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贵州电网公司新闻中心 《当代贵州》2010,(24):62-63
从2008年开始,贵州电网公司紧紧抓往中央拉动内需促进经济发展的机遇,3年投资330亿元打造坚强电网,相当于再造一个贵州电网。"十二五"期间,贵州电网公司将落实省政府与南方电网公司签署的《战略合作框架协议书》,完成贵州电网千亿元的投资规模,重点实施贵州骨干电网、农村电网改造升级、城市电网建设改造、煤矿供电配套电网工程、重点项目配套电网工程、"西电东送"电源配套送出工程、新增输电通道建设及科技信息化等重点项目。 相似文献
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<正>县级供电企业文化落地,将促进县级供电企业员工落实和践行社会主义核心价值观,与南网文化的核心价值、体系框架相承接,将南网文化理念的要求固化为管理制度和行为规范,全方位提高管理水平和干部员工整体素质。在推进南方电网公司中长期发展战略落地中,贵州电网有限责任公司提出推进县级供电企业整体创先的工作思路。公司将创先向县级供电企业延伸,正是找准了战略落地的难点、推进创先的重点和贵州省情的特点。随着公司88家县级供电企业的 相似文献
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<正>内蒙古电力(集团)有限责任公司是自治区所属国有独资特大型电网企业,负责自治区中西部8个盟市的电网建设运营管理工作,供电面积72.6万平方公里,服务人口1380万。近年来,公司紧紧围绕自治区"8337"发展思路,坚决贯彻自治区党委、政府的决策部署,始终立足于地方资源优势,全面推进各级电网建设,着力保持电价"洼地"效应,着力提升供电服务水平,在努力打造引领产业升级 相似文献
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《党的生活(河南)》2010,(12):5-5
150亿元
河南省11月9日宣布全面启动总投资150亿元的新一轮农村电网改造升级工作,解决新的农村电网供电能力不足问题,到2012年年底,农网供电可靠率将达99.7%,实现全省城乡各类用电同价。 相似文献
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贵州电网在今年初遭受严重冰灾后,又面临迎峰度夏和奥运保电的严峻考验。目前,贵州电网公司已打响了一场全力以赴迎峰度夏、保奥运供电的攻坚战。 相似文献
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岁末年初,各企事业单位都在开展年度考核。人力资源部门会对照员工签订的"绩效合同"或任务指标"打分",并决定加薪或扣奖、擢升或降职。笔者好奇地向一位地方组织部门的干部请教:政府管理部门的年度考核,是否也有类似的章程依据呢?他摇头说:从考核标准上讲,政府管理部门只分大类,不会像企业掰扯得那么细——将任务目标分解并量化;从考核形式上看,大多为个人述职、单位上报材料;而考核结果, 相似文献
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周文辉 《共产党员(沈阳)》2015,(5):33
<正>在干部考核评价体系中,日常考核占有举足轻重的地位。但按照新时期对干部考核整体工作的要求,干部日常考核还存在以下四方面差距和不足:一是落实不够。大多停留在口头上,负责干部考核的同志多数时间"浮在上边",普遍存在"不换届不考核、不提拔不考核、不调整不考核"的思维定式。 相似文献
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华北电网有限公司承担着华北地区特别是首都北京的安全可靠供电任务,政治责任重大,经济能源支撑作用突出,在区域经济社会发展中发挥着重要的电力保障作用。近年来,华北电网公司以国家电网“一强三优”战略统揽全局,深入贯彻落实科学发展观,积极应对改革发展进程中面临的机遇和挑战,深入推进公司发展方式和电网发展方式的转变。本刊记者为此采访了华北电网公司董事长、党组书记马宗林。 相似文献
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<正>浙江省湖州市在干部考核中取消GDP指标,实行分类考核和经常性考核,避免了"数字出干部"的弊端,成为全国干部政绩考核改革的先行者。2009年7月18日下午,浙江省湖州市长兴县水口乡会议室内,与会的乡领导班子成员、各村村干部、乡规模企业负责人、部分人大代表、群众代 相似文献
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今年以来,贵州电网公司以南网方略统揽全局,以提高供电可靠率为总抓手。千方百计保增长,全力以赴抓建设,扎扎实实强基础,全面完成了年初制订的工作目标。贵州电网新一轮发展思路日渐清晰。 相似文献
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大学语文考核存在较多弊端,需要建立一种新的考核方案。我们在考核目标上,使用语文基础知识、能力的全员考核与语文应用能力的专业培养考核相结合;在考核内容上,选用文学素养积累式考核与语文应用能力式考核相结合;在考核方式上,采用日常动态生成式考核与期末静态试卷式考核相结合。期望以考促教,培养"有业"、"乐业"新型人才。 相似文献
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电网企业作为与国计民生紧密联系的公用性、基础性行业,最本质的特征是服务。而随着经济社会不断发展,人们对供电服务提出了更高的要求。因此,电网企业运行过程中,要为用电客户提供最优质的服务。 相似文献
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