提升我国企业核心竞争力对策初探

在经济全球化影响下,全球企业竞争的根本是企业核心竞争力的竞争,如何培育我国企业核心竞争力已成为全社会普遍关心的非常迫切的问题。要培育我国企业的核心竞争力,应特别关注企业战略、内在竞争资源积累、建立学习型组织、塑造企业文化、持续创新这几方面的问题。     

论企业党组织在培育企业核心竞争力中的作用

当今,核心竞争力几乎成为每一个企业克敌制胜的法宝。可以说,培育企业的核心竞争力是每个成功企业必不可少的要素。本文试就企业党组织在企业核心竞争力形成过程中发挥作用的政治依据和着力点作粗浅探讨。一、企业党组织在培育企业核心竞争力中发挥作用的政治依据企业核心竞争力最早是由两位美国战略管理学家普拉哈拉德和哈默尔1990年在《哈佛商业评论》中提出来的。他们认为,所谓核心竞争力是指企业内部经过整合了的知识和技能,尤其是协调各方面资源的知识和技能。可以说企业核心竞争力并不是特指某一种东西,而是企业在市场竞争中所形成的…     

关于企业核心竞争力的若干理论问题探讨

增强企业核心竞争力是当前企业发展具有战略意义的选择。为此 ,要全面了解企业核心竞争力理论的发展过程 ,准确把握核心竞争力的内涵 ,正确指导企业核心竞争力战略的实践     

对构建企业核心竞争力的思考

企业核心竞争力是指能给企业带来市场竞争优势的不同技术交流、组织管理系统的有机融合。企业核心竞争力的构建主要表现在两个方面:技术创新和组织创新。技术创新是构建核心竞争力的硬件,组织创新是构建核心竞争力的软件。     

技术创新、制度创新与企业核心竞争力

对企业来说,核心竞争力的构建具有战略性意义.企业究竟应该如何构建核心竞争力呢?是靠技术创新?还是靠制度创新?学术界并没有一致的看法.理论上的模棱两可也导致了企业在创建核心竞争力中不知所措.深入探讨技术创新和制度创新与企业核心竞争力之间的关系,对企业制定和实施核心竞争力战略会不无启迪.     

浅议培育和构建企业核心竞争力的途径

培育和构建企业核心竞争力是加快我国经济发展,提高我国国家竞争力的关键所在。企业只有在核心产品、核心技术、技术创新三方面做好文章,才能具有核心竞争力。     

企业商标战略与核心竞争力的提升

企业制定科学的商标战略将在很大程度上提升企业的核心竞争力,进而获取竞争优势。企业商标战略的实现是通过具体的策略协调与配合完成的,从商标设计、注册、使用到宣传和保护均应进行合理的设计,才能有效地提升企业的核心竞争力。     

资源、机制与企业核心竞争力

核心竞争力是企业生存和发展的基础,如何构建和培育企业核心竞争力成为当今企业界和学术界共同关注的焦点问题。企业核心竞争力取决于企业核心竞争力资源和转化机制,二者组合构建起的企业核心竞争力模型可分解为:制度环境对人力资源主体、知识资源主体和有形资源主体(包括资金资源主体和物质资源主体)的激励。     

战略竞争与提高企业核心竞争力

自20世纪80年代中后期以来,随着经营环境的变化,特别是经济全球化趋势、竞争的加剧、产业边界融合与变动、技术变革的加速, 以及顾客需求的多样化等,使企业形态、企业理论和企业战略发生了一系列大的变化,其中尤以企业战略的变化最为突出。核心竞争力战略是基于优势而建立起来的战略,实质上是一种优势战略,扬长而不是补短。提高企业竞争力,要有准确的战略定位,加强战略合作,加快发展具有国际竞争力的大公司大企业,加快技术创新,加快人力资本能力建设,加强组织的学习。     

从油田企业的和谐发展看企业伦理文化

从油田企业着手深刻理解和谐企业的伦理内涵,论证伦理责任、企业管理、企业核心竞争力等对构建和谐企业的重要性。     

长治县农业产业化经营现状与完善途径

农业产业化经营是我国农业发展的必然选择,也是增加农民收入的重要途径。近年来,长治县在立足本地资源优势的同时,农业产业化经营取得了可喜的成效,但也存在农业生产成本普遍较高、农产品附加值低等问题。应通过培育壮大龙头企业,提升企业竞争力,完善农业产业化经营的组织形式,不断加强和完善农村合作经济组织等途径加以完善。     

中小民营企业知识型员工流失问题探讨

知识经济时代的来临凸现了知识型员工的重要性。由于种种原因,中小民营企业对知识型员工没有足够的吸引力,过高的知识型员工流失率制约了中小型民营企业竞争力的提升。如何降低知识型员工的流失率已成为中小民营企业发展壮大的当务之急。     

浅谈企业文化与企业竞争优势

企业文化是企业的灵魂,是企业获得竞争优势的重要保证。在日趋激烈的市场竞争中,企业应在继承自身企业文化合理部分的基础上,吸收借鉴国内外先进企业文化并不断创新,唯此,才能提高企业自身的竞争力,获得竞争优势。     

“钻石体系”下的山西煤炭产业竞争力研究

波特的“钻石体系”强调在没有要素禀赋的情况下，企业如何抓住每个环节主动提高国际竞争力而非被动依赖先天优势，该分析范式完全适合对山西煤炭产业竞争力的分析。目前影响山西煤炭产业竞争力的主要因素有：生产要素、国内市场需求、企业战略、结构及同业竞争等，面对机会与挑战并存的态势，山西煤炭产业必须充分发挥非天然资源的其他生产要素的优势，获得相关产业如电力、钢铁产业的支持，加强同业合作，改变煤炭产业内部恶性竞争的局面，真正提升自身的竞争力。     

诚信文化是企业文化建设的核心

企业的诚信是一种无形的资产,它反映了企业的信用、实力和形象,它所形成的诚信文化理念是企业兴旺发达的基础。因此,要建立和培育企业诚信文化,就必须提高管理者的诚信文化素质;建立激励诚信行为的制度规范;建立完善的市场诚信体系,唯此,企业才能保持持久的竞争力和生命力。     

论中小企业的差异化战略

中小企业是目前我国经济发展的一大亮点,搞活搞好中小企业,是保持经济持续增长的关键.中小企业的发展有赖于政府改善宏观环境,同时迫切需要中小企业采取合理有效的竞争战略,做到小而特,小而新,小而优.     

论信息时代的媒体定位策划

在当今传媒业竞争激烈的态势下,媒体战略策划的得当与否决定着自身的兴衰存亡。这就要求媒体市场定位策划,必须考察和实现受众需求;媒体内容定位策划,要注重培养核心竞争力;媒体目标定位策划,需要培养和确立品牌。     

加速乡镇企业发展推动全面建设农村小康社会进程

我国要在本世纪头20年全面建设小康社会，农村是重点，应把加速乡镇企业发展作为主要增长点。乡镇企业的发展，能够较好地解决农民就业问题，使农村经济充满活力。同时，发展乡镇企业，也为建设农村小康社会作出了贡献。进一步加速培育乡镇企业成长必将有效地推动我国全面建设农村小康社会进程，但目前依然存在诸多制约因素。为加速培育乡镇企业成长，应该从企业和政府两方面着手，采取一系列对策，从而推动我国全面建设农村小康社会。     

我国中小企业财务管理问题探讨

加强中小企业财务管理不仅仅是中小企业自身发展的需要，更是人世后面对激烈的市场竞争、提高企业核心竞争力的需要。加强中小企业财务管理必须结合中小企业实际，建立有效的财务管理体系，确定适合于企业的财务管理目标。     

依据产业特点调整所有制结构与所有制的实现形式

有效的所有制结构和所有制实现形式，是实现经济体制顺利转轨的关键，而所有制结构和所有制实现形式的调整是否有效又取决于其调整的依据和方向的正确与否。依据产业特点进行所有制结构和所有制实现形式的调整是理想的选择。具体来说，公共物品行业的企业宜采取国有国营的模式；自然垄断行业的企业宜采取国有控股的模式；竞争性行业的企业宜采取私人经营模式。