以创新理念探索人力资源管理思路

随着经济全球化和国际化的进一步深入,技术和资金变得不再短缺,创新人力资源管理成为企业获取竞争优势的又一个重要法宝。企业要想在日趋激烈的竞争环境中获胜,必须以创新的理念,突破传统人事管理观念的局限,探索人力资源管理的新思路。一、现代企业人力资源管理的特点相对于传统的人事管理,现代人力资源管理的特点有:1·强调以“人”为核心,实行动态的、心理与意识的调节和开发。传统人事管理以工作为中心,只见“事”不见“人”,只见某一方面,而不见人与事的整体系统性,其管理的形式和目的是“控制人”,它抑制了人的能动性,不利于工作质量…     

西部民营企业人力资源管理存在问题及对策

西部民营企业要在西部大开发中发挥其主体作用,就必须高度重视人力资源管理。西部民营企业人力资源管理的 主要问题是人力资源管理的战略作用没有得到应有重视和人力资源管理理念没有得到充分体现。要加强人力资源管理就必须建 立现代企业制度,建立员工与企业利益的共同体,建立科学的人才管理制度和严格的考核体系等。     

试论现代企业人力资源管理

现代企业人力资源管理是企业在激烈的市场竞争中保持不败的决定性因素。人力资源管理主要是要正确的选拔、使用人才。通过统一员工的价值观，建设“学、教、练”相结合的学习型组织，加强人力资源管理的战略性研究，改进员工的招聘和考核方式。     

论现代企业“以人为本”管理

“以人为本”是现代企业管理的基本主题和重要特征，是科学发展观的核心，更是构建社会主义和谐社会的要求。为此，研究现代企业管理就要对“以人为本”进行三个方面研究，一是关于“以人为本”管理模式的形成；二是关于“以人为本”管理思想的内涵；三是关于“以人为本”管理机制的建设。     

跨文化组织人力资源管理：基于知识管理理论的视角

在跨文化组织之中，人力资源管理面临新的冲突和挑战。从知识管理理论的视角看，“跨文化”引发了组织成员之间由于“知识冲突”而带来的矛盾，跨文化组织人力资源管理的内涵在于对组织成员知识冲突的管理，跨文化组织人力资源管理的要素在于促进人员之间的交流、适应、共享和创新。为此，跨文化组织的人力资源管理需要转变管理理念、改变管理方式和创新管理机制，大力推进相关变革。     

浅谈“新经济”时期的人力资源问题

“新经济”体现了人力资本的主导地位,其发展的速度加快,新的方式方法和新的理念不断涌现,深刻改变传统企业的内涵、管理模式、竞争行为。人才是企业创造价值的核心,人力资源的竞争成为企业竞争的关键资源,“新经济”加剧了对人力资源的争夺。正确认识和处理人才问题,我们在人才观上有许多误区需要打破,树立对人才的认识、培养、使用和激励的全新的人才观,是建立有利于人才脱颖而出的人力资源管理体制的前提。     

从现代企业制度看思想政治工作载体的创新

结合建立现代企业制度的新特点,提出国有企业思想政治工作载体创新要紧密结合人力资源开发,企业文化建设和标准化管理,要构建“大政工”体系。     

以人为本 促进企业发展

现代企业管理是以人为中心的管理,本文论述了在现代企业管理中实施“以人为本”管理思想的重要性,“以人为本”思想内涵,以及在企业管理中如何实施“以人为本”的管理思想。     

浅谈企业人力资源的开发和管理

现代科学管理理念中指出,人力资源管理是企业管理的核心组成部分,合理的人力资源开发和管理有利于提高企业的竞争力和企业员工的凝聚力。企业资源从无到有、企业规模从小到大、企业竞争力从弱到强的整个发展过程中,必须注重人力资源的开发与管理。企业要在做好人力资源管理的同时,也要做好员工的潜力开发工作。组织内部培训,重视员工的全面发展和整体素质提升。建立灵活的薪酬福利体系,吸引人才留住人才。因此,增强企业人力资源的优势,是增强现代企业竞争力的重中之重。     

论国有企业人力资源管理体系的构建

构建一个科学的经营管理体制及现代人力资源管理体制,是建设现代国有企业制度的核心和基础。传统的国有企业人事管理在“价值创造”、“价值评价”、“价值分配”三个环节存在矛盾与问题。需要我们探讨构建国有企业人力资源管理新体制的思路与办法。     

孔孟仁学与现代人本管理

相对于西方理性的企业精神,中国儒家以“仁”、“和”为核心,建构了一个以弘扬人文精神和实现人性为核心的个人管理、社会管理和国家管理的思想体系。人类文明发展至今,西方传统管理理念在新的历史条件下出现了不同程度的危机,以人为本已成为现代管理的基本理念。本文仅就孔孟仁学与现代人本管理理念的相互关系做一初步探讨,从管理的视角展现博大精深的儒家文化在当代的重大意义与影响。     

关注人力资源成本管理

人力资源成本管理是现代人力资源管理的重要内容,它的构成可体现在个人、企业、社会等多个方面。就企业而言,涉及到人力资源的获取、开发、使用、保障和离职等方面的内容。对人力资源成本的管理水平如何直接关系到企业的经济效益。在现阶段加强人力资源成本管理意义重大,加强人力资源成本管理尤为重要。     

关于现代警务概念的理论探讨

现代警务是以市场经济和法治社会为基础的、以保障人权与公民权利为核心内容的警务制度。现代警务概念包括物质或“技术”层面的内涵,更重要的在于它的理念层面和它的制度层面的内涵。建设现代警务必须在现代警务理念指导下对警察存在、警察活动、警察行为做出科学合理的制度安排。     

企业人性化管理存在的问题及纠偏策略

人性化管理是现代企业管理中一种高层次的管理方式，其内涵十分丰富，但最重要的有技术层面和价值层面。从这两个层面分析，现阶段企业人性化管理实践中存在的比较突出的问题有：没有处理好人性化管理与制度化管理的关系；忽视个体利益；简单将人性化管理等同于“人情化”管理，等等。要解决这些问题，需从以下几方面入手：决策和信息人性化；人力资源管理人性化；塑造以人为本的企业文化。     

激励及其在现代人力资源管理中的作用

传统的人事管理注重形式的内容多，“重物轻人”和“见物不见人”思想占主导地位。而今天的人力资源管理则注重以人为中心。人本主义管理，人是最宝贵的财富，反映了管理价值观的深刻变化。因此在今天，激励的理论和方法对现代人力资源管理就显得尤为重要。 一、现代人力资源管理常用的激励理论 所谓激励，从语义学来定义，便是激发人的行为动机；通俗地说，就是激发士气，勉励干劲，也就是人们常说的调动积极性。激励对管理，特别是对人力资源管理的重要性不容待言。 现代人力资源管理，人是主体，是管理的核心。激励的主要对象是单位的全…     

浅谈人力资源管理中企业用人要做好的三个方面工作

知识经济时代的到来，企业呼唤人才，人才渴望企业良好的文化，同时为企业的人力资源管理带来了许多的不确定性和新的挑战，企业人力资源管理的重要陛越来越突出．以人为本，造就一个和谐的企业环境尤为重要，要实现企业的有效管理、利润最大化，就必须更新观念，不断改变提高，实现人力资源管理的进步．随着社会主义市场经济的不断深入，国外先进的人力资源管理理念、方式冲击着我国传统的劳动人事管理．现代企业对于人才的引入和培养则更为关注．进入九十年代，大量的内地人才飞往深圳、海南、上海等沿海开放城市，大学生纷纷出国留学，猎头公司更是穿梭往来于各大企业．进入二十世纪，再看看如火如荼的各类培训活动，竟相开办的MBA、EMBA班．人才是关键，通过不断完善人力资源管理，通过各种活动来实现组织的目标和发展战略。     

我国企业经济管理模式研究

企业经济管理模式这一概念涉及到企业管理的流程架构和方式方法,是决定企业经营目标能否实现的关键因素.企业经济管理模式历经了情感化、制度化和系统化等多重阶段,科学化和战略化是其总体特征.目前我国企业经济管理模式面临着诸多问题,管理理念滞后、企业管理制度建设发展不足和人力资源管理工作存在缺陷,共同给企业的经营和管理带来了诸多困扰.对此,文中结合现代企业管理面临的环境和问题,有针对性地提出促进我国企业经济管理模式改革和发展的对策措施.     

试论国有企业人力资源开发与管理

随着知识经济的发展,人力资源开发与管理越来越被人们所重视.搞好人力资源开发与管理,是企业提升竞争力,实现可持续发展的重要务件.当前,国有企业的人力资源开发与管理存在观念陈旧、人才流失严重、人力资源浪费等问题,影响了人力资源效能的充分发挥.必须从人才理念、机制建设等方面入手,深化人力资源开发与管理改革,以促进企业的和谐发展.     

我国公共部门人力资源管理变迁的趋向分析

现代人力资源管理理论的引入,促进了我国传统的人事管理开始逐步向现代公共部门人力资源管理转变。在这一转换过程中,公共部门人力资源管理呈现出新的发展趋向:在管理理念上实现以事为主到以人为本的转变;在管理模式上,实现从“管”人到再造人的转换;在管理手段上,实现从资历管理到绩效管理的转变;在管理制度上,实现从档案管理到人事代理的转变。     

工作生活质量浅议

工作生活质量 (QualityofWorkLife ,QWL )源于西方发达国家企业人力资源管理理论和实践的长期发展 ,在提倡“以人为本”理念的今天 ,对企业人力资源管理理论和实践的发展起着重要的引导作用。工作生活质量包含极为丰富的内容 ,具有多方面的目标 ,对当今我国企业的人力资源开发和管理工作有重要的借鉴和指导意义。