国产名牌与爱国主义

名牌是民族工业的精华，也是国家经济实力的重要标志之一。国家要富强，民族要振兴，必须有代表本国形象的民族工业的拳头产品──国产名牌。它是实现本国经济腾飞，并带动国货走出国门、走向世界，从而使自己的国家跻身世界经济强国之列的决定性因素。比如：美国的”可口可乐”饮料，德国的“奔驰”汽车，日本的“松下”电器，等等，无不有力地证明了这一点。而拥有这些驰名世界的名牌产品的国家的国民，无疑会为此而骄傲、自豪。由此可见，国产名牌与爱国主义有着相互制约、相辅相成、不可分割的内在联系。简言之，国货中多诞生一些国产名…     

实施名牌战略振兴民族经济

实施名牌战略振兴民族经济许可综观全球经济，国家竞争靠实力，实力竞争靠企业，企业竞争靠产品，产品竞争靠名牌。名牌产品是质量效益的集中体现。名牌不仅仅是一个企业的标识，同时也是一个民族、一个国家的标识。在世纪之交经济发展的关键时刻，能否不失时机地推进名牌...     

落实十五大精神 实施名牌战略

随着市场经济的发展，市场一体化程度越来越高，短缺经济时代已经过去，买方市场开始出现，地区之间、企业之间的竞争日趋激烈。特别是与国际市场基本接轨后，国外知名品牌蜂拥而至，对民族工业和国内产品是一个严峻挑战。加上当前科学技术日新月异，社会质量消费水平显著提高，产品的竞争已由以价格为中心的低层次竞争转变为以质量为中心的高层次竞争，只有高质量的名牌产品，才能在竞争中取胜。可以说，名牌已成为集地区形象、现代科技、经济实力、市场信誉于一体的“聚宝盆”、“摇钱树”。适应这一形势，益阳市提出了‘创立名牌产品，建…     

实施名牌战略 发展港区经济

名牌是一个国家、一个民族、一个企业整体素质的体现.我国随着市场经济的发展,社会物质文化生活水平的提高,名牌消费已成为一种时尚.消费者青睐名牌产品,企业争创名牌地位,政府制订名牌战略,名牌意识已在越来越多的人的心目中定位,开发创造名牌已成为企业参与市场竞争的一大举措,树立名牌形象已成为一个地区乃至一个国家塑造形象、繁荣经济的主攻方向.北仑在发展港区经济,营造实力工程中,提出到2000年,力争培植10家产销收入5亿元,利税3000万(其中2家产销收入上10亿,利税上1亿)的小型巨人企业.要实现这一目标,无疑也要实施名牌战略来营造经济增长新优势,这是港区经济的重要依托.     

“名人名厂名牌”战略

“名人名厂名牌”战略呼和浩特市副市长姚永通组织实施“名人名厂名牌”战略，争创十个国内国际名牌产品，是呼市市委市政府提出的重塑国有企业形象、重振国有企业雄风的一项重要举措。名牌是一个企业的旗帜、一个地区的旗帜，也是一个国家的旗帜。所以川质量治市、质量治...     

实施名牌战略 振兴彩云之南

名牌是区域经济的龙头 名牌是被市场和消费者认可的质量好、知名度高的商品。 当今世界，国家之间、地区之间的竞争，很大程度上转变为关键产业之间的竞争，直接表现为产品的竞争，而最终体现为品牌的竞争。一个国家、一个地区没有一批自己的名牌产品，只能在竞争中处于被动，而一个企业如果建立不起自己的品牌，就必将退出市场舞台。     

实施名牌战略 亮化贵州经济——访贵州省名牌战略推进领导小组办公室负责人秦红

一个国家、一个民族、一个地区,要有自己的名牌,这是社会经济发展程度的标志.没有自己的名牌,就没有市场、没有效益、没有实力、没有地位.一个地区产业的发展水平、规模和竞争力在很大程度上是由名牌企业的水平、效益、规模和创新能力决定的.要使贵州产业的整体水平得到较大的提高,缩小与发达地区的差距,就必须大力创建一批名牌企业和知名品牌. 为此,记者围绕我省名牌战略推进实施计划,就贵州如何学习发达地区先进经验,推进名牌战略,走名牌兴省的发展道路等战略思考,采访了贵州省名牌战略推进领导小组办公室负责人、省质量技术监督局总工程师秦红.     

实施首都名牌战略浅议

名牌不但可以为企业带来丰厚利润,更是一个国家、一个地区综合经济实力的重要表现,是宝贵的财富。实施名牌战略,加速培育名牌产品,有助于提高企业在全球市场的竞争力,帮助企业扩大市场份额,有利于推进区域产业结构调整、优化资源配置。大力推进名牌战略,对壮大北京工业并进而带动首都经济快速发展,意义重大。北京名牌发展状况与分析经过长期发展,北京已形成了一大批质量过硬、技术领先、市场知名度和美誉度较高、为相关消费者熟知和乐于接受的名牌产品和知名商标。2003年,北京市质量技术监督局开展了全市名牌产品评比活动。经企业自愿申请、…     

六盘水市品牌建设的实践与思考

正品牌是一个国家、地区、企业的文化、历史、经济、科技、工艺等元素凝结的综合反映。一个民族的品牌发展史就是其品牌产生、发展、维护的创新史。品牌的数量、质量及结构,不仅体现一个国家、地区经济社会发展的综合实力,也为一个国家、地区经济社会良性发展提供重要支撑。一、品牌发展存在的问题(一)品牌申报政策企业准确理解欠缺由于部分申报名牌企业在学习和了解贵州名牌产品的申报政策上没有做到全面理解,有的企业对申报     

“人均”内涵更重要的是“国民收入”

一般来说，国内生产总值等总量概念反映了一个国家或一个地区的整体经济实力和市场规模，但并不体现为国民的实际生活水平和福利状况，“国强”并不意味着“民富”。正因如此，在衡量一个国家和地区的经济发展水平时，主要不是看总值，而要看人均量。     

树立我们的名牌

树立我们的名牌名牌是企业综合优势的集中体现，是高科技、高质量和高效益的结晶；名牌是工业经济发展水平的标志和旗帜。实施名牌战略就是要创立、扶持、发展我们自己的名牌、以名牌产品为核心，形成在业集团，带动企业组织结构的调整，形成规模经济优势；通过发名牌产品...     

提高经济增长质量 推进名牌带动战略

提高经济增长质量　推进名牌带动战略王青逯我们即将步入新世纪──２１世纪。放眼全球经济，我们看到这样一个现实：国家竟争靠实力，实力竞争靠企业，企业竟争靠产品，产品竞争靠名牌。以质量为基础、以名牌的经济实力作后盾来分割世界资源，拓展全球市场，是国际经济运...     

贵州旅游:呼唤名牌

贵州是一个旅游资源十分丰富的省份,旅游业是贵州省的一个十分重要的后续支柱产业。为了加快旅游业的发展步伐。要重视和加强对旅游“名牌”产品的开发工作,贵州旅游,呼唤“名牌”旅游产品。 一、贵州旅游业的发展要有名牌战略的意识 旅游业作为一个产业,其景区、景点、景观、景物都是旅游产品。在市场经济条件下,旅游业的发展也要有“品牌”和“名牌”的意识,要认识到“名牌”的作用,认识到“名牌”所带来的巨大经济效益。名牌旅游产品具有很高的内在质量和外在形象,名牌旅游产品是一个地区旅游产品的代表性成果。一个地区旅游业的发展,要依靠“名牌”来打开市场、争夺市场、占领市场、扩大市场。名牌旅游产品是一个地区众多旅游产品中占领市场的开路先锋,名牌旅游产品占领了市场,就能极大地带动非名牌旅游产品的发展,带给它们更多的进入旅游市场的机会。显然,“名牌”旅游产品在市场上具有强大的竞争力。旅游市场的竞争是旅游产品的竞争,旅游产品的竞争则体现为旅游产品质量的竞争,而旅游产品质量的竞争则主要是通过旅游产品“品     

谈名牌战略的四大特点

谈名牌战略的四大特点高继红在科学技术迅速发展，市场环境不断变化的今天，一个企业要想在竞争中取得胜利，就必须制定出具有远见又切实可行的名牌战略。不难看出，西方国家经济发达的重要标志之一，就是拥有众多的名牌企业和名牌产品，它们构成了本国经济的脊梁和框架。...     

名牌:城市竞争力的重要保证——对贵阳市名牌发展战略的思考

名牌是社会经济、科技、文化和法制等综合发展水平的重要标志之一。大力实施名牌战略,培育一批具有自主知识产权、核心竞争力强、市场占有率高的强势企业、名牌产品和优势产业集群,是增强贵阳市经济竞争力的重要途径。“十五”期间,贵阳市累计获得中国名牌产品3个,国家免检产品4个,贵州省名牌产品112个。“十一五”期间,贵阳市名牌发展战略的重点在于大力发展制造业名牌、农产品名牌和服务业名牌。     

名牌战略即企业生存战略

名牌战略即企业生存战略刘菊棠一个企业要想在市场激烈的竞争中生存、发展，必须实施名牌战略。通过创立名牌、保持名牌、发展名牌，才能在市场竞争中立于不败之地。一个企业争创名牌企业、名牌产品的过程，就是企业增强质量意识、竞争意识、服务意识的过程，也是企业有效...     

松下制造“名牌员工”的六大秘诀

日本松下电器公司有一句甚为企业界所赞赏和推崇的名言，叫做“制造产品之前先要制造人”。这句话不仅表明了松下公司对人才的重视，还向人们揭示了这样一个道理：任何企业要想有高科技、高质量的名牌产品的推出。就必须坚持育人为先，使职工成为德、识、才、学等方面有较高素质者。正所谓首屈一指的企业有着首屈一指的人才，每一个名牌产品的前面都有一位名牌企业家，背后都有一群名牌员工。那么，松下“制造”名牌员工的秘诀又是什么呢？     

从“仕奇”宣言看爱国主义的深层内核

生产“仕奇”西装的内蒙古青松制衣有限公司公开向在我国市场销售的海外名品名牌提出挑战，承诺在同等的价格上，“仕奇”的质量要高于对方；在同等的质量上，“仕奇”的价格要低于对方，并欢迎在我国销售的任何海外名牌应战，欢迎任何权威机构以国际通行标准对“仕奇”与市场销售的海外名牌进行比较检测，欢迎消费者参与质量评判。这是我国企业首次以自己生产的名牌产品并以宣战的方式向海外名牌公开挑战，而且是在我国深化国有企业改革进入关键时期由一家身处内地的企业率先提出，引起了国人的广泛关注。经济学界对此进行了深入探讨，并称…     

实施名牌战略 创造国酒辉煌

社会主义市场经济的发展,把企业推向了竞争的潮头,而这种竞争的直接成果,就是造就了一批具有生命力和竞争力的名牌产品。一个企业要想在竞争中立于不败之地,就必须创造自己的名牌产品;一个国家想实现经济腾飞,就必须大力扶植和发展国产名牌。同时,由于名牌具有高质量和高技术含量,有较高的文化品位和知名度,因此,实施名牌战略,对于实现经济增长方式的转变,对于实现粗放型经营向集约型经营的转变也具有一定的推动作用,它在企业和整个国民经济中的地位和意义是不言而喻的。 贵州茅台酒厂对于实施名牌战略,在认识上有一个过程,党委书记邹开良同志在向上级的一次汇报中就曾提出:“我们有今天,是因为实施八大战略”。其中最重要的一条,就是实施了以茅台酒为核心的名牌战略,就是以茅台酒的质量为核心,永葆一流产品;同时以茅台酒为龙头带动新产品开发;以提高产品技术含量和文化品位永葆国际名牌;注重长期效益,不搞短期行为;提高名牌意识和商标意识,在发展名牌的同时,利用一切合法手段完善对名牌产品的保护措施。     

公司名牌战略的支撑点

名牌战略是许多知名的大企业成功的秘诀。在市场竞争日趋激烈的今天,一个企业有没有属于自已的打得响的名牌产品,这将关系到企业的生存和发展。然而,名牌产品的形成并非一日之功。名牌产品也不是嘴上喊出来的。名牌产品首先要消费者认同,要经得起时间的检验。因此,实施名牌战略必须有与之相配套的、或者说是支撑名牌的后盾。我们牧羊集团公司在实施名牌战略上抓住了以下三个方面,作为实施名牌战略的支撑点。 支撑点之一:高品质产品 质量是企业的生命,是产品进入市场的通行证。如何以高品质的名牌产品赢得市场? 首先,分析形势增强共识。我公司是国家最早定点专业生产饲料机械的厂家,20多年来创造了我国饲料工业史上众多的第一,留下过浓墨重彩的一页。但随着市场经济体制