提高我国石油企业技术创新能力的对策建议

技术创新是我国石油企业在市场经济时代面临的现实选择,也是石油企业可持续发展的基础。与国外先进石油企业相比,我国石油企业技术创新在创新机制、创新能力、研发投入等方面还存在一定缺陷和不足。因此,必须加大科研投入,丰富技术发展策略;建立和完善技术创新体系;建立人力资源管理制度;实施知识产权战略;建立广泛的企业内外部信息交流机制,以提高我国石油企业技术创新能力。     

知识产权管理和保障的政府职能研究——以陕西省产业技术创新战略联盟为例

产业技术创新战略联盟的良性发展,有赖于规范高效的知识产权管理和保障机制。从一定意义上讲,以政策立法为依据的政府知识产权激励、保障、服务和监督规范四大职能构成了联盟知识产权外部管理和保障机制的核心要素。健全产业技术创新战略联盟政府知识产权管理保障职能,应建立更为完整细致的知识产权规范体系,改进知识产权激励职能,优化知识产权服务职能,健全知识产权保障职能,明确知识产权监督规范职能。     

论专利技术标准化及我国的应对策略

专利技术的标准化使得技术标准的强势与专利权的优势相结合,其将使知识产权权利人的市场优势倍增."得标准者得市场",专利技术标准化已成为国际竞争中新的游戏规则,更是西方大国在国际贸易中的战略手段之一.而我国由于缺乏专利标准话语权,在国际贸易中屡屡遭遇"标准之痛".面对专利技术标准化给我国所带来的困境,我国应形成一种政府、行业协会及企业的新三角应对机制,建立以自主知识产权为基础的标准体系,力争在国际贸易中取得更大的优势.     

论知识产权战略

技术创新决定着企业的生存发展,并依赖于企业的知识产权战略,因此知识产权战略对企业发展意义重大。知识产权战略的制定要适应企业的自身特点、市场的需求,起点要高。     

知识创新与知识产权战略

知识产权战略的提出源于知识的力量,而知识的创新是我国知识产权战略的关键内容。我们应采取系统而有力的措施,促进知识创新,为实施知识产权战略服务。     

战略成本管理的现实意义及其实施策略

战略成本管理是通过战略性成本信息的提供、分析和利用,帮助企业管理者形成和评价企业战略,促进企业形成竞争优势,建立成本持续降低环境,使企业达到有效适应外部持续变化环境目的的活动。实施战略成本管理不仅是建立和完善现代成本管理体系的必然要求,更是企业可持续发展战略的需要。我国企业的战略成本管理还需在改进成本降低思想,培养员工成本意识完善战略成本管理技术支持体系;建立战略成本管理绩效评价体系等方面采取措施。     

试论建立以企业为中心的技术创新体系

一、建立以企业为中心的技术创新体系是一项重大而紧迫的战略任务技术创新是新技术的研究开发、生产到首次实现商业化全过程的经济技术活动，是企业竞争力的核心所在，是经济发展的原动力。在科技发展日新月异的今天，国与国之间的经济竞争，归根到底是企业间的竞争，是企业技术创新能力的较量。１．建立以企业为中心的技术创新体系是解决科技与经济结合问题的根本途径科技与经济相脱节是一个长期困扰我们的问题，并已经成为制约我国经济发展的严重障碍。这不仅表现在科技成果转化不畅，更直接反映在企业还没有真正成为技术创新的主体。在科…     

我国企业技术创新问题探析

技术创新是企业在竞争中发展、赢得和保持竞争优势的根本途径,自80年代以来,企业技术开发与创新被提高到战略管理的高度.技术创新的资源投入是启动创新和维护创新的基础.技术创新管理是对企业技术创新活动的整体上、战略上的管理,我国企业应逐步建立并完善R&D机构.成功的技术创新企业必须具有良好的内、外部信息沟通交流机制,既要与外部市场信息资源和技术信息资源实现有效的联结,又要在企业内部建立畅通的信息沟通渠道.     

军民融合国家战略下的国防知识产权制度创新——以湖南省为例

国防知识产权制度是军民融合的核心。纵观世界,国防知识产权已成为国家战略资源的重要组成部分。新中国成立以来,在我国国防知识产权制度建设取得成就的大背景下,湖南省知识产权制度体系逐步完善,有力地推动了经济社会又好又快发展。但是,与维护国家安全、拓展国家利益和巩固军工大省地位的需要相比,我省还存在顶层设计、激励机制、财政扶持机制和解密机制不完善不健全的问题,需要进一步通过改革创新予以解决。     

知识产权与反不正当竞争中的利益衡量

本文以“利益衡量”的分析方法 ,揭示了从表面看来似乎是相互冲突的知识产权法和反不正当竞争法之间的内在联系 :知识产权法通过赋予知识产品所有人以专有性权利来保护权利人的合法利益、鼓励技术创新 ;而这在一定程度上会造成垄断、反过来会妨碍技术创新。正是在这个意义上 ,需要涤清知识产权在反不正当竞争法体系中的地位———反不正当竞争法以维护正当的交易秩序、保障有序竞争为目的 ,禁止这种专有权利的滥用 ,从而同样达到促进技术进步的目的。