论基于知识链的知识管理模式的构建

知识链是现代企业管理中的新思想,具有创造巨大价值的潜能,与知识管理相结合,它将加快日常业务活动中知识创新速度,促进知识的产生、知识的传播、知识的转移,帮助企业变成学习型组织,为企业带来企业竞争优势。基于知识链的知识管理模式的构建,包括建立有效知识的生成获得机制、建立有效的知识传递交流通道、建立知识有效套接方式、创建知识的转化创新机制。     

企业创新机制构造之我见

该文从过内外市场竞争的需要出发,论述了构造企业创新机制的必要性和途径,即企业战略创新;企业组织管理创新和企业用人机制创新。     

面向知识管理的企业文化创新

企业文化是知识管理的重要影响因素,因此企业在实施知识管理的同时,要同步进行相应的企业文化创新。文章从面向知识管理的企业文化创新的必要性、创新的主要内容及实施中应注意的环节几个方面论述了面向知识管理的企业文化创新问题。     

知识管理环境下企业档案工作创新的思考

知识经济时代的到来，催生了知识管理的新理念和新方法。知识管理模式在企业中的兴起与发展，以及档案管理理论自身的发展，决定了企业档案工作知识化管理的发展方向。基于这一背景，笔者尝试从创新企业档案工作、推进企业知识管理的目的出发，从工作理念、机构建制以及具体的工作方法等方面，探讨面向知识管理的企业档案工作创新的思路与方法。     

略论我国国有企业管理的创新

国有企业管理上目前存在的突出问题是“关系管理”、决策程序不科学、管理职位选秀论资排辈、管理以物为主 ,“孤立”管理等。我国国有企业管理应采取创新对策 ,包括企业人力资源管理创新、企业战略管理创新、企业知识管理创新等。     

现代企业的创新管理

为什么要探讨企业的创新管理这个话题呢?因为知识经济的核心是创新。今后一个企业的发展,乃至全国经济的发展,不仅仅取决于资金、资源,更重要的是拥有知识。但这个知识不是固有的、一成不变的;而是创新的知识———不断创造、提高、改善、升华的知识。因此,在迎接知识经济时代的过程中,企业管理的创新力度要不断加强、提高。这里包括人力管理创新、物力管理创新、财力管理创新。这是第一点。第二点,创新管理的内容与形式要多样化。第三点,创新管理要与时俱进,步伐要加快。这三点是相辅相成,缺一不可的。     

企业知识管理、知识特性与知识创新绩效的关系研究

企业的生存和发展越来越依赖于知识资源的积累与管理。本文探讨了知识管理对知识创新绩效的影响,并分析了知识特性的调节作用。研究表明,知识管理对产品创新绩效及流程创新绩效有显著正向作用;知识复杂性及知识显性分别对知识管理与知识创新绩效间关系有显著负向及正向调节作用。     

基于产业集群知识溢出的企业创新能力提升

作用于企业创新的产业集群知识溢出,包括专业化知识溢出、多样化知识溢出、竞争优势知识溢出等三个主要溢出途径。产业集群知识溢出作用于企业创新具有双重效应,为了有效放大正向效应、抑制负向效应,从而提升集群企业创新能力,应该从多维度采取有针对性的对策:构建能够高效运行的产业集群知识系统;完善产业集群知识溢出的渠道;优化与产业集群知识溢出相关的政策和制度;构建推动集群企业合作共生的信任机制。     

推进政府知识管理 建设服务型政府

政府知识管理在政府单位中的实践是构建服务型政府的重要途径。它带来的创新包括：新的价值取向、新的合作分享机制、新的领导方式以及新的精神激励。通过政府知识管理的创新,再造新型政府,实现服务型政府的构造。在当前推进政府知识管理的操作实践中,仍存在根本目的不明、缺乏发展规划和灵活机制、官僚主义文化惯性运作等问题。推进政府知识管理,需要科学合理的措施和方法,主要包括进行系统构建、组织再造和环境培育。     

浅谈企业实施知识管理的有效途径

在知识经济时代,企业应通过构建知识型组织机构和知识共享机制,设立知识主管,营造良好的文化氛围等途径来实施知识管理。同时,为了有效实施知识管理,企业必须树立知识管理的思想,必须把知识最大限度地转化为生产力,必须坚持以人力资源管理为中心,必须走出知识管理的误区。     

基于知识管理的高职校企合作运行机制研究

知识管理是适应知识时代的需要而产生的。高职示范校要深入理解知识管理的理论内涵,积极开展改革,使高职校企合作的动力机制、约束及持续驱动机制、组织文化建设机制及保障机制等方面有深刻的变化,在最大范围内实现知识的生产、传播、创新功能,为社会输送合格人才,使教育价值增值。     

知识经济时代的企业观念创新

观念创新是企业创新的先导,在知识经济时代,企业要生存,要发展,就必须树立新的观念和意识,即知识价值观念、人力资本观念、国际竞争观念、速度更新观念和信息化、网络化、智能化观念。为了实现观念的创新,不仅要加强理论研究,而且要强化企业的创新教育,培育企业文化和营造良好的企业观念创新氛围。     

试论知识管理在酒店管理中的应用

降低人员流失、提供优质服务和竞争的需要,强化了酒店中知识管理的必要性。知识管理在酒店管理中应用的途径主要是：营建知识平台,促进知识传播与推广;完善培训体系,注重知识的挖掘与培养;优化激励机制,保证知识管理的有效进行;建设企业文化,营造知识管理创新氛围。     

浅析企业技术创新和管理创新

企业创新活动主要包括技术创新活动和管理创新活动两方面的内容。技术创新与管理创新必须相互适应,相互促进,要建立两者之间的协调机制。在市场经济机制下,由于政策法规、经济现象总在不断的发展变化,因此在实际工作中,我们还不能对管理创新的内容作系统、全面的概括,但可以通过建立管理创新矩阵来全面认识企业创新的主要内容。     

论知识经济时代的网络信息管理

知识经济时代企业管理的主题是信息的共享 ,其关键在于依靠知识的创造和利用促进企业长期创新和获得较高的效益。为此 ,必须建立网络信息管理系统 ,加强知识管理 ,促进信息技术、知识与企业经营的融合 ,使企业利用知识提供产品和服务成为其经营的主要趋势。     

图书馆知识管理问题探究

图书馆实施知识管理存在着许多困扰,必须在充分调动积极因素的同时,廓清理论错误,并在加强领导、资金投入、知识创新、更新机制、改变管理模式、加快隐性知识朝显性知识转化等方面下大功夫。     

研究院是工业企业核心竞争力之源

在分析了工业企业核心竞争力与其核心和来源的基础上,阐述了企业研究院是工业企业核心竞争力之源。工业企业要提高核心竞争力,关键是要建立和完善科研开发机构,加大对其的资本投资。同时企业研究院要加强管理创新、制度创新、技术创新和核心技术的培育,创建学习型组织并形成知识的交流、共享机制。     

全方位动态式企业法律风险防范体系的构建与实践

市场经济环境下,企业要持续、健康发展,就要遵纪守法,就需要加强对法律风险的控制和防范,因此,全方位地控制企业法律风险,是企业管理的重要课题,也是企业可持续健康发展的重要保障,如何对经营中的法律风险进行分析、评估和有效控制,也是本课题的突破点和创新点。构建全方位动态式法律风险防范体系能够有效地防范风险,通过健全法律管理组织网络、加强制度建设、开发利用信息化、网络化动态管理工作平台、强化全员的法律知识培训、建立全程跟踪服务式的法律管理机制、建立经营决策的法律风险论证机制、建立法律风险快速反应工作机制等措施,增强企业防范法律风险的能力。     

论新经济形式管理理念的创新

本文从可持续发展、组织结构、信息资源的开发管理和知识管理、创新等方面阐述了新经济时代的组织运行模式,并对新经济形式的管理理念创新进行了深入探讨,提出新经济时代下企业运行必须不断进行管理变革和创新,才能适应时代发展。     

企业思想政治工作创新的思路--对山东省企业思想政治工作创新实践的调查与思考

企业思想政治工作内容要创新,一是促进企业职工进一步解放思想、更新观念,二是注入新的知识含量,三是加强新道德的培育.企业思想政治工作形式要创新,一是多样化,二是注重扩大思想政治工作的覆盖面.企业思想政治工作方法要创新,主要是结合型方法,渗透性方法,多元型方法.企业思想政治工作手段要创新,要强调和重视利用现代科技成果特别是信息技术进行企业思想政治工作,要善于运用法规制度手段.企业思想政治工作机制要创新,要建立科学有效的运行机制,务实严明的激励机制,透明高效的约束机制,规范有效的保障机制.