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对于员工而言,若要求其在同一家企业“从一而终”,既不现实,也不可能,更不利于其实现个人价值最大化以及工作回报最大化。每个企业都希望任何“有价值”的员工足够忠诚。然而,忠诚却是有代价的。企业对员工忠诚度的把控,虽然可以降低用人成本,但也会增加留人成本。 相似文献
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一位忠于职守的领导者,对他的部属必然要严格要求,这是对人民负责的表现。但是一位善于对部属严格要求的领导者,是不是也应当具备一些“人情味”呢?对这个问题看法也许不完全一致。有的人认为“严要求”与“人情味”不可能一致,甚至是相抵触的。其实是一种误解。领导者对部属严格要求,并 相似文献
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正确处理正副职关系,是领导科学中的一个重大的理论和实践问题。随着改革开放和社会主义现代化事业的深化,新问题层出不穷。在正确处理领导班子正副职关系问题上,也需要我们不断地理论结合实践,正确处理和解决新矛盾、新问题。一、正副职可能出现的偏差 (一)正职可能出现的偏差。一是刚愎自用。有的“一把手”曲解邓小平同志的“不争论”的精神,把“一把手”负责变成 相似文献
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培养党员的标准意识。我们常说党员是用“特殊材料”做成的。“特殊材料”也就是“特殊标准”,这是当代共产党员的先进性标准。党员应做到“五个不一样”:工作姿态不一样.应具备吃苦耐劳、乐于奉献、敢于负责的主人翁精神; 相似文献
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党委一把手在领导班子团结中要起负主要责任、全面负责的作用。这是因为:1.党委书记在班子中是“班长”’2.书记在党政一把手关系中处于矛盾主要方面的地位;3.几套班子之间不团结,党委要负责,其主要责任仍在书记身上。班子不团结的情况不在少数,试分析一把手在不团结中的主要表现、原因和应该采取的措施。一、不团结的表现从政治思想、工作方法、作风品格方面分析主要有9条:1.缺乏坚定的理想信念,对建立社会主义市场经济体制存有疑虑。一把手在班子中不能成为“主心骨”,统筹不了全局,即使看似没有矛盾,也是“团结不战斗… 相似文献
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毛泽东与黄炎培的“延安窑洞对”脍炙人口,流传甚广,至今已逾一个“甲子”了。当年刚开过中共“七大”,毛泽东很有把握,当面快速应对黄提出的中国历史上“其兴也勃、其亡也忽”的周期率问题:“我们已经找到新路,我们能跳出这周期率,这条新路,就是民主。只有让人民来监督政府,政府才不敢松懈。只有人人起来负责,才不会人亡政息。” 相似文献
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自1840年起,无数仁人志士为实现国家独立、民族复兴和民主自由的“中国梦”进行了前仆后继的英勇奋斗,而其时“中国梦”并没有实现。实现“中国梦”的历史进程走得非常曲折,一个重要表现,也是重要原因就是法治因素的缺乏。可以说,不实行法治,不依法治国,中华民族就不可能复兴,四个现代化不可能实现,中国不可能真正富强、民主、文明,依法治国是实现“中国梦”的条件与保障。 相似文献
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新闻、历史是实用文类,文学则是审美文类,新闻、历史在真、善、美方面都不可能达到文学那样的审美程度,因而其内容也就不可能具备文学应有的审美性。证明了这一道理,同证明了新闻、历史在其它方面不可能具备文学应有的审美性一样,都有助于驳倒“新闻文学化”、“文史不分”等学术观点,从而有力地起到维护新闻、历史与文学的相对独立性及所属学科的科学性的作用。 相似文献
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保证国有企业发挥主导作用三题郭才一、国有企业搞私有化没有出路一段时间以来流行一种看法,认为国有企业改革的核心问题是产权制度的改革。现在国有企业产权不清,原因在于企业资产笼统地归属“国有”或“全民所有”,结果谁也不会对国有资产负责,无责任,也就不会好好... 相似文献
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试析陈唐体制及其前景 总被引:1,自引:1,他引:0
陈唐体制是应付危机的过渡性体制。岛内政党生态的板块重组和“宪政体制”分权制衡不清一方面使陈唐“政府”可能陷于僵局,另一方面陈水扁也能以“跨党派、全民、清流”等名号游走其间,争取其权力的最大空间。这个体制最大特征是个人色彩突出,政党政治责任不清,而民进党还没有完成“政党轮替”,如何处理“党政关系”是民进党和陈唐体制亟需解决的问题。 相似文献
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阿多诺以“否定辩证法”为哲学基础,提出了“艺术是对社会的否定认识”这一命题。艺术一方面保持自主性,与社会离间,另一方面又将自身变成了一种“反艺术”,其目的都是为了批判现实,求赎人性。但是,艺术同时具有自律性和社会性,它不可能完全独立于社会,所以阿多诺的批判理论只可能停留在意识的层面上,他的求赎也只是一种审美的乌托邦。 相似文献