在企业管理与企业文化的融合中彰显人性

企业管理主要表现为对人的管理,要以理管人,以文化人,在企业管理与企业文化的融合中彰显人性。企业管理重在“理”,以理管人“理”要到人,而“理”来自于实践、沟通与学习;企业文化重在“化”,以文化人“化”要到心。企业管理与企业文化的融合要到人入心,就是要实现从使用人到用好人、从管理者强到员工强、从体系好到文化好的三个转变,实现人与企业的持续发展。     

"中国石油企业文化创新与发展研究"课题被评为优秀

正3月15日,集团公司政策研究室、思想政治工作部在集团公司机关召开课题评审验收会议,对我院承担的集团公司软科学研究课题"中国石油企业文化创新与发展研究"进行了评审验收。"中国石油企业文化创新与发展研究"课题组在研究中,坚持以企业文化理论为指导,运用平衡计分卡等现代战略管理理论和工具,分析了中国石油企业文化的六大要素、优势劣势、机遇威胁,并在此基础上用战略指导创新,提出了中国石油的使命、价值观、愿景等企业文化创新与     

社会管理创新的宪政思考

社会管理创新是在法治社会的视野内的社会创新。用宪政思维、创新精神去建设法治体制、更新法治观念、完善法律制度、确立法律规则,才能实现法治建设的历史使命。思考社会管理创新的法治思维与路径,提出公信力在公权机关解决纠纷机制中的价值问题,权威性在当前调解机制中的定位与价值问题。旨在指出社会管理活动的管与理之分离的现象,提出理是管之本、管是理之术,以理为重的服务才是社会管理创新的追求和目的;应当厘清社会管理创新中“管”和“理”的价值位阶。     

实践"三个代表" 创新企业文化

创新企业文化是完善和建立现代企业制度的重要途径,是企业持续、快速、协调发展的重要保证,也是工会组织的重要工作.创新企业文化必须以"三个代表"为指导,必须以"人本管理"为基础,必须有超前意识,与时俱进.     

“企业文化”与“文化产业”

伴随现代市场经济中的制度(体制)创新及产业结构的变化,经济企业更加注重文化、文化事业努力开拓着产业之路。关于"经济企业更加注重文化"。现代经济、现代企业,在其发展中,文化特别是人文文化的或个体与社会心理的因素越来越具有举足轻重的地位,这代表着未来经济发展的方向。特别是人们在基本物质需要满足以后,便开始更多地     

坚持科学发展实现本质安全的探索与实践

销售企业必须全面落实科学发展观,坚持科学发展、安全发展,牢固树立"安全第一、以人为本"的理念,以构建安全文化为核心,以体制机制创新为手段,以安全投入为保障,突出强化全员安全意识、安全技能和安全行为,最终实现安全形势的根本好转。安全工作事关企业的生存发展,关乎国计民生,只有全面落实科学发展观,筑牢安全管理的防线,才能实现企业的全面、协调和可持续发展。     

加强企业文化创新的意义与途径

企业文化创新,是发展社会主义先进文化的客观需要,是国有企业深化改革的需要,是国有企业加强管理、提高技术创新能力的必然选择。加强企业文化创新,要以实践"三个代表"重要思想为指导思想,以市场需求作为价值取向,以体现绝大多数职工根本利益为出发点和落脚点,以激发职工的积极性和创造性为根本点。     

关于参政党机关文化建设的一些思考

机关文化对人的素质有直接影响。机关文化建设的内因是提高机关人员素质和完善机关工作制度,动力是党委统战部对参政党机关建设的领导,外因是参政党机关之间的相互影响。"民主、公正、和谐、高效"的机关文化建设对提高机关工作效率,促进参政党履行参政议政、民主监督职能有着重要的作用。     

机关文化与行政文化关系辨析

机关文化与行政文化既有联系又有区别,两者有不同的内涵和类型划分角度。其区别主要表现在文化性质、构成要素、作用对象、建设主体等方面的不同。两者的联系主要有机关文化是行政文化的具体体现和基础,行政文化对机关文化建设具有指导作用,机关文化与行政文化具有共同的核心层,行政机关是行政文化的主要创新实践者。对两者的区别与联系进行理论上的辨析,有助于推进机关文化建设和中国行政文化的创新与实践。     

纪检制度的发展逻辑:30年的回顾与未来

纪检制度的发展是一个制度变迁过程,与改革开放历程是同步的.以30年来不同时期的制度成果为标志,我国纪检制度的发展历程可以大致分成重建阶段、探索阶段、发展阶段和基本成型阶段.其中,纪委领导体制发生了"单一领导-双重领导-直接领导"的变迁,办公体制发生了"纪检-肩挑-纪检监察分工合作-纪检监察合署办公"的变迁.创新纪检制度和增强党内监督效力的主要方向在于提高纪检机关的独立性和权威性.     

论管理创新

无论企业还是行政 ,管理都是极其重要的环节 ,管理的好坏影响着企业或行政机关运作的绩效。创新管理是提高企业或行政机关高效运作的有效途径。本文从观念、组织、制度、战略、文化、市场和技术等方面对管理创新进行了论述。     

关于新时代成品油销售企业机关干部员工综合素质思考

为推动企业高质量内涵式发展,中国石油成品油销售企业在体制机制上不断创新求变,大力推进机构改革,建设"机构高效、人员精干"的机关部门。在压缩机关部门、精减部门机构、精减人员编制的情况下,呈现出"机关部门设置少、部门人员定编少、工作管理标准高、事务繁杂头绪多"的特点。面对改革发展和精细化管理要求,企业应通过强化"四种素质",为适应精干高效的机关部门工作提供坚实基础;通过提高"四种能力",为适应精干高效的机关部门工作提供重要保障。     

高新技术企业人本文化建设研究简

以人为本的企业文化是企业发展壮大的源泉。高新技术企业是智力密集型和技术密集型企业，其命脉在于创新，而创新的主体是人，故尤其需要落实好以人为本。其企业文化建设要突出尊重人、服务人和发展人，既要重视用“薪”留人，也要注重以情留人、以榜样激励人、以优秀文化吸引人。     

夯实专业技术人员队伍基础助力高科技润滑油企业发展

研发是润滑油公司高质量发展的发动机,研发人才队伍建设就是发动机的源动力.润滑油公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,深入贯彻"两个一以贯之",坚持党管人才,深化"生聚理用",以打造高素质科研人才队伍为中心,以深化专业技术序列岗位管理为抓手,直面市场挑战,抓住改革机遇,推进科研创新体制机制改革,近年来实施了一系列措施,激发研发技术人员创新创效动力活力.     

加强国有企业党建要完善三个“嫁接”

为了在构建和谐企业中寻找新出路.国有企业党建应该进行创新.本着增强党建工作的实效性和针对性的目的,结合党建工作实践经验和存在的问题.国有企业党的建设必须做好三个"嫁接",印完善党管干部与人力资源管理的有机"嫁接",党建工作领导体制与企业领导体制的合理"嫁接",思想政治工作与企业文化的有效"嫁接".     

以“三才之道”开创新纪元——学习习近平总书记系列讲话体会

习近平治国理政思想是当代马克思主义中国化的最新成果,也是解决中国现实和未来发展问题的重要法宝。中华优秀传统文化是习近平治国理政的重要思想文化资源,也是其治国理政重要的方法论源头。以敬民、顺势、筑梦高举民族复兴的"立天之道",以传承、开拓、升华倡导生态文明的"立地之道",以修身、壮骨、齐心锻造德法同行的"立人之道",习近平总书记的治国理政思想既显示出了与《周易》"三才之道"的"异曲同工之妙",更实现了对传统文化的完美"超越式传承",为中华文明源远流长再续薪火。     

中国石油企业文化创新与发展研究

为营造适应市场经济新理念,推动企业文化转型升级,实现企业文化的价值创新,集团公司"企业文化创新与发展研究"课题组,运用平衡计分卡等现代战略管理理论和工具,客观地分析了中国石油文化创新与发展的优势劣势、机遇威胁,在对标国内外14家优秀企业文化、实证调查和研究分析的基础上,提出了企业文化创新与发展的思路举措,形成了中国石油企业文化创新与发展研究报告。报告主要包含对中国石油企业文化创新与发展的综合分析,中国石油企业文化的创新与发展设计以及措施建议等内容。     

论创新是企业发展的永恒动力

实践创新是企业发展的原动力。为此,企业要搞好体制创新、技术创新和文化创新,只有这样,企业才能在市场竞争中立于不败之地。     

地方高校文化与区域经济互动发展模式的构建

地方高校文化与区域经济互动发展是文化与经济融合推动区域经济可持续发展的重要途径。然而,由于我国互动发展体系尚不健全,目前很多地方高校文化与区域经济互动发展的效果并不理想。为此,有必要从区域经济可持续发展的视角出发,通过坚持价值坚守、多元互动、互利共赢和特色化的原则,以文化传承创新为导向更新互动理念、以共担人才培养重任为核心提升互动目标、以创新体制机制为保障丰富互动内涵,构建地方高校、当地政府、企业、社区等主体协同参与的全方位互动发展模式,促进地方高校文化与区域经济高效互动和可持续发展。     

我国行政强制执行体制的成因及其状况分析

行政强制执行是行政机关行使行政权的重要手段,也是行政法学理论上的重要问题,当前我国行政强制执行体制可以概括为"以申请法院强制执行为原则,以行政机关自行执行为例外",分析其形成原因和现状,对于完善我国行政强制执行体制,实现以法治国有及其重要的意义。