如何当好副职?

副职在领导活动中处于重要、特殊而复杂的地位。要当好副职 ,必须掌握领导方法和领导艺术、处理好与正职、同级、下级的关系 ,在工作方法上求“活”,在生活方式上求“严”,在对待同志上求“真”。     

副职须知

一个单位或部门的领导班子中,副职既是重要角色,又是特殊角色,因为它在领导群体中起着承上启下的作用。但是,由于副职标准模糊,角色难演,位置难摆,职场上就有了"当副职难,当好副职更难"的说法。一般而言,副职要有效地开展工作,需要处理好以下三种关系:     

怎样当好副职

副职在领导集体中处于比较特殊的地位.当好副职,要注意处理好与“一把手”的关系;努力抓好分管的工作;与同级副职精诚团结;具备良好的品性修养;善于领导部属同心协力工作。     

副职之间的共事艺术

副职作为“一把手”的助手，在领导班子中居于重要的地位，他们相互之间的关系如何，直接影响班子整体效能的发挥。大量事实表明，一些单位工作成绩不佳，班子凝聚力、战斗力不强，很大程度上是由于领导之间关系协调不好，工作秩序混乱所造成的。因此，副职不但要与正职处好关系，还要掌握与其他副职的共事艺术，尽量减少工作中的磨擦，保证班子整体功能高效发挥。副职之间的共事艺术应把握以下四点：竞争而不嫉妒。副职之间在行政上是平级，在工作中是协作关系，不存在谁领导谁的问题，但都希望把自己分管的工作干得出色，因此往往成为竞争…     

副职领导开展工作应注意的几个问题

副职既是领导班子的重要成员,又处于特殊和复杂的地位。在班子研究工作时副职是参与决策者,在具体工作中则是正职意图的执行者。双重身份于一身,决定了副职在集体领导中的特定位置。因此,副职在处理各种关系时,要优选最佳方法,自觉接受上     

副职领导干部应做到三个正确对待

领导班子中的副职要正确对待正职 ,做到服从与尊重相结合 ;正确对待其他副职 ,做到帮办与揽过相结合 ;正确对待群众 ,做到信任与服务相结合     

高校领导班子副职队伍建设探析

加强高等学校的领导班子建设是高等学校进入内涵建设阶段时面临的一个十分重要而又紧迫的课题,其中,关于领导班子成员,尤其是副职的培养、教育和管理尚未引起人们的重视。本文从分析高校领导班子副职的职能作用着手,探讨了副职管理的原则及副职能力提升的路径。     

副职领导者要正确处理三种关系

副职领导者具有双重性角色．对正职而言．他是一个副导演．职责是当好导演的助手．配合正职把一台台戏导演好；对于分管的那块工作来说。他又是一个正导演．要充分发挥主观能动作用．把职权范围内的工作决策好、组织好、实施好。那么．作为一个副职领导者怎样才能做到不越权、不失职．对党对人民、对上级对下级、对组织对自己负责呢？我认为要处理好三个方面关系．不断改进领导方法，提高领导艺术。     

贯彻民主集中制 要正确把握和处理好四个问题

从我部旅团党委班子建设情况看，贯彻民主集中制需要着重把握和处理好四个问题。 一是关于党委、正副书记和班子成员之间的负责关系问题。从党内角度看，班子成员要主动向正副书记汇报工作，接受监督；正副书记要对党委负责。从行政角度看，副职要对正职负责，接受主官的领导；部门领导要对主官负责，同时接受分管副职的领导。     

别以“政治任务”侵害公民利益

2004年10月11日《羊城晚报》报道。十六届四中全会吹响了中共中央执政改革的新号角。据中央相关部门人士介绍。中共中央今后在干部调整中。将逐步减少地方党委副职领导人数。撤并党委和政府职能相同或相近的工作部门。人大、政协的领导班子也要优化结构。逐步减少领导职数。目前各级机构重叠。领导职数过多。     

副职领导者如何正确处理与正职之间、与同级之间的关系?

答题思路:副职作为助手,在处理工作时,既要与正职共事,又要同下级打交道,同时还要与同级发生关系。因此,能否处理好各方面的关系,是当好副职的首要问题。一、副职处理与正职关系中的方法与艺术1.尊重而不吹捧。副职应尊重正职,在各方面维护正职     

如皋市：精细化考核促班子副职“群雁竞飞”

为杜绝干部考核中的“和稀泥”、搞平衡等现象，江苏省如皋市创新实施精细化考核，让领导班子副职“红脸出汗”“排位站队”，形成群雁竞飞、争创一流的良好氛围。不同主体“多维”评分。在干部年度考核中，由市委主管领导、条线分管市领导、单位主要负责人、基层工作人员及“两代表一委员”分别对班子副职进行打分，准确掌握不同主体真实意愿，并要求评分到人时，最高得分与最低得分的分差不得低于基本分的20％。     

举报

局里要提拔一名处长,胡三和黄四两人都担任中层副职多年,业务能力都很强,群众基础也都不错,以至于局领导一时难以拍板。关键时刻,局领导收到了一封匿名举报信,举报黄四有行贿买官嫌疑,并提供证据:黄四曾送给现已退休的老局长一幅张大千的字     

拆掉官员称谓这堵“墙”

对官员该如何称呼？这本来是很简单的事情,但如今居然成了门学问。看看＂官场称谓学＂的奥妙在哪里：把市长尊为＂大市长＂,副市长就按照排名从＂二市长＂往后排队;对巡视员不能叫巡视员,必须按照级别喊;对副职领导也不能在称谓中带出＂副＂字来……真不知道这样的讲究,到底对当好一名干部有什么益处,     

用“三会”扩大职工民主权利

<正>年初的一天,在农七师一三0团七连一间会议室里,农工李冬玲面对一位副职领导坦然而言:"你工作热情高,责任心强,但是管理上不够大胆,有时怕得罪人,希望今后改正。"这     

玉龙积极探索干部纵向平级交流新机制

玉龙县以县直部门与乡镇之间年轻副职领导干部纵向平级交流为重点，积极探索和创新干部交流新机制。在首批副职领导交流中，有8名县直机关的年轻副职交流到乡镇担任副职，在乡镇表现突出的8名副职交流到县直机关担任副职。一是摸底调查定范围。县委组织部根据有关精神，将县直机关35周岁以下，没有乡镇任职经历的科级领导干部作为交流到乡镇任职的对象；将在乡镇任副科级领导职务满3年的优秀年轻干部作为交流到县直机关担任副职的对象，并对全县年轻领导干部进行全面的调查摸底。     

敢于担当,扮演好副职角色

相对主职而言,副职是配角,要自觉服从而不盲从;相对其他副职而言,都是班子的一员,既要分工又要协作;相对下属而言,则是分管领导,是分管工作的"主职"。副职只有正确处理好三者之间的关系,才能扮演好自己的角色,敢于担当,发挥作用。     

副职要敢于和善于发表自己的意见

目前，副职干部不愿或不敢发表自己意见的不在少数。笔者以为，这是一个很不正常的现象，应当引起我们的足够重视。     

当好副职的艺术

怎佯才能做好副职，这是我一直探索的问题。有人说，副职是绿叶，是配角，是跑龙套的大头兵。我以为，这些说法都不准确，正职和副职犹如人的左右手，按常规右手为主，左手为辅，左手协助右手去完成组织交办的工作——这是副职的责任所在。那么如何才能做好副职呢？     

开原市从优秀村党支部书记中选拔乡镇副职

<正>近年来,辽宁省开原市积极探索从优秀村党支部书记中选拔任用乡镇副职领导干部。他们制定了《关于在优秀村党支部书记中选任乡镇副职工作实施意见》,规定了五项基本条件,譬如:年轻有