商业模式之价值网模型

随着互联网和移动商务的发展，全球经济的形成使得全球企业陷入激烈的竞争之中，企业的传统商业模式越来越不适应当今网状经济和微利时代的发展要求。该项研究旨在创新传统商业模式，帮助企业摆脱经营困境。文中就商业模式理论演进进行了研究，并对以价值链为基础的商业模式理论进行了分析，提出价值链理论在网状经济下需要创新，提出了商业模式之价值网模型。     

文化与旅游产业融合下的商业模式创新路径研究

文化和旅游产业的融合发展打破了两大产业的产业边界,使得原来基于产业分立下的商业模式难以适应这种产业发展态势,同时也带给企业商业模式创新巨大的机遇和广阔的空间。产业融合背景下,企业的价值创造逻辑发生了根本的变化,相应的价值主张、业务系统以及盈利模式都必须进行相应的创新,从而带来商业模式的创新。依赖不同的产业融合平台,可以有不同的商业模式创新途径。但是如何利用产业融合机会,根据自身的优势,寻找合适的商业模式创新路径,则还需要注重商业模式创新的领先性、差异性和可持续性。     

直面客户经济,再造企业核心能力机制--大力推进企业范式创新战略转型

文章通过对10种实现企业主体创新以至商业模式战略转变的分析,提出了对再造企业核心能力机制的思考。     

基于服务主导逻辑的商业模式创新

第三次科技革命在颠覆性地改变商业环境的同时也改变了价值创造和价值分配的方式,这必将催生新一轮商业模式变革。然而,以往关于商业模式的研究成果多是基于传统的商品主导逻辑的,产品与服务品的明确区分往往容易导致"服务化悖论",单纯的追求高端要素会导致"商业模式创新失灵"。因此,指导企业战略和行动的商业逻辑从商品主导逻辑向服务主导逻辑演变,而价值主导逻辑的演变必然导致商业模式创新,Facebook、利丰和苹果三个公司的例子就是很好地基于服务主导逻辑的三种商业模式创新的路径。     

关于现代企业创新的两点思考

企业创新是现代企业发展的重要理论问题和实践问题。本文主要从现代企业创新的重要性、现代企业的技术创新、营销创新、商业模式创新和管理模式创新四个方面进行了阐述和分析,同时对企业创新的认识误区阐述了自己的观点。     

论网络经济对企业发展的影响

21世纪经济全球化的主旋律,将是网络经济的全球化。在网络时代,企业求得生存和发展的最佳战略就在于快速、主动地适应不断变化的社会网络经济环境。本文从网络经济特征的分析入手,阐述了网络经济给企业带来的压力和对企业发展的积极影响以及实现企业经营网络化的必然趋势。     

海外企业在缅项目开发的创新思考

中国经过三十年的高速发展,越来越受到世界的关注,中国企业那种"走出去""海外扩张"追求企业利润最大化和把企业做大的商业模式已经让所在国的人民和政府感觉到压力,所以必须变革、创新我们的商业模式。中缅管道既有管理创新、又有社会创新,即股东构成的创新、引进多国股东是管理创新,实施公开透明的社会公益项目运行机制是社会创新。     

商业模式创新研究

基于对何谓商业模式做出的解读,探讨了企业如何创新商业模式,并提出了推进商业模式创新的政策性建议。     

商业模式创新的目标与路径探索

随着市场竞争程度的加剧，商业模式创新问题备受各界关注。为更好地推动业界更有效地开展商业模式创新活动，本文将从“商业模式”、“商业模式创新”的内涵分析人手，提出商业模式创新的五大目标：提升效率、增进互补、加强合作、强化锁定、力求新颖，并提出商业模式创新的六大路径：企业重新定位、挖掘企业的现有潜能、重整产业链、重建企业价值网络、创造新的盈利模式、提升组织的学习能力。     

探析文化消费商业模式创新

伴随着全球经济一体化和互联网的高速发展,人们对文化消费的动机和行为也趋向于更加复杂的形式,文化消费的内容也趋向于更加的多样化,文化消费在推动文化产业发展升级的过程中所起到的重要性也逐步显现出来。笔者通过文化消费的内容和特点进行分析,结合商业模式创新的内涵,阐释出文化消费商业模式创新的作用,并探析出在这种新的形式下文化消费商业模式创新的方式。     

大力引进战略投资者,提升区域工业化水平

战略投资者是拥有资金、技术、管理、市场和人才优势的大企业、大集团,引进战略投资者有利于优化区域产业结构、推动产业升级、提高企业核心竞争力、发展园区经济等,从而提升区域工业化水平。当前,应当从创新招商引资思路、优化经济环境、完善服务体系等方面大力引进战略投资者,促进区域工业发展。     

产学研合作是建设国家创新体系的基本国策

面临科技创新为特征的经济时代，建设国家创新体系已经提到国家发展的战略地位。产学研合作是建设国家创新体系的基本国策。国家创新体系的主体构成是企业、大学、科研机构和政府部门，它是科技与经济一体化的联合与促进，国家创新体系服务于企业的技术创新和整体经济的发展。国家创新体系是以知识创新为基础，技术创新是关键，产品与产业创新为目的，制度创新为保证。各国实现国家创新都采用政策导向发展企业、大学、科研院所的合作，产学研合作是国家创新体系的基本模式。国家创新是以民族进步为标志，发展产学研合作是实现科教兴国和可持续发展战略的基础和关键，融国家目标和国家战略于产学研合作。产学研合作的运行是国家创新体系运行的基础，要重视建设产学研合作的运行机制     

浅谈胜利油田信息化建设

在知识经济、信息经济的时代,信息化建设已是企业不可缺少的战略工具。胜利油田当前的建设关键是如何使信息化融入企业的整体发展战略,促进制度创新、管理创新和技术创新,提高生产经营管理水平。同时信息化建设应结合油田的实际,按部就班、循序渐进,按照统一的部署和标准进行,最终提升企业核心竞争力。     

创新与公共服务

一、自主创新战略对政府公共服务的新挑战 创新是推动经济增长最重要的动力.实施创新战略,已成为各地区加快发展和提高竞争力的共同手段.推动创新,尤其是应用科技创新,要发挥政府与企业、政策与市场两个优势.     

经济全球化条件下我国企业跨国经营战略思考

20世纪 90年代以来 ,经济全球化日益加强 ,企业跨国经营亦呈现新的发展趋势。当前 ,加快企业跨国经营是我国适应经济全球化、加入WTO和促进经济发展的必然选择。改革开放 2 0多年来 ,我国企业跨国经营取得了一定成效 ,但仍存在规模小、经营方式单一、技术和管理水平低等问题。在经济全球化条件下 ,我国必须全方位、高起点地实施企业跨国经营战略 ,如投资多元化战略、合作联盟战略、“本土化”战略、规模经营战略、组织管理创新战略以及提升核心竞争力战略     

知识经济时代的企业观念创新

观念创新是企业创新的先导,在知识经济时代,企业要生存,要发展,就必须树立新的观念和意识,即知识价值观念、人力资本观念、国际竞争观念、速度更新观念和信息化、网络化、智能化观念。为了实现观念的创新,不仅要加强理论研究,而且要强化企业的创新教育,培育企业文化和营造良好的企业观念创新氛围。     

关于建立企业战略的若干思考

经营的有效性曾使许多企业获得了巨大成功 ,但经营的有效性是不能等同于战略的。本文从企业战略的模式、企业长远发展、战略控制和战略创新四个方面对建立有效的企业战略进行了探讨。     

网络化的发展与社会主义的文化建设

信息网络化是世界发展的必然趋势，对世界经济、政治、文化产生着巨大的战略影响。网络化的发展也催生网络文化的产生，所以我们既要认识到网络化对中国先进文化建设带来的积极影响也要看到它带给我们的巨大挑战，并制定相应的政策积极应对。     

试论网络时代的企业思想政治工作

网络的快速发展和大量应用，对企业传统的思想政治工作的内容、方式等提出了挑战，也为企业思想政治工作的发展带来了机遇。企业思想政治工作者要敢于应对网络化的挑战，大胆创新，与时俱进地做好思想政治工作，为企业的和谐发展保驾护航。     

企业竞争优势探源——基于商业模式创新的分析

目前世界制造业的竞争已进入商业模式竞争阶段,商业模式创新对世界制造业正产生着前所未有的巨大影响,成为企业竞争优势的主要来源,具体体现在因果关系的价值取向性、技术与商业模式融合的贯通性、要素匹配的系统性和知识资产的异质性等四个方面。