对入世后西部走出人才流失困境的思考

人才资源是西部社会经济发展的核心资源,西部大开发的首要工程就是人才工程。目前,西部人才流失现象相当严重,致使人才资源匮乏,严重制约了西部经济社会的发展。入世后,随着大量涌入的跨国公司人才本土化战略的实施,西部将面临更为严重的人才流失。为此,重点优化人才环境,正确处理吸引人才与留住人才的辩证关系,实施“以政策留人、以感情留人、以事业留人、以优厚待遇留人”将是西部地区走出人才流失困境的重要途径。     

国有企业应对人才竞争的思考

目前国有企业人才流失严重。内因是国企用人机制和利益分配机制滞后,外因是人才商品化和市场对中高级技术人才需求加大。国企在发展中如何应对日趋激烈的人才竞争,一要用机制留人,二要用事业留人,三要用待遇留人。     

浅谈企业的人才管理

目前企业竞争范围越来越广,竞争强度愈演愈烈,怎样才能在这场激烈的竞争中取胜呢?最关键的取胜条件是人,是人才。一个企业要想成功,就要发现、招募人才,选拔、任用人才,激励、引导人才。要用待遇留人,事业留人,感情留人。人才在企业的发展壮大中有着举足轻重的作用,把人才管理好了,企业的管理也就成功了一大半。     

石油石化企业人才流失原因的调查及对策

近年来,石油石化企业人才流失现象严 重。造成人才流失原因有社会环境因素和人才自身因 素,也有石油石化企业拥有的高福利待遇优势不再明 显等因素。建立完善的人才使用机制、鼓励人才先富 起来、进行良好的培训等都是稳定人才的重要举措。     

物质精神并举:待遇留人的合理选择

在对待待遇留人问题上,人们多把注意力集中于物质待遇。诚然,物质待遇很重要,但仅此不够,“待遇”一词本身就含物质、精神两方面,理论与实践也表明,物质待遇与精神待遇有机结合,才是待遇留人的合理选择。     

高校教师流失现象的分析与思考

高素质的高校教师队伍，是提高教育教学质量的可靠保证，是高校发展不可或缺的重要条件。高校要制定相应政策，采取有效措施，做到事业留人、地位留人、尊严留人、待遇留人、制度留人、服务留人、环境留人、感情留人，建立完善的用人长效机制，才能“拴心”留人，才能缓解和改变高校教师流失现状，才能达到稳定教师队伍、谋求共同发展的目的。     

关于人才开发机制的培育

人才开发机制包括人才的培养机制、配置机制和激励机制。按照市场需要和人的自身发展需要培育培养机制,按照市场配置为基础、宏观调控为指导的思路培育配置机制,按照事业留人、待遇留人、感情留人的要求培育激励机制。     

创新成都中小企业人才激励机制

文章通过对激励及其模式的探讨提出创新成都中小企业人才激励机制 ,用感情留人 ,用事业留人 ,用待遇留人 ,使人才各尽其才 ,从而推动更快更好地发展。     

浅谈石油企业人才管理机制的创新

目前石油企业人才资源管理存在以下问题人才流失现象日趋严重;缺乏合理有效的激励机制;人才专业分布不合理;人才重使用,轻培养.诸多弊端严重阻碍了企业核心竞争力的形成以及企业的良性发展,因此必须更新企业人才资源管理机制,从人事管理制度与员工自身两个方面,在人才战略、人才效益上树立良好观念,健全人才培训激励机制,建立人才资源库,规范人才流动,并依靠员工的满足来吸引、留住人才,做到分配制度合理倾斜,创造能使人才脱颖而出的工作环境,留人留心,知人善用.     

企业人才竞争理念与策略

人才是当今企业竞争最关键的因素之一．如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题。要留住优秀人才应在建立新理念的基础上．靠薪酬和福利留人;靠个人发展前景留人;靠公司发展前景留人;靠工作环境和氛围留人;靠工作内容本身留人。企业能给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台．这样才能真正留住人才．提高企业的竞争力。