知识经济条件下的高校教师素质

知识经济时代的竞争就是人才的竞争,作为培养人才重要途径的高等教育必须迎接新的挑战.本文阐述了知识经济特点和知识经济背景下高校教师素质发展的必然趋势.     

借鉴日本经验完善我国知识产权利用法律制度

"未来世界的竞争就是知识产权的竞争",目前我国实施知识产权战略应把完善知识产权利用法律制度作为重要任务来抓,同时进一步做好知识产权利用.本文分析了进入知识经济时代日本修改完善知识产权利用法律制度的情况,提出我国应积极修改、增添新的知识产权利用法律条款内容,完善推进企业知识产权利用的法律规范.     

浅谈企业人力资源管理中的激励职能

知识经济时代,激烈的竞争归根到底是人才的竞争,人才作为一种重要资源越来越被企业重视.激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用.     

用优秀的企业文化留住优秀的人才

一、优秀人才是企业最重要的战略资源留住优秀人才是企业应对知识经济时代激烈竞争的迫切需要。在知识经济时代,优秀人才成为企业最重要的战略资源,并成为经济和技术竞争的焦点。随着经济全球化和知识经济的发展,知识生产分配在社会生活中发挥了越来越重要的作用,人才竞争的态势日趋显现。高层次人才资源、知识产权     

现代企业必须重视实施人才战略

人才是企业最重要的资本.随着经济全球化、知识经济的发展和互联网技术的普及,人才竞争在全球范围内展开.尤其是我国加入WTO和跨国公司人才本土化策略的实施,企业将面临越来越激烈的人才竞争.我国企业必须高度重视,加快制定和实施人才战略.     

打造学习型企业 提高竞争力

随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争。只有具备高素质的人,才能成就高素质的企业。因此,打造学习型企业,鼓励员工不断学习,更新知识结构,最大限度地发挥聪明才智,是企业参与知识经济     

加强企业文化建设提升企业核心竞争力

随着知识经济时代的到来和经济全球化、竞争国际化的发展,市场竞争已经发生了从产品竞争到核心竞争的战略转变,其核心竞争优势对一个企业来说生死攸关。新的竞争环境告诉我们,市场竞争单靠物质力量较量的时代已经过去,包括智力在内的文化力在竞争中的作用能力的形成,必须靠企业文化的整合力,否则一个企业的核心优势及其竞争能力是无法确定和形成的。可以说,21世纪是文化管理的时代,也是文化致胜的时代。企业是市场竞争的主体,掌握文化     

浅论企业专利战略的实施

知识经济时代,经济竞争必然转化为争夺知识产权的竞争,特别是争夺专利权的竞争.经济和技术上处于弱势地位的企业必须研究专利战略,解决如何促进发明创造、消化科技成果和怎样有效地利用专利制度在竞争中取得最佳经济效益等问题.     

知识经济视角下的企业发展

知识经济时代,传统的企业发展模式与管理理念,正在发生着全面而深刻的变革.面对变化了的条件和发展环境,适时地建立起企业创新体系,是国有企业抓住发展机遇、迎接挑战,在激烈的市场竞争中取得竞争优势的必然要求.企业再造是企业管理面对知识经济引起的变化而采取的创新之举,也是当前企业管理与发展的新趋势.     

企业实施标杆管理的误区及其矫正

知识经济的来临和全球经济一体化的发展,使得企业与企业之间在新世纪的竞争愈演愈烈,企业生存与发展更加艰难.在市场竞争中,"适者生存,不适者淘汰".     

我国中小企业财务管理问题探讨

加强中小企业财务管理不仅仅是中小企业自身发展的需要，更是人世后面对激烈的市场竞争、提高企业核心竞争力的需要。加强中小企业财务管理必须结合中小企业实际，建立有效的财务管理体系，确定适合于企业的财务管理目标。     

以科学发展观引领企业经营理念转变和管理创新

党的十七大报告阐述了科学发展观的科学内涵和根本要求,使马克思主义中国化又达到一个新的高度。在企业经营与发展领域,科学发展观为我国企业经营理念转变和企业管理创新指明了方向,提出了新问题、新任务、新要求,对企业具有重大的理论指导作用和实践意义。在新形势下,企业应紧紧围绕科学发展观的核心思想,以人本、全面、协调、可持续发展的视角去审视企业的发展,在促进经济增长方式的转变、走新型工业化道路的进程中,努力拓宽企业管理创新的领域和途径,以促进企业实现健康、协调、可持续发展。     

企业财务管理创新研究

当前,企业环境发生的巨大变化,面临着激烈的市场竞争,企业迫切需要企业财务管理工作者不断更新财务管理观念、提升财务管理水平、创新财务管理内容,以实现财务管理创新支撑企业持续发展。     

新时期我国企业文化建设浅见

企业化建设是实现企业管理现代化的重要手段，是我国企业参与国际竞争，在世界市场占有一席之地并不断发展壮大的必然要求。我国的企业化建设应该从内外两方面入手，既要改革现行的经济体制，建立并完善现代企业制度，营造健康积极的法制环境，为企业确立正确的长期发展目标创造外部环境条件；同时，又要实现思想观念和思维方式的转变，确立以“创新”为核心，以“和谐”为基础的企业化理念，创造追求卓越与内外和谐有机统一的企业化精神。     

我国品牌营销管理及其发展新趋势，

进入21世纪，国际市场竞争进入了品牌竞争时代，而我国一些传统的品牌营销管理明显跟不上市场发展的要求，存在着品牌竞争附加值低等问题。因此，应通过创造新的市场需求、增强企业自主创新能力等途径，促使我国品牌营销管理朝着品牌国际化、资源化、共享化趋势发展，从而强化我国品牌营销管理。     

对知识经济时代企业发展的探讨

知识经济的兴起为我国企业的发展带来了机遇。企业科技进步的步伐将大大加快 ,企业能全方位的参与国际竞争 ,企业的经营和管理水平有了全面的提高。     

国有垄断性企业收入分配问题的思考

由于体制性因素，政策性因素等原因，导致国有垄断性企业员工收入水平普遍较高，企业内部收入分配平均主义比较突出。为了规范国有垄断性企业的收入分配秩序，体现公平与效率的原则，必须引入竞争机制，降低垄断水平；清理整顿工资外收入，规范收入来源；降低人工成本，逐步拉开企业内分配差距。实徒工资总额管理，健全工资水平管理体制，加大宏观调控力度，理顺收入分配秩序。     

企业文化创新初探

21世纪企业的竞争,将在一定程度上取决于文化的较量。企业文化正逐步成为企业界普遍开始认识并付诸实践的企业管理活动。     

企业管理必须重视以人为本

在工业经济向知识经济快速转变的今天,坚持以人为本的管理对于企业发展十分重要。因为以人为本的管理是提高企业知识生产力的重要条件,是适应企业国际化经营的基本管理方式,也是建立企业中人与其他要素良好关系的必要条件,更是企业持续发展的基石。     

全球化背景下企业社会责任发展的新趋势

在全球化时代,企业社会责任日益成为全球企业管理的一种新的监管框架。随着SA8000、ISO14000和ISO16000等一系列企业管理标准的推出和实践,积极参与全球化进程的中国企业逐步加强企业社会责任建设,增强企业的全球影响力。