在资本、国家与社会之间——《全球化与中国劳工政治》读后

近来,深圳企业富士康成为公众关注的焦点,继19岁的马向前跳楼身亡后,另外10名20岁上下的员工先后跳楼.短短时间内,富士康"十一连跳",身陷跳搂门,舆论一时哗然:这到底只是偶然、孤立的事件,还是富士康这一"血汗工厂"的必然结果,责任到底在谁?     

引导网络舆情 推进企业发展

<正>网络媒介越来越深度介入社会经济,网络舆论给企业造成的压力也日益增长。三鹿问题奶粉事件、中石化"天价吊灯"事件、富士康跳楼事件等等由网络舆情发酵导致的严重后果,无一不给企业敲响了警钟。据人民网舆情监测室2015年数据显     

马克思异化理论视阈下"富士康事件"深层思考

富士康员工跳楼事件引起社会极大关注,决不能把这类事件当做偶然发生的个例事件来看待.应该以马克思主义异化、物化等理论为指导,立足中国现代化的历史进程、中国转型期发展的宏观背景冷静思考.反思西方近现代资本主义工业化进程的经验教训,根本转变"以物为本"的发展观念.真正坚持"以人为本"为核心的科学发展观,努力实现全面、协调、可持续的和谐发展.     

职业共同体建设已刻不容缓——基于富士康“跳楼门”事件的若干思考

<正>最近几个月,关于富士康员工跳楼自杀的报道频频见诸报端,从今年1月初19岁员工马向前"高空坠楼猝死"至今,短短几个月,已造成十死二伤的"纪录",并且这个"纪录"还在不断刷新。一个又一个年轻的生命不停地上演     

金桥开发区化解群体性劳资矛盾的实践与探索

近几年,我国企业劳资纠纷频发,劳资争议案件数量大幅度上升,呈现"井喷"之势。如"富士康N连跳"、"本田南海工厂罢工"等等,一桩桩劳动纠纷引发的员工群体性事件牵动着人们敏感的神经,群体性劳资冲突因其普遍性和频发性已然成为中国社会矛盾的主要焦点之一。当前劳资矛盾表现为"群体的突发性、维权的激烈性、法外的权益性、诉求的威胁性、解决的困难性"五大特点,如何化解群体性劳资矛盾已成为刻不容缓的研究课题。金桥开发区工会联合会知难而上,与时俱进,对此作了积极有效的实践与探索。     

富士康公司的管理缺了点什么？

在围绕富士康公司连续发生员工跳楼事件展开的社会讨论中，不少人将不幸归因于该公司实行了军事化管理。对此，作为一名有四十年军龄且热心于军队管理研究的老兵，笔者有点不同看法。富士康的员工工作再紧张，也只是在8小时上班或加班时间内，而连队官兵一天到晚无时不在约束中；富士康的管理再严格，环境再艰苦、生活再单调，总还在繁华的大都市，而部队许多官兵长年守卫在渺无人烟的边防海岛。     

“非公党建”:我国化解非公企业劳资冲突的新路径

非公有制企业作为充满活力的市场经济主体,已经成为我国国民经济的重要组成部分,是建设中国特色社会主义社会的重要力量。近年来,我国非公企业爆发了许多因工资、福利、保险甚至劳动工时的劳资冲突事件,特别是2010年富士康事件和南海本田事件把劳资冲突的问题引为"视点",社会倍加关注。本文试从组织学的视角出发来解读与分析在我国非公有制企业建立党组织对化解劳资冲突、构建和谐劳动关系的功能与作用。     

在资本、国家与社会之间——《全球化与中国劳工政治》读后

近来，深圳企业富士康成为公众关注的焦点，继19岁的马向前跳楼身亡后，另外10名20岁上下的员32先后跳楼。短短时间内，富士康“十一连跳”，身陷跳楼门，舆论一时哗然：这到底只是偶然、孤立的事件，还是富士康这一“血汗工厂”的必然结果，责任到底在谁？     

以富士康事件看企业工会在职业健康保护中的作用

近些年来,一些企业职工职业健康权益受到侵害,肩负维护职工权益的工会因法律责任、诉权以及罢工权等方面的法律缺失,难以履行其维护职工合法权益的职责.以富士康员工跳楼事件为着眼点,主张从工会法律责任、诉权以及罢工权等方面改善我国工会在维护职工职业健康中的作用.     

心理疏导在企业思想政治工作中的实践应用

企业通过结合使用心理疏导来对员工进行思想教育工作,从而解决企业员工在工作中存在的思想问题,从而促进员工的全面发展,进一步促进企业的长期稳定发展。本文主要介绍了心理疏导在企业思想政治工作中的重要性,并就心理疏导在企业思想政治工作中应用存在的问题做了简要分析,最后提出心理疏导在企业思想政治工作中实践应用的有效途径。希望日后本文能对企业的发展起到重要作用。     

以心理咨询和治疗视角构建社会应激预警机制

近几年社会应激事件时有发生,事件的种类繁多,既有非人为因素造成的灾难性的大事件(如SARS肆虐、汶川地震等),也有人为因素导致的悲惨事件(如动车事故、富士康跳楼事件)。这些应激给人民的生活生产带来了或多或少的损失与心理打击。在近十年的心理咨询与治疗中PTSD(创伤后应激障碍)和ASD(急性应激障碍)都得到了很多的重视。为了预防类似应激事件的发生和一旦事件突发我们能及时、有效地应对它,应从个人对应激事件的认知和情绪两方面给予应激预警机制以设计,以心理咨询和治疗的视角构建三维社会应激预警的心理指标系统。     

“两态”应对困境 “三步棋”走活全盘——江苏油田在扭亏脱困中加强思想政治工作纪实

<正>一个人心不稳、效益滑坡的石化企业,如何变成人心振奋、充满朝气的先进单位?带着这个问题,记者来到江苏油田,走访了机关和一些基层单位,听取了员工们的情况介绍。"企业扭亏脱困、高质量发展,一个重要原因是及时掌握‘两态’(员工的思想动态和心理状态),对症做好思想工作,调动了大家的积极性。"     

烟草企业员工心理健康状况的调查与分析——以遂昌县烟草专卖局为例

以精神卫生状况自我评定量表(The Self_FymptomList.SCL-90)为工具,对遂昌县烟草专卖局部分员工进行心理测试,并对结果和原因进行分析,提出了要从"加强和完善心理健康教育机制建设、注重激活心理健康活动的载体、努力构建和完善心理健康服务体系"等三个方面做好烟草企业员工心理健康教育工作的构想。     

电力企业培训评估体系构想——关爱员工培训评估体系

企业效益的增长,在于员工业务能力与综合素质的提升,更在于员工心理的健康状况。以关爱员工的心理需求为切入点,探索评估企业培训效果的方法,形成了以参加培训员工的心理变化为研究对象的关爱员工培训评估体系。此方法主要以问卷的方式对员工的满意度、归属感、尊严感、荣誉感等方面收集信息形成评价,旨在促进员工心理健康和培训工作的良好发展。     

基于组织认同的组织文化整合——营造适宜于人性的组织文化氛围

在两个产品具有同质性的企业中调查发现,企业文化是否一致对组织认同心理和行为都有重要影响作用.在企业中,员工更会看中个体与组织之间的相互一致方面,并以此为基础来进行个人与企业间的双向选择.组织文化可以进行推广,但却应该是一个与员工个体价值观有顺水推舟之势的过程.从组织文化的角度看待管理整合,实际上就是组织以自己的文化特征使组织中的成员个体在自己的"组织礼会化"过程中,内化组织所推崇的价值观而使个体成为确定的组织人.建立适合企业特点、时代特点和员工需求的组织文化,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

企业知识型员工的薪酬激励

随着知识经济时代的来临以及我国面对WTO要求将设计领域的开放，国有设计型企业知识型员工的管理成为企业管理的核心问题。同时，现代管理理论中的心理契约作为知识型员工与企业之间的纽带，为知识型员工管理提供了全新的理念。正确面对新的竞争，更好的提升设计型企业的核心竞争力，本文分析现代管理理论的知识型员工和心理契约的内容、结构的同时提出针对国有设计型企业的知识型员工薪酬激励策略。     

用科学发展观为指导做好企业员工思想政治工作

"三个代表"重要思想是企业做好员工思想政治工作的思想保障。企业员工是企业重要人力资源,是企业创造财富的实践者,做好企业员工日常管理与生产,必须以"三个代表"重要思想为指导,以代表先进生产力的发展要求,增强员工"四个意识";以代表先进文化的前进方向,培养员工"五个素质";以代表最广大人民的根本利益,做到"三个结合",推动企业发展,提高企业效益。     

注重人文关怀和心理疏导 加强和改进思想政治工作

人文关怀和心理疏导是新的历史条件下,开展员工思想政治工作的有效途径。其基本要求是从实际出发,倾听员工心声,把握员工心理变化,顺应员工的切身感受和发展需要。通过疏导启发,做实事,解心结,使员工感受企业的温暖,进而充分发挥积极性和聪明才智,立足本职,为建设中国特色社会主义的伟大事业作出贡献。     

国外企业的“软管理”

六七十年代以来,国外企业对人的管理(人事管理)手段出现了较大变化。概括地说,是由单一的物质刺激和纪律规范限制的硬性管理变为与文化教育、精神激励、心理诱导、民主管理相结合的人事管理模式,把满足与激发员工的精神需要、提高员工的文化道德水平、引导员工树立与企业组织相一致的价值观念和奋斗目标、借助精神情感因素调动员工自觉劳动的积极性,作为企业人事管理的重要手段。美国管理学家托马斯·彼得斯在《赢得优势——领导艺术的较量》中,将这类管理手段称为保证规范性管理制度顺利推行并产生最大效应的     

加强企业文化建设促进企业发展

企业文化建设是企业精神文明建设的组成部分,是人的心灵的无声指令,它对于人心民心具有凝聚力,对于思想教育具有感染力,对于人才的培养具有熏陶的力量. 员工对企业文化的认同程度,在很大程度上决定了员工工作的努力程度和贡献程度.这种认同,最终是以社会角色和心理契约的形式发挥作用,使组织对员工和员工对组织能够在共同的平台上相互作用,共同发展.企业文化建设的加强,使企业全体员工认同企业的目标,并把自己的人生追求与公司的目标相结合,增强企业员工的上进心和责任感,也有力地推动企业的管理创新与科技进步.