“133模式”激发村干部干事创业热情

正铜仁市玉屏侗族自治县紧紧围绕"提高村干部待遇、规范村干部管理、搭建干事创业平台"的工作思路,率先在全市推行村干部专职化管理"133"模式,激发村干部干事创业热情。一是抓住"一个关键",促进待遇工薪化。玉屏自治县以提高村干部报酬为突破口,将报酬从"次收入"变为"主收入",充分调动了村干部的积极性、主动性和创造性;二是建立"三项制度",促进管理规范化。通过推行全岗全职"坐班制"、     

村干部吃上“定心丸”——独山县推行村干部职业化管理观察

正村干部职业化管理充分激发了广大农村干部的工作积极性与主动性,强化了组织建设,夯实了脱贫攻坚、全面小康的"关键力量"。上下班准时签到,工资比原来翻番,干得好还有额外奖励……职业化管理让村干部一跃成为"全脱产"干部,这是独山县加强基层组织建设的创新举措。职业管理不"尴尬"在中国广大农村,村干部不仅事务多、压力大,而且待遇低,事业上也难有上升空间。2015年6月,习近平总书记在视察贵州时指出,"贵州山区多,经济欠发达,基层干部担子重,责任大,工作     

定目标 增动力 强责任——平罗县通过“一诺两考一问责”规范村干部管理

<正>村干部是党在农村各项方针政策最直接、最基层的实践者,是党和政府联系农民群众的重要桥梁和纽带。近年来,平罗县为了更好地促进村干部履职尽责,探索规范村干部管理,以促进村干部"明确目标、规范履职、主动尽责"为重点,探索建立以任职承诺、基础达标和星级创优考核、责任追究为核心的"一诺两考一问责"机制,极大地激发了村干部创先争优的积极性,为推动村干部规范化管理作出了有益的尝试。2010年,平罗县"一诺两考一问责"机制荣获自治区党委组织     

加强新常态下村干部考核管理的有益探索——吴桥县推行“六健全三承诺三评议一审定”机制的做法与启示

<正>吴桥县针对农村干部干事热情不高、动力不足等问题,积极探索新常态下村级组织规范管理途径,推行了"六健全三承诺三评议一审定"村干部管理新机制,使党委管理有抓手、干部干事有目标、考核评定有依据,最大限度地激发了村干部谋事、干事、成事的内生动力。具体做法创新管理模式,让农村干部干有目标。一是年初围绕"六健全"开展"三承诺",解决"干什么"问题。村干部重点围绕健全组织体系、党员队伍、工作机制、发展思路、活动阵地、村庄规划六个方面     

当村干部“就是为了捞两个”?

<正>据1月18日《法制晚报》报道,湖南省吉首市一名村干部因贪腐被查后,竟反问:"我当村干部不就是为了捞两个吗?这怎么还违法了?"如此大言不惭,是十分可怕和危险的。当村干部"就是为了捞两个"会直接威胁到村集体资金、资产、资源的安全。有些农村"三资"管理不规范,必然会成为滋生腐败的温床。一旦村干部有了贪钱的邪念,就会染指"三资"。在湖南湘西,自去年4月至10月的半年时间里,纪检监察机关查办的村干部侵     

泾县建立“三个清单” 强力推动村干部专职化管理

正2017年以来,安徽省泾县始终紧抓村干部队伍建设工作,围绕权责明晰、管理精细、保障有力三个环节,压实主体责任,强化日常管理,扎实推进村干部专职化管理。一是建立权责清单,推进岗位专职化。定编制稳队伍。对全县544名村(社区)十部实行村干部编制化管理,严禁超职数配备村干部。建立村干部调整"两审一备"制度。村干部发生人员、职务变动的,村(社区)"两委"正职要事先报县委组织部、县民政局审核同意;其他村干部要报县委组织部、县民政局备案。定权力明底线。建立村级权力清单,制发《泾县村级小微权力清单操作手     

务川“五个一”精准管理驻村干部

<正>为深入贯彻落实党的十八届五中全会精神及中央、省市扶贫工作会议精神,让驻村工作在党建扶贫工作中发挥更大作用,助力务川精准脱贫,确保2020年如期与全国同步奔小康,近日,务川自治县委组织部开展了精准选派驻村干部回头看活动,大力实施"驻村+脱贫"战略,以"五个一"精准管理驻村干部、抓好驻村工作,让驻村干部"选得准、驻得下、管得好、成效明"。全县一平台。全县建了一个驻村工作微信平台,将所有驻村干部,     

“访惠聚”活动中驻村干部的心理健康状况调查——以哈密地区为例

以哈密地区的驻村干部为研究对象,对103名驻村干部的心理健康状况进行了问卷调查。调查结果显示,驻村干部的心理问题比较突出,尤其是心理压力过大,在某种程度上影响了"访惠聚"工作的顺利开展。影响驻村干部心理健康状况的因素主要四个方面:繁重的工作任务、社会环境、体制机制缺乏对干部心理健康的关注及干部自身的心理素质。紧密结合"访惠聚"活动工作实际,提出了提高驻村干部心理健康水平和心理调适能力的对策建议,倡导建立有利于驻村干部心理健康的工作机制,加强对驻村干部心理健康的宣传、教育,提高驻村干部自我心理调适能力,促进"访惠聚"驻村工作更好开展。     

当“村干部”究竟为了啥

<正>在湖南湘西土家族苗族自治州,农村"三资"管理存在的问题较突出去年8月,隶属湘西的吉首市一名村干部因贪污公款被查后,依然理直气壮地反问:"我当村干部不就是为了捞两个吗,这怎么还违法了?"这一句反问,着实让人心寒过去,人们用"七品芝麻官"来形容官职小、地位低的"县官",这样算来,村干部连"芝麻官"也算不上,可以说是算不上干部的"干部"可如今,千万不要再小看这村干部了,村干部在农村改革发展稳定中发挥着重     

村官“职业化管理”夯实“生态水城”基础

<正>水城县将全县310个村合并为201个,对村干部实行"职业化管理",实现村干部基本工作在村、驻村干部真正住村、老百姓办事不出村,获得广泛点赞。"我们推行村官职业化管理的目的,就是要把全县2000多名村干部当乡干部用起来,把基层的组织作用真正发挥起来,全面夯实‘中国凉都·生态水城’建设的基层基础。"六盘水市委常委、水城县委书记张志祥到县里每一个村调研,都要反复强调村官职业化管理的目的和意义。     

量化工作目标 规范运行机制——利辛县实施乡村干部“四化”式管理

为进一步深化农村基层组织建设"三级联创"工作,利辛县在试点成功的基础上,在全县所有乡镇、村全面推开了乡、村干部"日常管理制度化、重要工作责任化、全员考核数字化、阶段管理目标化"的"四化"式目标管理,使全县乡村干部管理迈上了规范化道路。     

警惕“小村官”沦为“大腐败”

<正>近年来,涉及村干部贪腐的消息屡见报端,村干部通过索贿、贪污、挪用公款、套取国家补贴等不同手段,把不该拿的钱揣进了自家口袋。有专家表示:"村干部已成贪腐高发人群,对‘村官’中的‘苍蝇’,须引起重视。"随着反腐的不断深入,反腐"利剑"在指向体制内的那些"老虎"、"苍蝇"的同时,不能忽略了那些体制外,却离群众最近的"小苍蝇"。"村官"是农村基层组织"从事公务"的人员,虽不是行政意义上"国家工作人员",但他们是离群众最近的干部,是一     

衡水市桃城区“会诊”化解村“两委”换届风险

<正>重点从"村干部配备是否齐全、村干部是否有违纪违法现象"等极易引发村"两委"换届风险的诱因入手,主要采取"三访一查一看"的方法,摸准村情村况,有针对性地开展下一阶段工作。对存在换届风险的村,由区委组织部、乡镇包村干部、村干部和村民代表逐一开展"区乡村"三级联合会诊,准确查找     

山阴县:探索村干部职业化管理的新途径

山阴县通过"三位一体"积极探索村干部职业化管理的新途径,不仅构建了真正重视、真情关怀、真心爱护村干部的激励保障机制,还打开了村干部政治上进步的通道,更激发出村级班子的内在活力。一是本着关心、关爱基层第一线干部的愿意,根据目标管理绩效考核结果表彰优秀村干部和优秀党支部,并且每年从优秀村党组织书记、村委会主任中考录乡镇公务员和县乡事业单位人员,同时还积极推荐工作业绩突出、带富能力强的村干部做各级党     

强化“四项措施” 促村干部履行好职责

阜新蒙古族自治县紧密结合村"两委"换届后村干部队伍实际,有针对性、有侧重点地采取"四项措施",从责任、制度、培训和示范上促进村干部履行好职责。一、用责任激励村干部履职尽责。一是明确新一届村"两委"班子3年任期内的年度工作目标和任期规划目标,按年度目标和任期目标制定实施方案,确保村干     

“翻译者”模式与村治实践

村干部的村治实践并不完全符合所期望的"当家人-代理人"模式.部分村干部以乡村权力结构中特殊的地位为基础,以掌握乡村话语权为依托,穿梭在国家与农村社会之间,躲避各种矛盾,推脱应有职责,谋求自身利益,成为政府与农民之间的"翻译者".虽然"翻译者"模式的出现有其客观理由,但其危害很大,将影响转型期农村社会的稳定和发展,引发村干部信任危机,使国家对农村社会的控制更加困难.通过分析笔者认为,消除"翻译者",培养"当家-代理人",需要保障村干部合理的利益要求、培育农村新的话语主体、改革压力型体制和加强村干部队伍建设.     

“定职责”力促工作出成效

正为全力推进"十个全覆盖"工程建设、牧区产业发展和结构调整、基层党组织建设等重点工作任务的落实,二连浩特市建立了下乡驻村干部"八大员"职责,明确了下乡驻村干部的具体目标任务,使驻村干部有目标、有任务、有职责。做好社情民意的收集员。要对所驻嘎查村进行全面调研走访,详细了     

向人民交出满意的答卷——中卫市2014年“三述三评”述职评议大会侧记

"2014年,海原县海城、史店等乡镇一些村干部,因侵占涉农资金受到纪检监察机关的立案查处,暴露出在涉农资金的监管上还存在缺失和漏洞。作为县委书记,下一步将如何落实好党委主体责任,抓好农村党风廉政建设,加强对村干部的教育、监督、管理,杜绝村干部违纪违法现象的发生?"市纪委一副书记向海原县委书记金生平质询。     

村干部“群众信任危机”思考

当前村干部与群众之间的距离在拉大,出现信任危机。长期下去,既影响农村发展稳定,又影响村干部的形象和工作热情。有效化解村干部和群众之间的"信任危机"问题,已然成为摆在各级党组织面前的一项崭新课题。一、群众不信任村干部的主要表现第一,质疑村干部的道德品质。一些群众认为,现在国家的政策都很好,但在涉及群众的利益分配上不公,存在由关系亲疏决定的现象。第     

完善“四项机制” 提高村干部队伍素质

近年来,新宾县委从建章立制入手,通过完善村干部选拔任用等四项机制,有效提高了村干部的整体素质。1.改进村干部选拔任用机制"选好人"。一是更新选人用人观念。注重把政治上的"明白人"、经济上的"领路人"、服务群众的"贴心人"、公心用权的"公道