我与父亲郑渊洁的“战争与和平”

18岁，父亲将我“扫地出门” 2001年6月30日是我18岁的生日。为了庆祝我终于成年，父亲送给我一辆“奥迪A6”。我兴冲冲地奔下楼，摆弄新车，只听他正经八百地说：“从明天起，你就不能向我要钱了，住在家里就得交房租、水电费、伙食费，咱俩出去吃饭都得AA制。这就像汽车有保修期一样，人生也有保修期。人的保修期就是18年，如果你18岁之后还要由父母管，那就是废品、次品。”     

监督重在落实

应该说，现有党内监督的各项制度是比较完善的，问题就在落实上。解决“落实”问题，必须抓好以下几个方面：一是落实“一把手”责任，确保专题民主生活会质量。领导班子民主生活会存在的最大问题是“只搔痒。不触痛”，有的甚至马马虎虎，蜻蜓点水。要改变这种情况，必须从抓“一把手”入手，     

那年高考

那年我要高考了，我对母亲说：“妈，我今年要考大学了，家里的活儿少让我干点儿。”母亲头也不抬，依旧收拾着手里的东西说：“考呗!碍着干活什么事？”我知道，在父母看来，高考没什么了不起，就像一场热闹繁忙的秋收一样，势必要忙上一阵。十年寒窗，不过就像他们年年进行的农事一样，播种过，耕耘过，总是要看到最后的收成的。     

＂国家公仆＂的古典诠释

春秋时期的齐国．一日早晨天很冷．景公感到身上凉飕飕的。他叫晏子说：“请给我端点热食来!”可是，晏子婉拒道：“我不是给您端茶送饭的人．不敢从命。”景公只得又说：“请进服裘!”然而．晏子再次拒绝说：“我不是侍奉您穿衣的人．不敢从命．”     

＂天圆地方＂另一说

一位名家说过：读书治学“脑袋要动，屁股要定”。历史学家范文澜亦说：“板凳要坐十年冷，文章不写一句空。”两位名家的两句名言，同比于顾颉刚的治学之道，有着异曲同工之妙。     

＂80后＂一代的爱与罚

“我们那个年代的人,对待婚姻就像冰箱,坏了就反复地修,总想着把冰箱修好。不像你们现在的年轻人,坏了就总想换掉。”“80后”．1980年至1989年出生的人。正在成为离婚潮的主力。有网友说：“‘80后’不是离婚了。就是正走在离婚的路上。”     

“一把手”把握十二条 正气上升团结好

﹃一把手﹄把握十二条正气上升团结好□王耀平一个班子团结能否搞好，“一把手”起着决定性的作用。从我担任近１０年党委书记的实践看，要搞好班子的团结，“一把手”应注意以下１２条原则：１、团结基础———事业标准。团结目的的确定，团结过程的实现，都要紧紧围绕事...     

琐谈＂幸福＂

“我幸福吗？”当你提出这样的问题时你就不一定幸福了。常常，幸福是一句口头禅，虚无缥缈，却又无处不在。有一句谚语说：“人在福中不知福，船在水中不知流。”意思是说幸福是相对的，只有与不幸相比较，才会有真切的体会，幸福又是渐进的、无止境的，已经拥有了就觉得平常，又去追求更多的幸福。如何生活才是幸福呢？每个人通常是在实际生活的比较中产生幸福与不幸的体验。     

重视对企业“一把手”的选拔和监督

企业的“一把手”处于领导班子的核心地位，是权力运行的中心，掌握着企业人、财、物的调配权和决策权。“一把手”选得好，可以说企业已成功了一半，加上监督制约到位，企业的兴旺发达就有了保证；“一把手”选得不好，独断专横，贪污受贿，必将造成企业管理的混乱，造成国有资产的严重流失。     

论点摘编

王志民在《大力推行干部任用“公示制”》一文中提到，在推广公示制的过程中要注意三个问题：一是公示内容要客观准确详实；二是公示制程序要严谨规范；三是公示制要公平公正。胡成国在《“一把手”如何化解班子内部的矛盾》一文中提到，正确掌握矛盾的规律，妥善处理和化解班子内部的各种矛盾，是“一把手”应该培养和具备的基本功。“一把手”要以我为中心，处理班子内部的矛盾，一要及时化解；二要融通调解；三要迂回缓解；四要乘机快解；五要因人巧解；六要适当冷解。张小荣在《干部考察谈话应突出“四要”》一文中指出，考察谈话是全面…     

这种“接风”当刹

前几天，我的一位在某局任“一把手”的同学，从外地“考察”归来享受了一番接风盛宴。他不无痛苦地说：“接风的入太多了，这酒让人喝得受不了，肠胃都变成下水道了。”     

“一把手”切勿“一把抓”

时下，有些“一把手”，在工作中存在“事无巨细一手揽，大小问题一把抓”的现象。同时，一些部门和单位在工作中凡事也都要抬出“一把手”．以示“重视”，好像一切离开了“一把手”就束手无策、难以办成。于是，什么事都需要“一把手”来抓。不管什么组织都要挂上“一把手”的大名，请“一把手”亲自任“组长”“主任”，不管什么工作都要“一把手”出面。     

坚持和发展“中国道路＂，

从广义上说，“中国道路”可以包括中国革命、建设和改革开放之路：从狭义上说，“中国道路”主要是指“中国特色社会主义道路”，是“中国特色社会主义道路”的简称。当前，坚持和发展“中国道路”要把握好“六个坚持”。     

＂率＂＂律＂争论之我见

最近报刊上，就1945年黄炎培访问延安．在同毛泽东的交谈中．说到中国历史上不少政权“其兴也勃焉．其亡也忽焉”，没有跳出“兴亡周期率”的“率”字．展开了争论。我这里说点一孔之见。     

开好支委会应防治四种“常见病”

“常见病”之一：“该议不议” 【症状】一天晚上，某连新到任的指导员李元找连长周勇商量召开支委会研究制定贯彻落实《军队基层建设纲要》的措施和骨干调整配备问题。连长说：“连队的事别弄得太复杂了，就是开支委会，他们能说出个啥，咱俩商量着定了就行了。制定这样的措施，还不是老一套，你划拉上几条就得了。至于骨干配备嘛，我先考虑一下，     

“高人一筹”与“高人一等”

针对部分领导干部特别是“一把手”民主作风不好的问题，一位负责同志最近强调说：“一把手”在领导班子中要“高人一筹”而不是“高人一等”，善于当班长而不当家长，决策果断而不武断。这一番话啼朴素，但内涵深刻，可以引发对领导干部如何改进领导作风的思考。     

一把手在决策中应注意的几个问题

正确的决策是领导者特别是一把手的第一要务，是一把手领导艺术和领导水平的集中体现。由于一把手在领导班子中居于“首席”的位置，具有最后“拍板”的权力，因此，一把手决策水平的高低，对于保证决策的先进、科学、可行、高效，起着关键性的作用。我在担任市长、局长、总经理的决策实践中体会到，一把手在决策中尤其要注意把握以下几个方面： 　　一、一把手要注重掌握“第一手材料” 　　江泽民同志指出：“坚持做好调查研究这篇文章，是我们的谋事之基，成事之道。”深入实际调查研究，掌握第一手材料，不仅是领导干部特别是一把手必须…     

加强对“一把手”运用权力的监督

“一把手”在领导班子中处于核心地位，是权力运行的中心，容易成为上面管不着、下面不敢管的监督“死角”，出现监督“真空”。权力失去监督，必然导致腐败。沈阳市近期立案审查或已移交司法机关处理的腐败官员中，就有16人是“一把手”。因此，要通过加强党内监督、法律监督、群众监督，建立和完善监督管理机制，强化对“一把手”的监督制约，遏制和防范“一把手”的违法违纪行为，保证他们正确运用手中的权力。     

党委一把手怎样抓中心组学习

中共朝阳区委书记蒋效愚：组长到位是关键中心组的学习能否搞好，从某种意义说，一把手的重视是关键。一把手的工作很多，要把握方向，推进大事，保证重点，还要照顾全面，既要抓工作，还要带队伍，带作风。但是，一把手的根本任务，第一位的是要保证邓小平建设有中国特色社会主义理论和党的路线方针政策在全区的贯彻落实。这需要抓好中心组的理论学习。作为组长，我觉得理论学习能否坚持，关键在组长。真抓与虚抓不一样，紧抓与慢抓不一样，亲自抓与委托其他同志代抓（挂帅不出征）不一样。这里就有一个到位的问题。作为中心组组长，不仅思…     

打破＂身份情结＂势在必行

在现实生活中常常有一些党员干部．遇到所谓的“麻烦事”时．总想着用身份压人．用身份来维护自己的权威。于是我们从各大媒体的报道中．经常会看到一些官员动不动就在群众或基层干部面前趾高气扬、大放厥词．“我是XX单位的领导”、“我比你们市委书记的级别都高”、“知道我是谁吗,说出来吓死你”等等。