党委书记要提高“三个素质”

党委书记作为党委日常工作的主持者,在党委班子的建设中肩负着极其重要的责任.江泽民同志强调,作为“班长”,如果带不好“一班人”,那就不称职.这就对党委书记履行职责提出了很高的标准和要求.党委书记要当好“班长”,履行好职责,应注重提高三个素质.     

党委、支部书记要善于当好“班长”

毛泽东同志在《党委会的工作方法》中打了一个很形象的比喻,他把党委、支部“一班人”比作军队的一个班,把党委、支部书记比作“班长”,并要求书记要善于当好“班长”。当前,全党正在按照中央的战略部署,深入开展保持共产党员先进性教育活动。教育活动对党委、支部书记当好“班长”提出了更高的要求。为此,需要做的工作很多,主要包括以下三个方面:一、书记要有很强的“班长”意识,切实负起“班长”责任。第一,要有筹划班子建设的能力。作为一个“班长”,一定要对自己这个班子的建设有一个总体设计,并且不断提高这方面的能力。要提高“班长”…     

党委书记是高质量贯彻民主集中制的关键

党委书记作为党委“一班人”的“班长”,在贯彻民主集中制、加强班子集体领导方面负有重要的责任,其能力素质和领导水平如何,直接关系到党委的凝聚力、战斗力,关系到领导班子建设的整体水平。实践证明,要高质量贯彻民主集中制,党委书记要做到“三个”认清:一、认清民主集中制的重要意义民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度。我们党之所以选择民主集中制作为根本组织制度和领导制度,除了因为党的性质和历史使命因素外,更主要是因为民主集中制是科学的合理的有效率的制度,是最能提高战斗力、最能避免各种片面性、最有适应性、最能体现…     

新形势下加强党委领导班子建设初探

党委班子建设要从提高“班长”领导艺术和决策水平入手,转变班子的工作作风,加强班子的团结,从而全面提高党委班子的整体战斗力。     

企业党委书记应练好“十要”基本功

国有企业党委书记作为企业党组织的负责人．是企业领导班子的“班长”。在企业改革改制不断深入、经营体制和格局发生深刻变化的形势下，国有企业党委书记只有牢记使命。不断提高业务能力和综合素质．切实练好“十要”基本功，     

为企业铺就发展之路——记中铁十一局集团第六工程有限公司党委书记余振东

作为中铁十一局集团第六工程有限公司党委书记兼副董事长，余振东在抓“四好”班子的同时，倾心致力于企业发展。他和党委一班人齐心协力，以“不畏艰险、勇攀高峰、领先行业、创誉中外”的企业精神在“创先争优”中提升了综合实力。     

公安边防部队党委书记的“六个能力”

党的十七届四中全会指出，把执政能力建设和先进性建设作为执政党建设的根本任务，着力提高党总揽全局、协调各方能力和水平。这对提高公安边防部队各级党委班子的能力和水平指明了方向。同时，也对公安边防部队各级党委书记提出了更高的要求。因此，党委书记作为各级党委的领班人，应率先加强“六个能力”建设，即：把关定向、谋划决策、团结协调、知人善任、贯彻落实和开拓创新的能力。通过不断提高党委书记驾驭能力和水平，     

加强城市社区党组织书记队伍建设的现实思考

城市社区党组织书记是基层党组织书记队伍的重要组成部分,是社区党组织班子的“班长”,“班长”素质的商低,能力的强弱,在很大程度上关系到党组织战斗堡垒作用的发挥和党组织凝聚力、战斗力的体现.要通过多种措施加强城市社区党组织书记队伍建设,建立服务人民群众、促进社区和谐的城市社区党组织书记队伍.     

发挥“班长”的作用 促进企业的和谐发展

党委书记作为一个企业的"班长",不但需要良好的政治素质和领导能力,还必须有较强的组织协调能力、科学决策和执行决策的能力,能充分发挥班子的集体智慧和力量,发挥党组织的政治核心作用,促进企业的改革、发展和稳定。企     

提高乡镇党委书记的素养和能力

乡镇是我国政权组织的“神经末梢”，党委政府领导班子是农村三个文明建设的前沿指挥部，是把党和国家的路线、方针、政策贯彻落实到群众中去的重要环节。乡镇党委书记肩负重任，其素质和能力决定了在基层开展工作的成效。怎样扮演好“班长”这个角色，怎样团结率领党委领导班子，深入基层群众，在落实党的各项方针政策上创造性地开展工作，是每个年轻的基层党委书记必须认真思考和身体力行的课题。     

发挥“中国优势”铸就神龙脊梁——中法合资神龙汽车有限公司创建“四好班子”纪实

2006年初，在神龙汽车有限公司党委经营工作会上，发挥“中国优势”、创建“四好班子”、确保“2318”成为会议的关键词。“2318”即2006年实现产销突破20万辆，3个全新车型成功投放，全年降成本10亿元以上，全面优化与提升8大质量目标？神龙公司党委书记康理在接受记者采访时说，“2318”是公司的年度发展目标，也是建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好“四好班子”的支撑指标。我们以创建“四好班子”为抓手，发挥党组织的“中国优势”，创造性地将党建工作纳入公司的KPI考核系统，促进了企业的快速发展。     

我是如何发挥“班长”作用的

一个地区、一个部门、一个单位的领导班子是否有战斗力，与“一把手”作用发挥的好坏有直接关系。１９９７年７月我担任焦作市公安局党委书记、局长以来，充分发挥“班长”的核心作用，带领一班人顺利完成上级交给的各项公安保卫任务，为保障全市经济建设做出了应有的贡献...     

浅议乡(镇)党委书记的领导艺术

乡(镇)是我国最基层的行政机构,担负着具体贯彻落实党和国家的路线、方针、政策的重任。党委书记是乡(镇)党委的主要负责人,作为“班长”,其工作好坏直接影响全乡(镇)工作的优劣。因此,乡(镇)党委书记在日常工作中的领导艺术显得尤为重要。 首先,要注意处理好书记与乡(镇)长意见不统一,看法不一致而引发矛盾的问题。 在乡(镇)机关中,由于其工作任务,工作对象,工作人员等特殊性,不可能党政两班人马阵线分明,就目前乡(镇)所担负的经济、计划生育、社会治安综合治理、党建、精神文明建设等各项工作来说,都采取     

濮阳市公安局党委书记、局长王绪凡简介

濮阳市公安局党委书记、局长王绪凡简介 王绪凡,男,1942年生。1966年加入中国共产党,历任濮阳县公安局股长、副局长、局长、濮阳市公安局副局长、党委委员,政委、党委副书记等职。现任濮阳市公安局党委书记、局长、武警濮阳市支队第一政委、三级警监。他执法严谨、作风简朴、工作勤奋、扎实,接人待物一秉至诚,深受广大干警和群众爱戴,在市直机关有较高威望。近年来,他带领局党委一班人,制定了“抓班子、带队伍、促工作、上台阶”的工作思路,提出了“三年跨入省先进行列”的工作目标,从班子建设和队伍管理入手,带领广大干警艰苦奋斗、开拓进取,在持续     

“民生书记”孝云峰

他调任龙王镇党委书记不到一年的时间．就以独特的人格魅力和过硬的工作作风，赢得了干部群众的拥护，被群众亲切的称为“民生书记”。他，就是襄阳市襄州区龙王镇党委书记李云峰。2010年9月初，李云峰调任龙王镇党委书记后，用了一个多星期时间跑遍了龙王镇的大部分村组，并与村民进行座谈，理顺了“农村产业化、城乡一体化”的经济发展思路，     

怎样构建团结和谐领导班子

党的十七大报告明确提出了建设“团结和谐的马克思主义执政党”的目标，第一次把“团结和谐”作为党建目标的题中之意，从而赋予了党的先进性建设的一个全新内涵，开创了党建理论研究的一个新的，领域。本文试图从影响团结和谐党委班子的问题分析入手，提出构建团结和谐党委班子的几点对策。     

加强基层党支部班子的“三力”建设

一建：决策力 党支部书记是支委班子的“领头雁”，在支委班子中起着把关定向的作用，能否牢牢把握正确的政治方向，从高度观察、思考和处理问题至为关键。党支部书记只有坚持从政治上分析问题，判断是非，把握全局，始终保持政治上的清醒和坚定，才能确保党支部班子建设的正确方向，充分发挥核心领导作用，推进改革和建设事业的不断发展。为此，要认真学习、     

目标明 决心大 抓关键 效率高 阳泉市公安建设势头良好

建设一支政治可靠、纪律严明、作风过硬、战斗力强的公安队伍,是出色完成创建良好治安环境、保一方平安、服务经济建设的艰巨重任的基本保障,也是各项公安业务工作的基础工程。1995年8月,局新的党委班子组成后,紧紧围绕省公安厅“加强党建、强化班子、带好队伍、促进工作、确保平安”的总体思路,在党委书记、     

关于党委书记人格力量的思考

文章结合笔者的实际体会,对党委书记的人格力量在班子中的重要作用,党委书记人格力量的具体体现,如何锤炼党委书记所应具有的人格力量进行了探讨。     

关于调整和改善党委班子结构的几个问题

第一,党委班子人员构成应当扩大吸收政府班子中的主要成员我们现在的党委班子成员组合,基本上是计划经济时期的结构框架。以地级市班子为例,一般由书记、市长（副书记）、常务副书记、副书记、常务副市长（副书记）、纪检委书记（常委）、组织部长（常委）、宣传部长（常委）、总工会主席（常委）、秘书长（常委）以及军分区政委（常委）组成。这种组合的特点,是党群口的领导占绝对多数（１１人中的９人）,比较适应计划经济条件的领导体制。但其不足在今天也很明显。即:政府班子中的成员过少,在决策经济工作这个党的“中心”任务时,显得力量…