现代人力资源管理方式在迪庆矿业的应用

人力资源是生产要素中最活跃、最关键、最特殊的因素，是生产力的核心。人才资源对企业中的物质资源具有聚合作用。人才资源聚集到哪里，物质资源就会流向哪里，只有通过人才资源的最优组合，才能发挥物质资源的最大效用。因此，企业的竞争最终归结为人才的竞争。     

论经济全球化中的人才资源问题

人才资源是人力资源的核心和重要组成部分。新的世纪,人才资源竞争已成为全球竞争的焦点,而且愈加激烈,因此,必须树立人才资源是第一资源的思想,重视人才资源战略,提高人才资源价值,发挥人才资源在促进经济社会发展中的重要作用。     

人才的激励与竞争

一、留住人才，就留住了财富。国内外人才资源竞争的现实表明，国家之间、企业之间的竞争，以及知识的创新、科技产业化发展，最终要依靠知识人才（或知识员工）来实现。知识人才和知识资本作为一种新的生产力，已成为决定经济发展前景的重要因素之一。为争夺“经济关键的原材料”，全球科技产业竞争由人力资源竞争转向人才资源竞争。在人力资源的富集区，作为稀缺性资源的人才资源已成为竞争的焦点。发达国家为维持其经济繁荣的基础，一方面相互之间展开人才的争夺，如在海外广泛笼络相对稀缺的人才资源；大力发展教育产业，在全球广泛吸引…     

企业人事管理变革与人才政策体系构建

人才资源配置的市场化变革促使企业传统人事管理向现代人力资源管理转变。人才政策是企业现代人力资源管理的重要组成部分 ,合理完善的人才政策应当包括人才引进政策、人才使用政策、人才激励政策和人才保障政策等     

国有企业人才管理的难点与对策

人才资源是现代企业首要的生产要素，是企业参与市场竞争的核心资源。但由于历史、观念、体制等原因，国有企业在人力资源的开发、管理上存在着很多不利于人才培养、使用和合理流动的问题，长期以往，这些问题将成为国企人力资源管理的难点和重点。因此，树立正确的用人观，建立、完善人才培养、管理、晋升的科学机制，激发人力资源活力，是进一步促进国企发展的强有力支撑。     

略论人才资源开发

21世纪的世界将是知识经济的时代,将是人才竞争的世界。加强对人才资源的研究与开发将有助于企业经济的健康发展。为此,必须了解和把握人才资源的能动性、时效性和再生性等特性,深刻认识知识经济条件下对人才需求的新特点和人力资源在企业经济发展中的重要作用。特别要积极探索新的人才培养模式,确定人才资源开发的相应战略。     

浅谈企业人力资源管理的几个问题

人力资源是企业的战略性资源 ,是企业生存和发展的主体 ,在日益激烈的市场竞争中 ,加强人力资源管理是现代企业在市场竞争中取胜的关键所在 ,即企业人力资源管理在现代企业管理中居于核心地位。实践证明 ,重视和加强企业人力资源管理 ,对于促进企业生产经营的发展 ,提高企业劳动生产率 ,保证企业获得最大的经济效益 ,并使企业的资产保值等方面都有着极其重要的作用。为充分保证人力资源管理在现代企业管理中作用的发挥 ,必须立足企业实际 ,科学运筹 ,精心组织 ,建立和完善人力资源的合理配置机制、激励机制、技能鉴定机制、员工职业生涯规划机制等。     

建立现代企业人力资源管理体系探析

从人力资源开发和管理的角度讲,企业的五大资源,即人、财、物、信息、时间,人是第一资源。随着国有企业持续改革重组和我国加入WTO,人才竞争将变得日益突出,因此,必须建立适合企业发展要求的人力资源管理体系,以吸引人才,留住人才,用好人才,从而提高参与国际市场竞争的能力,以人才优势应对挑战。     

二十一世纪青岛市人才资源开发对策研究

人才资源是生产力中最重要、最活跃的资源,经济发展和社会进步归根结底取决于人才数量的增长和素质的提高。经济和科技的竞争,本质上是人才的竞争,这已成为国人之共识。青岛作为山东改革开放的“龙头”,要想在21世纪尽快建成现代化国际城市,大力开发人力资源刻不容缓。     

加快人才开发落实人才强国战略

21世纪是知识经济时代,“科技进步日新月异,国际竞争日趋激烈。各国之间的竞争,说到底,是人才的竞争,是民族创新能力的竞争。”[1]因此,世界各国都在采取措施,把对人力资源的开发作为最重要的战略任务。我国是人口大国,如何将人力资源优势转变为人才资源优势,就成为新世纪我国在经济和综合国力竞争中成败、胜负的关键。我们必须把人力资源的开发和人才的培养作为当前重大的战略任务,坚定不移地搞好教育和培训,加快建设学习型社会,使人力资源优势变为人才资源战略优势,为构建社会主义和谐社会、全面建设小康社会提供有效的人才智力保障。一、…