们在训练场上训练,我总是站在旁边,陪着队… 相似文献
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保安队伍日常管理和训练,是保安行业最普通、最经常、最直接、最基础性的工作。它不是公司经理、保安队长,哪一级、哪一个部门、哪一个单位的事情,而是每个保安管理者和从业者的共同职责及任务。有人讲“,管理工作不是中心却影响中心,不是全局却牵动全局”,我认为十分确切。因为保安日常管理和训练工作搞好了可以出成果、出效益、出战斗力。否则,今天这里出事,明天那里“冒烟”,领导和管理者整天泡在处理不完的“事情”中,造成“上下不得安宁”,无精力去搞业务工作,只能是功过抵消,甚至功不抵过。根据多年从事保安工作的实践,我认为应注重把… 相似文献
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我是1991年参加保安工作的,在基层带过10余年的队伍,从实践中学到了很多有关保安队伍管理的知识,也总结了不少经验。要带出一支像样的队伍,除了建章立制,还要充分发挥思想政治工作的主动性和能动性,经常开展职业道德教育、传统美德教育、法纪教育、安全教育等,随时调整保安员的思想状态,这是保安队伍管理的重要环节。 相似文献
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我从事保安工作已经13年了,从一名普普通通的保安员一步步成长为一名大队长,使我感受最深的就是要脚踏实地地做人,兢兢业业地工作;当了大队长,不要想着自己是个什么官了,要跟在一线上班一样,要时刻想着自己是从队员中走出来的,管理工作只有深入到队员中去才能发现问题,解决问题 相似文献
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1995年,我开始参加保安工作,一晃18个年头过去了,2009年我进入上海畅铭保安服务有限公司,现任运营二部经理一职,分管公司浦东新区和浦西外围保安项目工作。在此,我谈谈自己这些年的管理经验,与各位同行共勉。 相似文献