把握特征 突出重点

现代企业作为一个微观经济组织，只有高度重视企业文化建设，运用企业文化的管理思想，实现深层次、高品位的管理，才能在激烈的市场竞争中占据主动，取得优势。其主要特征表现在；注重以人为本，靠人才素质形成管理优势。企业文化理论明确地把人置于企业生产和经营管理的最高地位，致力于推行以人为本的发展战略，视人才为企业发展的第一资源，把职工的科技和文化素质的提高、职工的积极性和创造性的发展视为企业发展的真正动力。企业文化管理强调情感关联和精神激励，它主要是通过文化价值与文化精神的塑造、引导和弘扬来调动和激发职工的…     

论如何有效发挥企业文化的功能

一个组织能够长期生存下来,最主要的条件并非结构或管理技能,而是我们称之为信念的精神力量。这种精神力量就是企业文化。目前,我国的企业文化建设已经从"移植组装"开始向"自主开发"迈进,但相当一部分企业还是存在企业文化建设只是"一种形式"的现象,没有形成企业的核心竞争力,缺乏渗透力和实效性。发挥企业文化的功能要做到:统一思想,凝聚提炼企业文化;统一行动,自觉执行企业文化;统一价值,持续创新企业文化。     

切实加强金融企业观念文化建设

观念文化是文化的层面之一，它具有思想指导性、价值取向性和精神动力性的特点，因而在文化建设中更具重要性。江泽民同志明确指出“在全社会形成共同理想和精神支柱，是有中国特色社会主义文化建设的根本”。这里说的“根本”，指的是思想道德方面的建设，思想道德建设居观念文化层面，因而，只有加强观念文化建设，才能完成在全社会形成共同理想和精神支柱的根本任务。金融文化建设是一个领域或一个局部的文化建设，它与整个文化建设具有同一性，而且服从、服务于整个文化建设。金融文化的特殊性是，银行是经营货币的特殊企业，而货币是商…     

切实搞好企业文化建设

企业文化是指企业员工在长期生产经营活动中培育形成并共同遵守的价值观、基本信念、行为规范及最高目标。现在这种新的管理方式已被国内外越来越多的企业所采用。　　许多企业的经验表明,建设企业文化不是一个简单的管理方法的变换,需要更新管理观念,变革管理制度,需要大量的思想工作和组织工作。根据他们的经验,企业文化建设首先应抓好以下几方面的工作。培育企业共同价值观企业价值观是企业职工对企业生存、发展目的和意义的认识及评价。它反映了企业生产经营活动中的精神境界、理想追求和是非标准,为职工提供了共同的思想观念、信…     

宣传——企业的咽喉

宣传在一个企业的发展中，究竟扮演什么角色？在企业文化建设中，发挥着什么作用呢？世界上许多有特色的企业，都经历了树立“质量意识”、“名牌创业”到强化企业管理，加大对外宣传力度．塑造企业形象的过程。因此，企业推行企业文化建设，同样需要借助于各种宣传载体，及时将企业的价值理念进行传播，使企业在发展的过程中得到社会的关注，获得公众的认可．从而建设企业的良好社会形象。     

企业文化重在创建

从一定意义上讲，企业文化建设关乎企业的生存和发展。企业是以市场为向导。以赢利为主要目的，从事商品生产和经营活动的经济组织。文化是人们在改造客观世界的同时也改造主观世界的过程中形成的精神财富和物质财富的总和。企业文化则是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则。由于企业文化具有灵魂、凝聚、约束、导向、激励等几方面的重要作用，因此，也就决定了企业文化其实就是一种以做大做强企业为基本内容的企业发展观念和经营理念。     

工会在企业文化建设中的角色研究

一、工会与企业文化建设的内在联系企业文化是企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育而成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。形成具     

把握好“四性”

企业文化建设作为一种企业管理的整体经营战略，其各要素的确认、分析、调整、规划与选择，涉及到企业经营的全过程和各个侧面，必须系统地予以把握。在当前企业文化建设过程中，要结合自身实际，切实把握以下“四性”：一是导入上要有目的性。企业导入企业文化建设战略要有明确的目的，要贯穿于业务经营的全过程，而不能就文化论文化，就活动谈活动，游离于业务经营之外。企业文化建设的载体应该是业务经营活动，只有扎根于业务经营，企业文化才有生机与活力，才有生存的价值和意义。企业导入企业文化的动机和目的，实质上也是一种企业投资…     

试论建设有中国特色企业文化的途径

企业文化是企业在管理活动中形成的一种具有自身特点的文化倾向。从广义上讲，企业文化是一个企业在长期的实践活动中创造、积淀的一切物质财富和精神财富的总和。它包括物质文化、制度文化和精神文化。本文拟就建设有中国特色企业文化的途径做一探讨。 就世界范围而言，各国的企业文化，无一不具有本国特色。这是由各国不同的历史文化和不同的社会经济的深刻原因决定的。企业文化作为一种管理原理，是具有普遍性的，可以超越国家民族的界限；而作为一种管理实践，却不能超越国家民族的界限。如果把我国的历史文化背景与美、日等国作一比较…     

值得深思的几个问题

创一流企业，对企业文化建设提出了很高的具体要求。纵观我国企业文化建设十多年的历史，有成功的喜悦，也有困惑中的迷茫，有诸如海尔、长虹、联想等为数不少企业成功的范例，也有众多企业多年实践而不得要领。出现这种参差不齐、多样结果的现象，有些问题是值得深思的。　　企业文化属性定位不准，导致泛化、虚化现象。　　从企业文化的起源和理论总结中，不难看出，它的属性是企业管理学说，是一种管理思想、管理方式。而我国在企业文化建设的过程中，却发生了严重的泛化和虚化现象。正所谓“企业文化是个筐，什么东西都往里装”，仅企业…     

在认识中建设

在我们企业的文比建设中，有一个值得注意的问题，这就是要学会认识我们企业的文化到底是一种什么文化？这种文化与企业的发展适应不适应？也许有人觉得可笑，我们天天在讲文化、建设文化，难道还不知道我们企业是一种什么文化？其实，这完全是两回事。记得有一句“不识庐山真面目，只缘身在此山中”的诗句，说的就是这个道理c正因为你对自己的企业太熟悉，对自己企业中的管理方式，以及在长期的生产经营实践中形成的东西习以为常、司空见惯，所以你很可能会不以为然，忽略了其文化的内涵，认识不到对企业发展真正起作用的原来是一种文化。…     

充分认识企业文化价值在企业经济效益中的含量

随着现代企业制度的形成与发展，企业文化建设已越来越受到人们的关注和重视，它已经成为推动企业发展的巨大力量，成为企业的潜在资源。充分认识企业文化价值在企业经济效益中的含量问题，对于建设企业文化，摆正提高经济效益和提高职工素质的关系，促进改革不断深化和企业的持续发展，具有重要的现实意义。企业文化是企业与文化的有机结合，具有丰富的内涵和外延。它既是一种以人为本的现代企业经营管理模式，又是企业素质水平和两个文明建设成果的综合体现。我们只要在企业生产和发展的过程中透过经济现象来分析，就可以看出经济效益中有…     

建设优良的产品文化

在企业发展战略中注重“文化力”的开发，这是社会主义市场经济的发展趋势所决定的。对于企业发展来说，“文化力”是一种强大的内在驱动力。我们淮阴卷烟厂企业文化建设有着优良的传统，在长期的生产经营实践中特别是近年来形成的淮烟员工共有的精神、观念、风格、习惯，已融汇成推动企业不断发展的“文化力”。在这种“文化力”的推动下，我们的企业创造了自1992年以来，年均税利递增1个亿的发展奇迹。企业文化是以人为本的管理文化，但在社会主义市场经济条件下，建设企业文化，必领把产品文化作为一个重要方面。随着市场竞争的日趋激烈…     

社会主义荣辱观是企业文化建设的灵魂

以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,是企业文化建设的灵魂,它不仅为进一步加强思想道德建设指明了方向,而且对企业文化建设提出了更高的要求。把社会主义荣辱观融入企业文化建设,形成符合时代发展要求的新的文化价值观念,提高企业文化的层次,是当前企业文化建设极为重要的课题。光大革命文化,以热爱祖国为荣,打造企业名牌。爱国主义是团结和激励一代代中华儿女艰苦奋斗、自强不息的强大动力和精神支柱。我们党领导人民在血与火的革命战争年代中所形成的热爱祖国、团结奋斗、自强不息、坚忍不拔、甘于奉献、勇于牺牲的革命精神和价值…     

品牌的继承与创新

一品牌是企业的无形资产，是企业的价值符号，是企业质量、信誉和企业文化的结晶。天津市肉联厂在半个多世纪的生产经营活动中，通过一代又一代员工传承企业文化，吸收、借鉴先进管理经验。并结合企业自身特点进行创新，塑造了迎宾品牌形象，赢得了良好的经济效益和社会效益。其产品不仅畅销国内，而且远销国外。多次荣获国优、部优、市优称号，迎宾牌火腿肠、玫瑰肠还获得国家级银质奖。天津市肉联厂迎宾品牌发展的历史，是企业文化不断孕育、形成、发展的历史。也是在新旧事物不断碰撞中，研究新情况、解决新问题、适应新形势、实现新发展的过程中创造自己的历史。     

“三大文化”促发展

近年来，我们兖矿集团杨村煤矿立足于用文化管企业、用文化聚人心、用文化塑精神、用文化促发展，在企业文化建设的探索和实践中，形成了具有杨村特色的三大载体，即：以“岗位效益工程”为主要内容的管理文化；以创建“安全文明小区”为主要内容的社区文化；以“六进家”为主要内容的家庭文化。“三大文化”互为支撑，相辅相成，走出了一条文化创业、文化持家、文化兴企的成功之路。 管理文化──岗位效益工程 自１９９９年以来，我们结合自身特点，创造性地提出“岗位效益工程”管理模式，形成了独具特色的企业岗位管理文化，始终坚持企业…     

认识股份制企业文化建设的意义

股份制与企业文化均是“舶来”的理论。股份制是一种资本组织形式，企业文化是一种现代管理理论，两者有机结合，相辅相成，对促进股份制企业发展具有重要的意义。加强企业文化建设，有助于促进国有企业股份制改造。企业文化融汇企业的经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范等多方面，它是促进国有企业股份制改造的前提条件和重要保证。在长期计划经济体制下，国有企业养成了依附政府的观念，职工养成了平均主义的观念，这些陈旧的思想文化观念严重束缚着人们的思想，成为企业改制的障碍。企业改制首先要解放思想、更新观念，破…     

以先进性建设为指导 加强企业文化建设

一、坚持解放思想、与时俱进，保持企业观念文化的先进性 与时俱进，是党的马克思主义的基本品格。企业文化作为企业在长期的经营实践活动中形成的群体意识及其行为规范，同样需要与时俱进。因此，要像党始终把思想理论的先进性建设放在党的建设的首位那样，企业文化建设也要把观念文化的先进性建设．放在企业文化建设的首位。     

长特钢的“三工序”活动

长城特殊钢股份有限公司企业文化建设经过多年的实践,已经自成特色,不仅有了一套深入人心的理念系统,而且还在职工中形成了一套行为规范系统。企业文化在企业生产经营中发挥了积极的作用。在股份制企业中,如何使企业文化建设进一步深化,如何继续寻找建设企业文化的“桥”和“路”,使之迈上新的台阶?这是长钢企业文化面临的新挑战。总结我们自己的实践,我们认为,把长钢质量管理中的“三工序”活动作为企业文化建设新的切入点,建设良好的质量文化,是长钢适应市场,立于不败之地的保证。     

克服“表层化”问题

企业文化，从严格意义上讲，是一种系统化的企业管理。我们谈企业文化建设，倒不如说是建设一种管理，进行一种深刻的管理革命，一种全面提高人员素质和企业管理水平的探索与实践。从目前企业状况来看，对于这一点的认识我们是不够的，从而在企业文化建设上出现了一些表层化现象：盲从式建设。不少企业对企业文化建设的长期性、艰苦性和复杂性认识不足，上级有要求就热乎一阵子、忙乎一阵子，不从企业实际出发，不认真分析企业现状，做出系统的规划，工作往往流于形式。单列式建设。企业文化建设贯穿和溶于企业软件（价值观、精神、道德、规…