兵团八建确保冬季施工安全有举措

正进入冬季严寒施工期,兵团八建制定冬季安全施工方案,成立专项检查小组,部署冬季施工安全隐患排查计划和进行冬季施工安全宣传教育,截至目前,冬季施工项目工程均进入正常有序的安全施工阶段。文化精神营造冬施安全氛围。冬季施工阶段,兵团八建始终把施工安全放在首要位置,从企业文化氛围到实实在在的施工岗位,公司全体员工都把"建一项工程、树一座丰碑、交一方朋友"作为至高的工作信仰。各施工现场进行了"文明生活、文明施工、文明现场"安全宣传。     

天津大事记

5月21日，本市在全市范围内开展交通运输和港口安全、道路交通秩序安全治理、市容环境综合整治工程安全检查、建设施工安全检查、工商企业安全检查5个方面安全专项整治工作。     

强化安全生产 保障城镇化建设

7月以来,二师三建公司工会继续强化安全生产检查力度,加强施工项目部的"打非治违"工作的监督检查力度,确保"打非治违"工作横向到边、纵向到底,为团场城镇化建设保驾护航。今年的安全生产月以"强化安全基础、推动安全发展"为主题,认真贯彻落实师市对安全生产工作的决策部署。三建工会以安全生产月为抓手,开展持续3个月的安全生产大检查,重点检     

推进工程项目党支部安全堡垒建设

<正>工程项目党支部是建筑施工企业党的最基层组织,创建学习型党组织,推进工程项目党支部安全堡垒建设,既是促进企业安全发展的现实需要,也是加强和改进工程项目党建工作的重要内容。一是加强施工企业党建工作的需要。学习能力与在学习实践中不断吸纳新知识以促进创新发展的能力,已经成为施工企业增效创优、健康发展的有效因素。不重学则殆,不好学则退,不善学必衰。为了把工程项目党支部建成安全生产的坚固堡垒,推动企业安全稳定     

天富供热公司安全活动亮点多

<正>自8月30号起,天富供热公司不仅在各个营业所的服务站开展了"我在岗、请放心"的安全活动,而且还结合夏季技改施工的现场和人员安全思想现状,从管理上、学习上、技术上开展了与往年不同的工作。该公司积极组织广大员工认真学习了《国务院关于进一步加强安全生产工作的通知》及天富股份公司企业安全管理中的安全奖罚和责任追究管理条例,使安全工作从思想上和技术上得到落实,从而     

青松塔里木建安公司安全生产工作“关口”前移

青松塔里木建安公司正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,安全生产工作“关口”前移,确保安全生产无事故。该公司近年来积极拓展市场,施工任务逐年增长。为保障安全生产,公司不放过任何一个可能危及安全生产、生命安全的隐患,对不符合安全生产标准的不允许开工,没有经过安全培训的员工不得进入作业区。     

查隐患保安全当先锋

安全质量是施工企业的生命和永恒的主题，中铁五局建筑公司各项目部党支部围绕施工生产，深入开展“查隐患、保安全、当先锋”活动，确保了党员无事故、党员身边无事故，发挥了党员就是安全员、党员就是质检员、党员就是宣传员的作用。广大党员将生产一线作为创先争优的主战场，强化施工过程控制，有力地促进了工程质量和安全文明施工。总结近几年的工作经验，主要感受是：1．成立领导机构，从组织上保证施工安全。各项目部党支部和班子成员充分认识开展“查隐患、保安全、当先锋”活动的重大意义。统一思想认识，成立了以党支部书记或专职副书记为第一责任人，以安质部长和工程部长、群安员为主要成员的活动领导小组，专门负责整个活动的策划、组织和推进，从组织上为安全文明施工打下了群众基础。     

安全生产“斤斤计较”

<正>多年来,农五师工程团把安全生产工作当作强化管理的大事来抓实、抓细,在日常施工过程中,不仅做到"斤斤计较",而且做到了"四不放过",从而形成了人人重视安全、人     

苦干实干 攻坚克难 全力以赴确保冬季施工质量安全

正高速铁路工程具有建设标准高、工期长、隐患多、质量安全进度控制难度大的特点,而东北寒冷地区夏秋季有效施工时间不足半年,特别是按照省委、省政府确定的哈佳铁路、哈牡客专工程力争提前半年建成开通运营的要求,这对工程质量安全工作的控制要求更高、难度更大,必需科学组织冬季施工。一、超前谋划,确保冬施准备工作抓细抓实2015年9月中旬,公司就组织设计、监理、施工单位结合实际,本着以控制工程为主,其他工程统筹整体推进的原则,就冬施项目、质量安全     

建立有效机制 确保安全生产

为扎实开展安全生产活动,农四师七十二团恒信建筑公司在今年施工中,进一步强化安全生产管理,由专职安全监督管理人员全面负责安全生产工作,建立事故隐患排查治理机制,确保实现安全生产形势的持续稳定发展。该公司首先与每个项目部签订了《安全生产目标管理责任书》,明确规定     

织牢安全网 拧紧安全阀——中铁十七局承建项目树安全生产标杆

正建筑施工企业属于安全生产高风险行业,舡项目安全管理是建筑企业安全管理系统的关键,对于实现项目目标,促进企业健康持续发展有重要作用。建筑施工企业属于安全生产高风险行业,施工项目安全管理是建筑企业安全管理系统的关键。加强施工安全生产管理,提高施工项目安全生产和文明施工管理水平,对于实现项目目标,塑造企业形象,促进企业健康持续发展有重要作用。     

安全单元目标管理的构建与探索

孤岛采油厂作业大队(东区)工作性质为野外施工,点多面广,安全现场管理任务重,难度大.近年来,大队积极实施安全单元目标管理和单元绩效考核,强化了安全管理主体责任落实,推动了安全管理水平的稳步提高,实现了安全清洁生产. 一、安全单元目标管理的主要做法 作业施工现场安全管理涵盖安全、环保、5S等多项内容,实施目标安全管理就是将作业现场的安全管理进一步细化分类,通过规范检查监督,增强监督效能,落实安全绩效考核,促进安全管理主体责任的到位和主体作用的发挥,从而确保安全清洁生产,不断提高安全现场管理水平.     

“安康杯”竞赛活动效果显著

兵团一建己元公司按照兵团、建工师、集团公司工会的总体部署,在各施工项目深入开展了"安康杯"竞赛活动。该公司以"三个代表"重要思想为指导,树立以人为本的工作理念,全面落实科学观,坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,以"安康杯"竞赛活动为载体,推进安全文化建设。同时,认真     

抓安全生产促工程质量

进入6月份以来,北泉建安公司开展以“安全发展、国泰民安”为主题的劳动竞赛活动,围绕安全生产与施工质量展开技术练兵,收到了良好的效果。在竞赛活动中,首先健全和完善了安全教育、安全培训和安全考核等奖罚制度。对存在安全隐患的重点部位严格检查,发现问题现场整改。同时,在各项目部以板报、标语、横幅等宣传形式,教育工人们增强安全保护意识。为确保安全与施工质量进度同步进行,北泉建安公司以安全生产月活动为契机、围绕安全生产开展施工质量技术练兵活动,在公司承建的天富名城工地上,施工现场干净整洁,工人们干劲十足,呈现出浓厚的竞…     

施工企业国(境)外党建工作网络化管理初探

随着越来越多的施工企业走出国门到国(境)外施工,由于当地国与国内很多不同之处,这就给党建工作提出了一个新的课题。因此,如何坚持中国共产党的领导,如何开展在不同制度、信仰的国度里施行企业的党建工作,保证安全、优质的完成任务,提升国际地位,是关系到国际事务的一个重大课题。本文以在国(境)外施工企业遇到的实际情况,通过对当地国社会、环境、人文、等因素分析,针对每一位施工人员,通过建立网络化管理,有的放矢的做好日常工作、学习、生活的联系和管理,以达到稳定人心、锻炼队伍的目的,确保每一位在国(境)外施工人员全身而出,全身而退。     

全力筑牢安全防线

<正>今年以来,农一师塔建集团路桥公司把安全施工作为经济发展的重点,实施多岗监督,全员管理,全力筑牢安全生产防线,有效遏制了伤亡事故的发生。路桥公司今年在建工程项目13项,施工项目已延伸到和田、喀什和库车。面对施工项目点多面广和     

定州市信达电梯有限公司

正定州市信达电梯有限公司成立于2005年10月1日,主要从事东芝、蒂森、西子等电梯及配件的销售工作,以及电梯的安装、维修、保养、改造工作。公司注册资金300万元,现有员工80余人,其中具有大专以上学历人数为40人,工程师技术人员10人,其中工程师6人。电梯安装维修人员55人,施工人员均持证上岗。公司按照电梯有关规定和标准、安装验收规范、安全规程要求,严格加强管理,坚持遵循"安全第一、质量第一、用户服务第一"的原则,从管理到施工,从调试验收到用户服务,建立并形成了一套完整的管理制度,完善了以技术工艺、质量和安全管理为主的安全质量保证体系,使电梯的安装、改造、维修保养工作达到规范化、标准化管理要求,从而得到用户的认可和满意。     

浅谈建筑施工安全保证体系的建立

建筑施工生产由于作业环境复杂、周期长、劳动密集、高空作业多、投入使用的机械设备多等特性,在企业活动和生产过程中不安全因素相对复杂。为了实现安全生产,确保施工顺利进行,除了必要的各项规章制度,必须建立健全安全保证体系,使安全管理制度化、规范化。建筑施工安全保证体系包括安全生产管理和施工现场安全管理两大部分。一、建筑安全生产管理建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一,预防为主的方针。以人为本建立健全安全生产责任制和群防群治制度。1.安全生产责任制。安全生产责任制是建筑生产中最基本的安全管理制度,是所有安全规章制度的核心。安全生产责任制包括各方主体的安全责任制。特别是施工企业的安全责任制,还包括施工现场的项目经理、安全员和班组长的安全责任制,在落实安全生产责任制的同时,     

浅谈化工企业基础建设中的安全管理

安全管理是企业管理的核心，作为企业的管理者须臾不可掉以轻心。尤其在化工企业基础建设中加强对外来施工单位人员的安全管理则更为重要。就化工装置而言，一个装置的发展壮大过程，其实就是随着现场工艺条件的日臻完善的过程，也因此，设备基础等施工项目也总在随之改进，项目工程建设则成为企业发展的重要环节。众所周知，化工生产过程中存在着诸多的火灾、爆炸、中毒、腐蚀等危险、危害因素，而承担工程建设施工的主要力量多是外来施工单位，施工人员素质良莠不齐，并且对作业环境陌生，特别是当新工程与现有生产系统衔接区域较多，或者采用边生产边施工的方法时，施工中各种危险、危害随时可能发生。那么，如何实现工程的施工安全，维护现有装置的安全生产，消除和控制各种危险、危害因素，保证安全生产和安全施工?笔者认为，建设单位应未雨绸缪，并且在整个工程建设中，应该从源头抓起，实行全过程的安全管理，合理安排和协调各施工单位的作业，具体说来要做到以下三个方面。     

施工企业国(境)外党建工作网络化管理初探简

随着越来越多的施工企业走出国门到国（境）外施工，由于当地国与国内很多不同之处，这就给党建工作提出了一个新的课题。因此，如何坚持中国共产党的领导，如何开展在不同制度、信仰的国度里施行企业的党建工作，保证安全、优质的完成任务，提升国际地位，是关系到国际事务的一个重大课题。本文以在国（境）外施工企业遇到的实际情况，通过对当地国社会、环境、人文、等因素分析，针对每一位施工人员，通过建立网络化管理，有的放矢的做好日常工作、学习、生活的联系和管理，以达到稳定人心、锻炼队伍的目的，确保每一位在国（境）外施工人员全身而出，全身而退。