医疗保障的英国模式“解读”

从1985年4月国务院批转卫生部《关于卫生工作改革若干政策问题的报告》(国发眼1985演62号)算起,我国的医疗卫生体制改革已经走过了21年的历程,到今天“看病难”的问题似乎仍旧没有解决。为此,经国务院批准,国家11个有关部委组成的医疗体制改革协调小组已经成立,正在积极准备医改方案。有人认为“英国模式”的参照性最强,但由于国家的财力有限,非议之声也不少。一、“英国模式”的主要特点(一)追求“医疗公平”的社会医疗福利,它包括提供服务的公平性与保险费筹资的公平性。首先,医疗服务的公平性表现为医疗服务和设备、药品的可及性,卫生保…     

“小”医疗“大”服务

作为全国社区卫生服务改革的试点单位，东城区社区卫生服务锊理中心积极寻求由传统的“管理型”向“服务型”党组织的转变，利用自身优势，积极开展以“送医疗、送健康、送服务，让社区居民满意”为目标的“三送一满意”特色医疗服务活动，让社区居民切实享受到了便捷、高效、优质的医疗服务。     

2011年年底将累计制定300个病种临床路径

我国医疗费用结算一直沿用“按医疗服务项目付费”,这种方式除了诱导过度医疗外,也难以有效引导医疗机构提供规范的诊疗服务。制定病袖l备床路径就是建立一套标准化治疗模式,从而规范医疗行为,降低成本,提高质量。     

明天，我们看病还难吗？

近来，我国的医疗体制成为众矢之的，其中受到广泛批评的是“看病贵”和“看病难”问题。“看病贵”，主要指医疗费用的超常快速增长。“看病贵”直接导致越来越多的低收入患者没钱看病，也就是“看病难”。“看病难”还意味着医疗服务的可及性存在问题。目前，“看病贵，看病难”已成为许多人的切肤之痛。在2005年1月10日至11日召开的全国卫生工作会议上，卫生部部长高强为“看病难”把脉，     

社区协同的城市卫生服务模式研究

社区卫生服务是应对人口老龄化的有效途径和关键环节.新医改以来,我国社区卫生服务能力已得到极大提高,但由于社区卫生服务中心（站）医务人员服务理念没有改变,仍然“重基本医疗、轻公共卫生”,无法满足老龄人口多样化的卫生服务需求,老年人对其利用率仍然偏低.因此,社区卫生服务机构应充分利用社区“网格”管理平台,培育社区社会资本,建立与社区居民及社会各界的良性沟通机制以及引入“第三方”评价,实现绩效考评机制社会化.     

创新中求发展 竞争中创业绩——记中卫市人民医院

近年来,中卫市人民医院始终坚持“质量建院、科技兴院、依法治院”的办院方针和“创新拓优、高效办院、秉公理事、诚信为人”的服务理念,注重内涵建设,紧紧围绕医疗质量、医疗服务、医疗收费三大事关患者切身利益的重要环节不断深化改革,提升医院竞争实力,加大科技兴院措施,多方筹集资金     

河北医大一院：不断优化人民群众就医体验

<正>公立医院是我国医疗服务体系的主体，是医改的主战场和回应民众需求的主力军。河北医科大学第一医院作为河北省重点公立医院，始终坚持人民立场，结合改善医疗服务行动取得的成功经验，医院党委总结提出“两个一切”服务理念，即“畅通一切方便患者渠道，落实一切支持临床举措”（以下简称“两个一切”）。“两个一切”将改善患者就医感受和提高医务人员行医体验作为工作的出发点和落脚点，深度聚焦阻碍医院发展、职工呼声最高、患者反应强烈的问题，以学习讨论为先导，     

医疗改革：未来走向何方

由于我国医疗体制改革一直是以一种应付问题的渐进方式展开的，因而造就了一个不顺畅的制度体系：一方面，城市医疗体制日益市场化；另一方面，国家依然沿袭计划体制时代的做法。对医疗服务提供者采取种种行政控制。当“看得见的脚”踩住“看不见的手”之时，问题出现了：一方面，本土的医疗服务提供者无法在市场化的环境中发展壮大，以便同即将进入我国医疗服务业的外来者竞争；另一方面，国家也无法对医疗服务业实施有效的监管，使之履行应有的社会功能。总之，相比改革之前，我国医疗改革虽有了一定的进步，但由于制度安排的缺陷，医疗改革远未取得预期的效果。     

医院财务管理改革势在必行

长期以来,我国医院财务管理体制,实行“统一领导,集中管理”。对医院的药品收入和医疗收支分开管理,分别核算。而医院的经费补偿主要来之两条渠道:一是政府财政补贴;一是医疗收费。随着社会主义市场经济体制的不断完善,政府补贴所占比重越来越少,重点是医疗服务收费。因此,加快医疗财务管理改革势在必行。     

政府示范医院 社会首选医院 同行主流医院 山西医科大学第二医院

山西医科大学第二医院创建于1919年,是一所集医疗、教学、科研、预防保健于一体的三级甲等医院。在山西省享有“政府示范医院、社会首选医院、同行主流医院”的声誉。多年来,山西医科大学第二医院始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,以比较低廉的费用,优质的服务,不断满足人民群众日益增长的基本医疗服务需求,促进了医院健康快速发展。2000年,二院就响亮地提出了“医疗质量好、服务态度好、病人花钱少”的办院宗旨,2003年,提出了“发展中求稳定,务实中求创新”的办院思路,“为人民保健、为职工谋利”的办院目的,“院有重点、科有品牌、人有专长”的发展战略和以     

海军“和平方舟”号医院船党委——积极进行实践探索 打造海军医院船特色文化

海军“和平方舟”号医院船是我国自行设计研制的大型海上医疗救护平台，入编以来，先后完成了多国海军活动、万里海疆行和赴亚非五国、拉美四国医疗服务等多样化任务，拓展了海军兵力和平运用和军事外交的形式内容，拓宽了中华优秀文化的传播渠道，同时也让官兵接触了形形色色的社会制度和文化形态，经受了现实考验。针对“和平方舟”号医院船执行友好访问和医疗服务任务特点，医院船党委对打造海军特色文化积极进行探索实践，取得了良好成效和有益经验。     

“互联网+”与医疗服务

正医疗服务事关人民群众切身利益,事关国计民生。2015年,我国大力实施"进一步改善医疗服务行动计划",旨在通过改善环境、优化流程、提升质量、保障安全、促进沟通、建立机制、科技支撑等措施,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务。在新形势下,根据医疗服务需求变化,加强医疗服务管理,改进医疗服务流程,提高医疗服务     

上海:收“红包”拿“回扣”者取消从医资格

尽管上海的医疗服务质量有明显的提高,但还有不尽如人意的地方,比如针对少数医务人员收受“红包”或拿药品“回扣”;对病人态度冷漠,服务不够周到方便;收费不够规范等问题,上海市卫生局决定多方面采取措施医治影响行风建设的顽症,其中之一便是严禁收受“红包”和其他馈赠。凡是接受“红包”、接受医药企业“回扣”情况严重的,按有关法规吊销医生执业证书,或清除出医疗服务行业。上海:收“红包”拿“回扣”者取消从医资格@学全     

医养结合新服务

贵阳市曜阳养老服务中心位于乌当区阿栗村,是中国红十字会总会事业发展中心在贵阳合作建立 的医养结合养老服务示范项目,按照国家二级医院标准进行建设,兼具医疗、养老功能. “不同于普通的养老机构,我们将养老服务与医疗服务、居家养老结合在一起,使老年人既获得物质和精神上的服务,又能得到必要的医疗和医护服务.”曜阳养老服务中心副主任吴军敏说.     

论“十二五”时期我国全民基本医保体系建设——基于“神木医改”的再思考

“神木医改”自实施以来一直是社会各界关注的热点。该医改方案结合本地实际情况，通过理顺管理机制，加大财政投入，增加医疗服务供给等措施切实解决了全县近40万城乡居民的医疗问题，率先实现了全民医保。神木的改革为我国全民医疗保障体系建设提供了很好的样本。本文从分析和总结神木的改革经验出发，提出了我国“十二五”时期大力推进城乡基本医疗保障体系建设的基本构想和路径选择。     

深山医院一奇葩——记垣曲县新城骨科医院

垣曲县新城骨科医院是一所以骨科、外科为特色的一级甲等医院，是新农合、各类保险、职工医疗、工伤保险、交通事故等定点医院。该院技术精湛，服务一流，起付线低，报销比例高，收费低廉，免费接送住院患者。特别是开展“爱岗敬业创一流，为民服务树形象”活动以来，紧紧围绕“创建一流班子，创建一流队伍，创建一流管理，创建一流业绩，创建一流服务，树立一流形象”，提高医疗水平，提升服务层次，被广大患者誉为“老百姓放心的医院”。     

发挥组织优势争创为民服务品牌

倡导“医者先行”,推出系列便民服务。院党委将党组织服务群众工作纳入党支部量化考核指标,要求各党支部根据所辖科室情况,党员立足自身岗位,围绕“如何为病人办实事办好事、提供优质服务”做出承诺,不断完善医疗流程,提高医疗服务质量。     

热情服务献爱心 科教兴院创佳绩——浙江省温岭市第一人民医院

在我国的东部沿海,迎接新世纪第一道曙光的浙江省温岭市矗立起一座现代化的医院——温岭市第一人民医院。她在我国的改革大潮中如东海日出,晨曦初露。 医院创建于1941年,现已是一家集医疗、教学、科研为一体的综合性医院。近年来,温岭一医按照新的层次管理和“总量控制、结构调整”方针,以“再次创业,再上等级”为目标,坚持“以病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨。 唱好改革主旋律     

做实大数据民生服务

正贵州瞄准百姓获得感,以大数据创新民生服务方式,让“数据多跑路,百姓少跑腿”,民生服务不再“跑断腿、说破嘴”。“贵州交警”APP可办理7大类26项交通管理业务;“黔通途”向公众提供准确、及时的智能化交通出行信息服务;“遵医云”为广大用户提供了更便捷获取优质医疗服务的渠道,建立了广泛的医患沟通模式,改善了医患关系……贵州瞄准百姓获得感,以大数据创新民生服务方式,让“数据多跑路,百姓少跑腿”,民生服务不再“跑断腿、说破嘴”。     

农九师医院开展护理技能比赛

农九师医院适时开展了“以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题”的“医院管理年”系列活动,积极推行各项便民措施。“三项护理技术操作比赛”“假如我是一个病人”演讲才能演示是该院在“医院管理年”推行各项便民措施系列活动之一。广大护理人员在医疗活动中,努力学习,提高专业技能和业务水平,做到“贴近病人、贴近临床、贴近社会”,更好地服务患者。