高校后勤服务成本分担机制研究

随着高校规模扩张和事业的发展，高校后勤保障运行经费呈逐年递增趋势。如何提高高校后勤运行经费的使用效益，成为后勤财务的首要任务。基于后勤服务的准公共产品性质，高校全成本核算的要求及学校财政资金紧张的原因，高校应从挖掘回收潜力、深化后勤服务成本分担、以及改变后勤经费拨款方式等方面推进后勤服务成本分担机制，减轻学校财政压力。     

谈高校后勤服务的社会化

高校后勤体制改革是一项复杂的系统工程，它不仅涉及高校后勤内部，同时涉及到学校的各个方面。高校后勤体制改革的步伐，木仅受整个高校体制改革的影响，同时要考虑与国家的体制改革步伐相一致。所以，高校后勤体制的改革，应稳步、有序地依法进行，否则会引起整个教学、科研秩序的混乱。逐步摆脱计划经济体制和行政管理模式的束缚，建立适应市场经济的新体制和新机制已成为高校后勤体制改革的关键问题。在计划经济体制下，高校后勤服务是一种福利型服务，因此后勤职工的房子、劳保、职称、职务等问题层出不穷，使得本来就不充足的教学、科…     

论高校后勤员工激励机制的创新增效

目前各相关学者及高校后勤管理者主要是从体制及运行机制等方面转变的角度来探求后勤发展的新思路，以求提高高校后勤管理质量，而时如何利用有效的激励手段，结合高校后勤人员现状，做到对人员最大限度地挖潜增效，进而提高后勤整体水平的研究还不够。因此，根据高校后勤人员现状及存在问题，结合管理学中的激励理论，探讨如何创新增效高校后勤的激励机制，进而推进高校后勤整体质量的提升，使后勤更好为高校事业服务，便有了重要的时代意义。     

对高校后勤服务社会化的认识

高校后勤服务社会化,是在市场经济条件下实施的一项综合改革,是高等教育体制改革的一个重要组成部分。正确认识和理解高校后勤服务社会化的内涵及其本质,对于制定高等教育的发展规划,进行高校后勤管理改革的理论和实践探索,有着极其重要的现实意义。 一 高校后勤服务社会化有丰富的内涵,要正确认识和理解。 1、服务功能社会化。高校后勤除了直接服务于教学、科研和师生员工的生活外,还具有育人功能;在服务中要对大学生实施     

高校后勤社会化改革应注意的问题

高校后勤社会化改革是一项全新的、复杂的系统改革,高校后勤社会化改革的最终目的,是要增强我国高校的办学活力;改革的实质是社会主义市场经济在高校后勤领域里的体现。在改革中应注意以下问题: 一、高校后勤社会化改革必须以遵循教育规律为基础 高校后勤领域的基本教育规律是:高校后勤要为教学服务、为科研服务、为师生员工的生活服务,要服务育人和管理育人。高校后勤社会化并没有改变高校后勤的这一规律。主要理由是;     

论高校后勤市场化的途径

积极拓展校内外市场,加快高校后勤发展需要高校后勤市场化,有以下途径控制成本、提高效益,合理定位、开拓市场,构建多元化的融资渠道.高校后勤服务市场化具有如下意义解决了后勤部门经费短缺和国家扩展高等教育的矛盾;促使高校后勤服务观念的转变,减轻了大学的负担等等.     

高校后勤“育人”途径探析

大学的根本任务是培养人才,一切工作都应围绕这一根本任务去开展.高校后勤工作是整个学校教育不可缺少的组成部分,"三服务、三育人"是高校后勤工作的服务宗旨.所以,高校后勤必须围绕培养人才这一根本任务去做好后勤保障和服务工作,并充分发挥高校后勤的"育人"功能.为此,后勤工作应努力做到寓育人于优质服务之中,寓育人于科学管理之中,寓育人于和谐环境之中,大力提升后勤队伍素质.     

试论高校后勤服务功能的定位与实现

高等院校的良好运行离不开后勤服务工作的支持和帮助。如何在理论上对高等院校的后勤服务工作梳理出一些有规律性特征的,又符合高校后勤服务工作客观实际的基本认识和经验,从而有针对性地提高高校后勤服务工作的管理效率,具有积极的意义。     

试论高校后勤服务企业内部监控机制的构建

高校后勤服务企业在外部监控机制尚未健全的情况下,建立服务质量内部监控机制,是维护广大师生利益、确保高校稳定和发展的必然要求,也是高校后勤服务企业自身健康发展的内在要求.本文还对高校后勤服务企业如何构建服务质量内部监控机制,以及开展内部监控工作要注意的几个问题进行了探讨.     

谈高校后勤社会化改革

随着经济体制和教育体制改革的迅猛发展 ,高校后勤管理体制的弊端日益明显 ,在坚持后勤工作必须为高校的教育目标服务 ,为教学、科研和师生员工服务的基础上 ,进行高校后勤社会化改革已显得越来越重要和迫切。     

高校后勤社会化的新模式:股份有限公司

随着高校后勤改革进一步加快,高校后勤改革在一些地方和学校取得了突破性进展。在总结全国高校后勤社会化经验和借鉴国外高校某些有效作法的基础上,应从一个全新的角度寻求高校后勤社会化的模式,即在目前学校后勤系统从学校行政管理系统规范分离的基础上,组建以服务学校为主,面向社会,参与市场竞争,并按现代企业制度的要求进行管理和运行的跨学校的区域性的学校后勤服务股份有限公司的新模式。一、组建学校后勤服务股份有限公司的设想。在政府的统筹主导、教育行政部门组织和协调下,联合各高校后勤实体,引进社会力量,依托高校后勤资源,组建…     

高校后勤服务育人实践形式探究

服务是后勤的第一要务，在服务中育人是后勤工作的宗旨。服务是育人的前提和过程，育人贯穿于服务的全过程中。高校后勤服务育人的实践形式是多样的，后勤员工要把握当代大学生的心态与需求，创新服务形式，通过良好的服务，发挥育人的作用，达到育人的目的。     

加强思想政治工作,积极推进后勤服务社会化改革

高校后勤社会化改革已成为高等学校改革中一个势在必行的趋势.高等学校应认清形势,提高认识,积极推进高校后勤服务社会化改革     

公安高校后勤服务社会化初探

中共中央关于教育体制改革的决定中指出。“高等学校后勤服务的改革，对于保证教育改革的顺利进行极为重要，改革的方向是实现后勤服务社会化。”公安高校后勤服务社会化如何进行，现结合我校实际略述不成熟见解。公安高校后勤服务社会化应结合本校实际积极稳妥地展开我校后勤编制六个科室，40多人，负责全校近3000师生的衣、食、住、行、花、用、医七个方面的服务窗口。服务质量、服务效率、服务水平优劣，牵动着学校的方方面面，这就是我校的后勤现状和实际，面对现实，我们确立了“实事求是，积极稳妥，练好‘内功’，逐步到位”的后勤改…     

从劳动经济学看高校后勤"用工短缺"的困局

2007年以来,"用工短缺"成为影响高校后勤各项服务工作正常开展的重要因素.高校后勤要走出"用工短缺"困局,必须加快社会化改革步伐,健全企业制度,完善用工模式,规范服务价格形成机制,加强后勤企业文化建设,全面增强在招聘用工和挽留人才方面的优势.     

高校后勤社会化财务管理浅谈

实现高校后勤社会化,有利于学校集中力量搞好教学科研,提高教学质量和办学效益,有利于利用社会资源为高校提供更优质的后勤服务。如何理顺各种财务关系,规范会计核算,确保国有资产保值增值,提高财务人员综合素质,是高校后勤财务管理亟待解决的问题。     

成人转化学习理论与高校后勤职工队伍的学习化建设

高校后勤职工队伍建设需要有新的视角,成人转化学习理论作为一种新兴的成人学习理论,在我国却尚处于初探阶段。但是在学习型社会和推进终身学习的时代,成人转化学习理论,对提高高校后勤职工队伍的素质具有重要的启发和指导意义。创建高校后勤的学习型组织,重视后勤职工队伍的学习化建设,提高后勤职工的综合素质,能够不断完善后勤保障体系。为高校人才高地提供完善的保障服务。     

高校后勤改革的模式与意义

本文分析了高校后勤体制的弊端，阐明了高校后勤改革的模式与意义。     

关于地方社院后勤管理的几点思考

国务院办公厅转发国家六部委《关于进一步加快高校后勤社会化改革的意见》明确了高校后勤改革的基本方向和具体方法、步骤。《意见》指出:“高校后勤社会化改革的目标是从2000年起用三年左右的时间实现高等学校后勤社会化”,“组建自主经营、独立核算、自负盈亏的学校后勤服务实体。”社会主义学院作为统一战线性质的高等院校,其后勤工作也必须按照《意见》的精神逐步实现社会化。     

新形势下高校后勤可持续发展对策探析

近年来 ,我国高等教育事业获得了前所未有的蓬勃发展。与此同时 ,高校后勤社会化改革也在全国范围内全面展开、稳步推进、不断深化 ,并取得了可喜的成绩。然而 ,应该清醒地看到 ,随着社会主义市场经济体制的不断建立和完善 ,传统的高等教育内涵和外延发生了深刻的变化。高等教育大众化、国际化、多元化、市场化、现代化的发展趋势和目标 ,使高校后勤的服务对象、内容、范围、方式、层次变得复杂而多变。这一切既为高校后勤提供了千载难逢的发展机遇 ,又使高校后勤面临着严峻的挑战。因此 ,探讨在高等教育快速发展的新形势下 ,高校后勤实体如…