酒店业员工流动率过高的原因及对策

员工流动和员工流失是不同的概念。我国员工流动率过高，影响酒店的正常经营。员工不合理的价值观及对职业的不认同感、传统观念对于酒店业的误导、酒店管理专业的高等院校毕业生进入酒店后流动率高、国际酒店的入驻加剧了人才争夺、缺乏有效的员工培训系统企业文化建设落后等五大因素造成员工流动率过高，可以通过建立酒店人才数据库、构建酒店内部人才晋升梯队、解决大学生员工的流失问题、实行人本管理等四种对策解决这一隐患。     

酒店行业“90后”员工管理策略

在"90后"新生代员工逐步成为酒店行业主力军的今天,如何有效地管理新生代员工是酒店管理者面临的新课题。"90后"员工所具有的创新能力强、自我意识高、心里承受能力弱、缺乏吃苦耐劳精神等特性,决定了酒店行业"90后"员工的管理难度。尊重员工,营造平等的氛围;管理层自我修养,并适当向下属传递积极希望;让员工参与管理,为员工提供发展平台等,都是较为有效的管理策略。     

新时期知识型员工流失的风险管理策略

在经济全球化迅猛发展的今天，知识型员工对企业越发重要，但其流失问题已成为企业面临的棘手问题。文章从知识型员工流失风险界定、原因分析和识别入手，从风险的防范与控制方面提出了如何有效管理知识型员工流失风险。     

企业核心员工管理的若干问题

企业核心员工是企业重要的战略性资源,是企业人力资源管理的重点。要吸引和留住核心员工,就要对核心员工进行科学的识别和界定;要吸引和留住核心员工,就要研究与核心员工流失有关的影响因素,弄清核心员工流失的原因;要吸引和留住核心员工,就要创新核心员工的激励机制。     

思想政治工作在酒店管理中的运用

酒店思想政治工作的重要职能就是强化员工的精神支柱、培育员工的核心价值观。针对员工在思想上的各种矛盾、疑惑,通过思想引导、政治教育、宣传鼓励等方式方法,解决员工的思想问题,帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观,使员工以积极的心态投入工作和生活,促进酒店健康全面发展。     

我国酒店服务业女性人力资源开发与管理中存在的问题及对策研究

酒店服务业是一个人力资源相对集中的行业,目前我国从事酒店服务与管理的女性日益增多,在现代服务业中占据着越来越重要的位置。但是综观现实,在女性人力资源开发与管理方面还存在许多问题,针对这些问题提出有效对策,将有助于解决酒店服务业女性人才短缺和流失问题,并探索出一条适合酒店服务业女性人力资源开发与管理的特色之路。     

浅述企业环境伦理意识在酒店管理中的培养

酒店作为以服务为主的盈利性企业,在当今和谐社会和可持续发展的大背景下,关注酒店自身的企业环境伦理意识的灌输与培养,是很有实际意义的。本文从环境伦理及企业环境伦理的涵义、酒店对员工进行企业环境伦理意识的培养及必要性等几方面进行了论述。     

试论知识管理在酒店管理中的应用

降低人员流失、提供优质服务和竞争的需要,强化了酒店中知识管理的必要性。知识管理在酒店管理中应用的途径主要是：营建知识平台,促进知识传播与推广;完善培训体系,注重知识的挖掘与培养;优化激励机制,保证知识管理的有效进行;建设企业文化,营造知识管理创新氛围。     

国有企业青年员工流失的原因分析及对策

国企青年员工流失率上升已成为企业人力资源管理面临的一个重大问题。国企青年员工流失，势必造成企业经营成本增加、人员后备力量不足、核心机密泄露、形象受损等后果，对企业的经营和发展非常不利。国有企业应当高度重视青年员工流失问题，认真分析原因，采取积极的应对措施，留住青年员工，特别是对企业发展有重要促进作用的青年人才，确保国有企业实现可持续发展。     

现代酒店业实现全员营销的意义及要求

随着市场经济的深化及酒店业竞争的加剧，传统的酒店营销理念已阻碍了酒店的发展。在全面形成“以市场为导向、需方第一、让消费者满意”的新的酒店营销理念的同时，一套与之相适应的营销模式也随之形成，即实现酒店全员营销，以加强岗位营销。全员营销对员工的素质和能力有多方面要求。     

浅议中石油阳光酒店集团党建工作

企业党组织的主要职责就是促进企业发展。近年来,中石油华油集团阳光酒店管理集团有限公司(简称阳光酒店)党组织坚持以科学发展观统领全局,按照"围绕中心,继承创新,突出重点,讲求实效"的工作方针,积极履行各项工作职责,通过党建工作不断促进企业发展、增强员工凝聚力。     

用人单位处分或解雇违纪违规员工须依法依规

正基本案情:王丽是某三星酒店员工,2013年11月,她在单位工作到凌晨1点多才下班,想到自己第二天一早又要上班,王丽没向领导汇报,自行开了一间客房,在客房里睡了5个多小时。第二天,酒店发现客房被人打开过,随后进行了调查。在领导的多次询问下,王丽一开始不承认自己开房休息,随后又承认自己私下开了房     

人才流动中的商业秘密保护——由一起跳槽案引发的思考

员工的跳槽行为,是企业商业秘密流失的最主要渠道。如何使商业秘密不因人才流动而流失是企业不容忽视的重大问题。企业应当采取适当的保密措施,加强诚信建设。在侵犯商业秘密案件中,客户档案是否构成商业秘密的认定非常复杂,争议也较大。同时,针对商业秘密的侵权行为既复杂又隐蔽的特点,在商业秘密侵权案件的审理中应当适用举证责任倒置方法。     

油气生产单位地质研究人才队伍建设探析

油田地质研究所是油田油气生产单位的参谋部,承担着勘探开发地质研究和现场油气生产的双重任务。因此,结合油田地质研究业务的特殊性、科研骨干和大学生流失现状,分析诱发人才流失的主要因素,以管理学相关理论为基础,有针对性地提出实施人才队伍建设的应对策略,稳定地质研究员工队伍、提高科研能力、防止科研骨干和大学生流失是新疆油田必须高度重视的问题。     

灵山县建立企业用工动态报告制度

日前，灵山县在全县范围内首次建立企业用工信息报告制度，以及时掌握岗位供求信息，建立灵活高效的就业信息网络，有效解决企业用工需求。企业用工需求报告的内容包括企业基本情况、人员进出情况、人力资源需求计划、员工流失分析、员工培训计划和建议内容。灵山县各职能部门将根据企业需求和求职人员意向，对员工进行专门职业技能培训。同时，人力资源和社会保障部门提供有关企业工资价位指导，引导企业调整规范用工行为，指导就业者更好地选择用工单位。     

南宁市永恒专业影像连锁有限公司

南宁市永恒专业影像连锁有限公司秉承先进的经营理念，一流的产品质量，经过十八年的发展历程，已成为多元化、集团化，跨地区、跨行业的大型现代化企业集团。现拥有高素质训练有素的员工队伍二千余人．涉足影像、餐饮、酒店、广告、婚庆、房地产、旅游业等多个领域。影像领域下属机构有永恒婚纱、永恒冲印、永恒商务摄影、永恒风尚写真馆、永恒宝贝、恒尊输出制作：餐饮领域下属机构有好友缘国宴饭店、好友缘酒家、友缘海鲜酒家：酒店、广告、婚庆领域的公司分别为：万兴酒店、永盛广告、费加洛婚庆等。     

企业如何留住优秀员工

现代企业人才流动是一个必然趋势 ,人才的合理流动有利于企业的发展。人才的流动 ,关键在于“合理” ,否则 ,就是“流失” ,目前不少企业都在不同程度上存在着人才流失现象。就此问题 ,我们着重从企业的角度讨论如何正确看待员工跳槽 ,采取何种措施留住优秀员工 ,增强企业的核心竞争力。     

科学发展办企业 履行责任保民生

<正>山西东港工贸集团有限公司位于太原市老商业区杏花岭区,产业涉及酒店经营(管理)及房地产等领域。在集团的运营理念中,给员工以发展平台,给客户物超所值的价值回报,与合作伙伴建立良好的协作关系,主动承担社会责任和义务,用感恩的心办企业,成为每位东港人的共识。     

企业核心人才流失原因与对策浅析

核心人才是一个企业最重要的战略资源,是企业价值的主要创造者,因此,企业是否能留住核心人才,关系到企业能否持续发展,也是企业能否保持基业长青的重要因素.为防止核心员工流失:一是要建立完善的留才体系;二是要建立完善的考核机制和激励机制等.     

新时期高等学校资产流失规律析

从经济与社会发展的视角 ,探讨了高校资产流失的成因 ,并提出高等学校资产流失的显性流失规律和隐性流失规律之说 ,进而对这种规律的现象、特征以及成因进行了论述 ,对防止资产流失提出了政策性建议