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旬邑县建立人才储备机制,党委领导重视人才,部门领导吸纳人才,全社会尊重人才,善于在工作实践中用慧眼发现人才,识别人才,储备人才,吸纳人才,培养人才。建立人才培养机制,采取“走出去、请进来”的办法,建立干部轮训制度,着力塑造一支政治上成熟,业务上精良,作风上过硬的基层宣传干部队伍。建立激励考核机制,进行量化考核激励奖惩,实行月考核、季度小结、年终一次性兑现,从而有效调动基层宣传干部工作积极性、主动性、能动性。 相似文献
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《共产党员(河北)》2023,(7):31-31
雄安新区坚持“政治引领、疏解引导、产业引聚、服务引吸”的引才之路,加快聚集支撑疏解、创新创业人才。坚持政治引领,强化事业感召。坚持“一把手”抓“第一资源”,成立新区党工委人才工作领导小组,邀请人才专家成立雄安人才特区建设专家咨询委员会,编制完成《河北雄安新区人才发展“十四五”规划》。创设“雄安雄才·未来已来”人才工作品牌,设置雄安改革创新奖和高质量建设发展奖,让人才唱主角、扛大梁。截至目前,累计汇聚60多位院士及国内外200多个团队、3500多名专家参与“1+4+26”规划体系编制。作为全球最大的建筑工地,一批先进建设技术和工艺得到探索应用。 相似文献
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2011年以来,云南省移民开发局结合实际,主动作为、创新方法,变年终考核为平时考核,变定性考核为定量定时考核,变“凭印象”考核为“凭绩效”考核,实现了“管人”和“管事”的有机统一,推进了省移民局机关干部作风转变,做到了“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”,促进了作风转变、工作落实,为完成各项目标任务提供了有力保 相似文献
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“以前我们收到的年终考核材料有这么多,”雅安市委目标绩效管理办公室(以下简称“雅安市委目标绩效办”)综合科副科长谢岳江张开两臂,向记者比划了一下,“去年的年终考核每个单位只用一张表格就完成了。”这得益于雅安市委贯彻落实中央和省委关于解决形式主义突出问题为基层减负要求,结合实际开展的“彻底清理层层加码、坚决真切为基层减负”专项行动。谢岳江介绍,自专项行动开展以来,雅安市对目标考核的相关规定进行了优化。去年,雅安市委目标绩效办要求牵头考评单位要以平时掌握情况作为考评依据,不得反复要求报送考核材料、变相加重被考核单位负担。考核的材料少了、程序精简了,干部的负担大大减轻,但考核效果并未打折扣受影响。 相似文献
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为避免年终多头考核、重复考核、繁琐考核,湖北省广水市大力实施年终考核“瘦身计划”。该市制定下发了(2013年度广水市年度综合考核实施方案》。《方案》规定的年度综合考核包括党风廉政建设、年度目标任务、基层党建工作、机关效能建设等四方面的内容, 相似文献
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《共产党员(河北)》2023,(7):27-27
雄安新区党工委创新建立督查考核联动机制,通过清单台账、包联督查、量化考核等系列措施,将督查与考核工作、一线考察识别干部与重点工作落实有机融合、一体推进、协调联动,凝聚起抓落实强大合力,推动雄安新区建设发展各项重点工作高标准、高质量、高效率落实。聚焦督事识人,建立网格化包联机制。成立雄安新区党工委督查考核工作领导小组,压实领导责任、部门责任和直接责任,将原来分散的督查和考核力量统一纳入工作专班,健全“建立督考任务台账-逐项开展督考联查-形成量化积分清单-通报反馈-整改提升-强化结果运用”工作流程,实行全程跟踪问效,横向打破沟通壁垒,纵向强化贯通穿透。建立督考联动网格化包联机制,由新区党政办公室和党群工作部有关负责同志包联三县、有关部门、雄安集团,既推动督办事项落实,又协调解决包联单位疑难问题,并通过督查在一线考察识别干部,深度参与包联单位干部考核、干部选拔和评先评优等工作。 相似文献
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现代领导科学认为:实绩是领导者、被领导者、群体目标、客观环境共同作用的结果,即:实绩一f领导者、被领导者、群体目标、客观环境)。这一公式科学地表示了丰富的领导工作内涵,也反映了德才素质考核与工作实绩考核二者的关系Q一、德才素质考核与工作实绩考核是相巨联系的。我们说德才是干部的本质,这里的“德”不是空德,“才”也不是空才,德才素质必然要反映在干部的工作实绩中;工作实绩是领导者在被领导者、群体目标、环境因素的共同作用下开展领导工作的过程与结果,是德才素质的物化形态与客观反映。这就是说,德才素质与工作… 相似文献
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2011年是“十二五”规划的开局之年.也是人事人才工作创新发展、承前启后的关键之年。为了把市、区有关人事人才工作目标落到实处,我们将按照“为发展服务、为企业服务、为人才服务”的总体要求,围绕“加大力度培养激励人才,想方设法留住人才,千万百计吸引人才”的思路,创新五个机制。 相似文献
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熊文琦 《四川党的建设(农村版)》2013,(10):53-53
习近平总书记在全国组织工作会议上,对如何考准考实干部政绩提出了新的要求。结合工作实际,我认为领导班子和领导干部考核评价体系应主要从以下三个方面进行完善。优化考核体系,变政绩考核“—刀切”为“多元化”,破解“一好遮百丑”问题。考核体系要体现多元性、针对性、差异性和创新性,充分调动领导干部干事创业的积极性。考评指标多元化,根据各地各部门实际情况,分类别、有区别、有差异地下达目标任务,切实改变“唯GDP论英雄”的现状。考评对象层次化,把领导班子 相似文献
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云南省交通规划设计研究院以科学发展观为指导,以提升核心竞争力为目标,全面实施人才强院战略,创新人才发展理念,强化人才发展意识,统筹人才队伍建设,使该院人才队伍不断壮大、结构不断改善、素质不断提升、效能不断增强,为实现交通规划设计事业跨越发展提供了有力的人才支撑。制定规划明确发展目标任务切实加强人才工作组织领导,将人才工作纳入党委工作目标、院长任期目标和主要领导责任目标的工作考核范围,形成党委统一领导,人力资源部门牵头抓总,各个部门紧密配合的 相似文献
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天津市委、市政府下发关于建立健全决策目标、执行责任、考核监督三个体系的实施意见后,天津市红桥区委、区政府专门成立了“三个体系”工作领导小组和综合考核评价工作领导小组。前期在认真组织学习、深入开展调研和学访的基础上,结合实际,形成了综合考核评价工作实施办法。 相似文献
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河南省焦作市山阳区积极探索实施党建工作目标量化管理,实现了考评管理由“估量型”向“精准化”转变。一是量化考核,让工作有标准。他们将考核标准细化量化为5大项和25小项具体指标,进一步明确各项工作的要求,同时在广大党员中建立“五星级”党员考核百分制。二是量化承诺,让工作有目标。他们明确提出了每年度党委、党支部、党员承诺事项分别不少于10项、3项、2项。 相似文献
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《四川党的建设(城市版)》2011,(9):9-9
8月15日,省政府召开落实国家“六部门”耕地保护责任目标考核工作电视电话会议,强调各地、备部门要高度重视此次政府耕地保护责任目标考核,认真做好耕地保护各项考核指标自查,发现的问题要及时整改到位,确保真正落实耕地保护目标责任。会议要求各市(州)、 相似文献
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党的十八大报告强调了人才强国战略并对人才培养做了深刻的论述.为此,在人才工作中要走出“五个误区”:“唯学历”的误区、“唯身份”的误区、“唯成功”的误区、“唯从政”的误区、“唯管理”的误区,为人才成长、发展创造一流的宽松环境,以人才优势实现全面建成小康社会的目标. 相似文献