培训院校人才培养创新初探

培训院校特别是教育干部培训院校，与高等院校一样也是进行人才培养的。培训院校在进行人才培养时。也要“把知识传授给学员”。在培训国际化趋势背景下，注重培训的国际化．是中国的培训院校在人才培养创新方面可供抉择的新举措。为了吸引更多的国际学员来校参加培训，中国的培训院校不仅要对自己的培训国际化办学目标定位准确，而且还要在培训理念、培训文化、培训设施、辅助设施等人才培养资源方面有一定的创新。     

导师培训法在石油企业培训中的应用

导师培训法是国际先进的培训方法,其精髓在于学员及导师同上讲台、共同分享、教学相长,对促进学员的学习积极性和主动参与性,活跃教学气氛,提高培训质量大有裨益。文章以中国石油长城钻探工程有限公司HSE培训中采用导师培训法为例,分享了导师在培训中引导角色、对学员教师的指导和培养、学员教师的教学与考核方式及采用导师培训法取得的效果。实践证明,导师培训法在石油企业HSE培训中是值得推广的好方法。     

国际化人才培训的理论分析与实践思考

中国石油国际业务高速度、高质量发展的一条重要经验就是坚持以国际成功经验和人力资源理论为指导,结合国际业务发展需求开展国际化人才培训,造就一支素质高、适应能力强、支撑国际业务发展的优秀国际化人才队伍。中国企业开展国际化人才培训,应当有效借鉴知名公司国际人才培训的典型做法,合理地设计本单位的国际化人才培训体系,促进国际人才培训工作不断向系统化、规范化、制度化方向发展。     

中围石油天然气集团公司第十五期中青年干部培训班在学院举办

2005年11月1日,中国石油天然气集团公司第十五期中青年干部培训班开学典礼在学院举行,来自27个石油石化企事业单位的36名中青年后各干部参加了培训。集团公司党组成员、副总经理郑虎出席开学典礼并作重要讲话,集团公司人事劳资部主任李万余对办好此次培训提出了要求。培训期间,学院组织了专家讲授、专题讲座、案例教学、专题研讨与典型企业考察等多种形式的培训活动,旨在系统提升学员的思想政治理论水平、战略管理及运营管理能力、领导艺术与管理技巧,强化学员对中国石油企业文化的理解与认同。参加培训的学员高度评价了此次培训,认为:学院…     

学院迎来新一轮培训高峰

学院全体教职员工以“做杰出的培训服务提供者”为愿景，认真履行“传播中国石油文化，促进中国石油发展”使命，始终不渝地坚持“瞄准高端项目、突出培训特色、推进精品工程、扩大品牌影响、拓展培训规模”的培训原则，狠抓细节，扎实工作，使培训质量显著提高，教学服务水平不断提升。     

学院首次成功中标的国际化培训项目圆满结业

<正>3月16日,BP和中石油设立的伊拉克鲁迈拉在华培训基金项目——人力资源管理培训班与项目财务分析培训班在学院顺利结业。这是学院首次成功中标的国际化培训项目,标志着学院国际化培训进入一个新时代。自2月18日伊拉克石油部和伊拉克南方石油公司的34名学员陆续抵达我院,短短一个月时间,完成了四至五个专题的专业培训。通过学习交流,学员们不但了解和掌握了相关专业的前沿理论,深刻体验了中国文化和中石油企业文化,而且更深地增进了双方的了解和友谊,为下一步合作打下良好基础。     

浅谈团校的历练培训

历练培训是将国际上流行的“历奇为本辅导”同青年培训结合起来形成的一种新的培训模式，即根据不同的培训对象、培训目的、培训要求，精心设计学员感兴趣的培训程序，使学员通过亲身经历，分析问题，解决问题，从而达到总结提高的目的。     

IT热门课程培训班招生

中国广西人才市场IT教育培训中心借鉴国内外成功的IT职业培训经验，将培训重点放在学员操控实际项目能力的培养上。通过培训使学员的IT操作技能得到迅速提升，实现高标准、高质量的学习效果，为就业打下坚实的基础。     

构建学员主动参与型民警在职培训模式之探索

主动参与型民警在职培训模式的本质特征是坚持以人为本,承认学员的个体差异,尊重个人意愿,并强调学员在培训全过程中的主动参与,以最大限度地激发学员的潜能。教官在培训过程中应注重发挥学员的主观能动性,激发学员参与培训的自觉性、主动性,以达到促进培训质量提升的目的。     

转变思路调整战略 努力打造“菜单式”教学预案

“加强党性修养、坚定理想信念、保持优良作风”专题培训教学评估报告我认真看过，学员对我们的教学计划、培训目标、课程设置是充分肯定的，对课程设置和讲授水平也是认可的，打分都在9．0分左右，低的也在8．5分。评估报告中学员们也提出了一些具体建议，下一步我们应该根据学员们提出的具体建议，有针对性地进行完善提高。     

中国石油远程培训学院正式挂牌

2008年7月11日，中国石油远程培训学院在北京石油管理干部学院正式挂牌，集团公司总经理助理李万余与北京石油管理干部学院院长李玉平共同揭牌。成立中国石油远程培训学院，目的是通过整合、开发总部和企业网络培训资源，促进学习资源共享，是集团公司积极适应信息化发展形势、着眼于学习型企业建设需要及满足企业员工发展需求所做出的重要决策，对于促进集团公司培训事业向更高层次发展具有十分重要的意义。     

现代远程教育对干部在线学习的启示

我国党政领导干部培训的传统形式是“统一调训、集中授课”，很难做到因材施教，将学员作为能力、学历、需求等等各个方面都相同的教育对象，不能够考虑到学员在学习上的个性化要求，因此，我国党政领导干部培训的传统形式的培训效果比较差。而现代远程教育作为一种现代化的党政领导干部培训方法，能够摒弃我Iiii党政领导干部培训的传统形式的缺点，并且取得非常良好的培训效果。鉴于此，对于现代远程教育对干部在线学习的启示进行研究，具有非常重要的意义。     

思想库建设的SWOT分析——以干部培训机构为例

干部培训机构要想从中国众多思想库中脱颖而出，在建设中国特色的现代决策体制进程中发挥更大作用，有必要进行科学合理的战略规划，运用SOWT分析法，凸显政治、学员和独立性的优势，扭转学科领域、研究方法和管理机制的劣势，抓住决策咨询需求上升、媒体技术发展和国际化程度提高的机会，应对决策参与机制不完善、资金来源渠道单一和市场竞争激烈的威胁，才能赢得长远发展，成为中国思想库中的“百年老店”。     

浅谈案例教学法在民警培训中的运用

民警培训中的案例教学法是教官通过精选和设计案例，引导学员进行讨论、分析、研究表达，让学员在具体的问题中去积极思考，主动探索、寻求解决问题的方案，以培养和提高学员综合能力的一种教学方法。在民警培训中进行案例教学必须做好案例教学的各项准备工作并认真细致地组织实施，做好组织讨论、发言辩论与总结点评等工作，才能达到最佳效果。     

海外项目骨干人员英语培训新思路

中国石油海外市场的开拓急需大量既懂专业、又会外语的人才，但外语一直是其工作的瓶颈。要改变这种状况，提高海外工作人员英语培训的效率与效果，就必须加强培训的计划性和针对性，加强培训机构与用人单位的沟通，制定并切实执行有效的培训方案。     

刊误更正

<正>本刊2015年第3期第42页刊登的作者"[1]陈龙,中国石油天然气集团公司第62期党校及工商管理培训班学员,中国石油拉美(哥斯达黎加)公司人力资源部经理。"更正为"[1]陈龙,中国石油天然气集团公司第20期中青年干部培训班学员,中国石油拉美(哥斯达黎加)公司人力资源部经理。"     

与企业培训需求对接的远程培训模式设计与应用

中国石油天然气管道局（以下简称管道局）依托中国石油远程培训网，根据企业需求制定培训计划，设计培训项目。培训模式以需求为基准，以培训课程为栽体，以培训成果转化为目标，用课程系列设计来规划教学资源，提高课程内容与实际应用的针对性，逐项开设，循序渐进。     

切实推进教与学的创新 提升专题培训教学质量

评估报告中，学员也指出了存在的问题。主要是：课程安排过于饱满，培训时间较短，给学员读书、消化的时间偏少；教学内容需要不断更新，吸收最新研究成果，在理论联系实际上下功夫，力争避免内容上的重复；互动教学和交流研讨开展不够有力；教学方式方法还需要加大创新力度，特别是要在案例教学上取得新进展。在以后教学培训中，我们要集中精力克服学员们提出的这些问题。     

浅论公务员培训的有效方式

培训方式是通过培训者精心设计的一整套培训活动方案,包括规则、要求及操作步骤,来激发学员学习热情,开发学员经验与潜能,提高学员工作与生活能力的一种训练方式。本文从培训的需求、培训的效果、培训的目的和学员的特点四个方面分析了在公务员培训中运用这一方式的重要性,并根据培训实践进一步剖析了培训方式的几种重要表现形式。特别提出了有效的培训方式一定是多种培训方法和技术的组合与并用的观点。最后对运用与操作这一方式的主体——培训者提出了角色职责要求和行为能力要求。     

浅谈开发学员培训资源的两个问题

开发学员培训资源是通过一定的培训手段激活学员内因,调动其学习主观能动性,将学员自身资源开发出来,达到资源共享的一种教学方法。在公务员任职培训中,为达到提高公务员素质与任职能力的目的,本文指出,开发学员培训资源是其重要的一个方面,并从不同角度分析开发学员培训资源的重要性以及教师在其中的地位与作用。