实施大集团战略 整体搞活国有经济

党的十五大明确提出,要坚持以资本为纽带,以市场为导向,组建跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的竞争力较强的大企业集团。实施大集团战略,通过存量资产的流动,对国有经济实施战略性重组,进而优化经济结构,从整体上搞活国有经济,是我们当前面临的一项重要任务。如何更好地贯彻党的十五大精神,切实落实省委、省政府有关放手发展企业集团的指示精神,促进我省企业集团健康快速发展,需要我们对企业集团组建与发展中的有关问题进行认真研究。进一步提高对组建企业集团 的思想认识 第一,大企业、大集团是我省国民     

浅探广州实施大集团的二次战略性调整

一、实施大集团战略性调整，优化广州资本结构为适应社会主义市场经济的发展，优化资本结构，实现“两个根本性转变”和加快现代企业制度的建立，根据党的十四届五中全会提出的“重点抓好一批大型企业和企业集团，以资产为纽带，连结和带动一批企业的改组和发展，形成规模经济，充分发挥它们在国民经济中的骨干作用”的思路，结合广州实际，市委、市政府认为：加快发展大型企业集团对保证广州市经济持续、快速、健康发展，具有重大的现实意义和深远的战略意义：（1）通过发展大型企业集团，可以促进广州市存量资产的流动和重组，实现生产要…     

下世纪的一流职业是什么?

据社会学家分析,下世纪世界第一层的职业当属于高智力集团。所谓高智力集团,包括三大职业:从事高科技研究的专业人员、从事高等教育的教学人员、从事企业经营的高级管理人员。这三种职业是以智力为起点、为基础、为能力来从事的职业,是世界上地位最高、待遇最佳、声誉最好的职业。所以,当今世界上许多杰出的优秀人才都正向这几种职业流动,未来世界上最优秀的人才也都会集中在这些行业之中。     

关于实施大集团战略有关问题的思考

党的十五大明确提出,要以资本为纽带,通过市场组建跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的、竞争力较强的大企业集团。坚持大集团战略,通过存量资产的流动,对国有经济实施战略性重组,进而优化经济结构,从整体上搞活国有经济,是我们当前面临的一项重要任务。如何更好地贯彻党的十五大精神,切实落实省委、省政府有关放手发展企业集团的指示精神,促进我省企业集团健康快速发展,需要我们对企业集团组建与发展中的有关问题进行认真研究并采取正确的决策。     

台湾的集团企业

六十年代中后期,随着台湾经济的“起飞”,在民间私人资本中,产生了一批大型私营企业,同时,在一些大型私人企业周围吸引、聚集了若干卫星企业或分子企业,形成一个个“企业群”,被称为集团企业或关系企业,其中以台湾中华征信所出版的《台湾地区集团企业研究》中所列百家集团企业为典型形态。根据1980年版本,有些集团企业发展的规模已进入世界级大型企业的行列,有的已逐渐向国外投资,发展为多国籍企业。1979年台塑集团企业的营收总额约为13亿美元,相当于美国最大五百家大型企业之第234名,大同集团企业被美国财星杂志列入世界第一千名大型企业之内。研究集团企业,对     

搞好流动党员教育管理 让党员在流动中更好地发挥先锋模范作用

面对党员流动数量越来越多，流动范围越来越广，流动方式越来越新的趋势，研究探索对流动党员的教育管理，已经成为新时期和新阶段党建工作的新课题。就天津纺织集团而言，在册党员14061名，其中在岗党员8873名，离岗党员5188名（其中离退休党员2413名，进入流动岗的党员2775名），流动党员广泛分布在新经济组织、新社会组织中的1000多个岗位。     

台湾私人资本主义集团企业的性质及其发展趋向

一私人资本主义集团企业的形成台湾民营企业在发展过程中,到六十年代中期以后,出现了一批大企业。这些大企业在激烈韵竞争中桶互渗透和联合,规模越来越大,在其周围聚集有若干较小企业而形成“集团企业”或称“关系企业”。所谓“集团企业”或“关系企业”,按照台湾中华征信所的定义,系指以一个或若干大企业为中心的若干个独立企业结合起来,而具有集团性质的一个工商团体。根据1974年编的《台湾地区集团企业研究》确定,其范围限在资本达新台币一亿元以上、核心公司设在台湾并有三个以上分子公司、台湾私人资本占51％以上的民营企业。1975年,该所在重新编纂时,     

浙江乐清：已建党委非公有制企业实现纪检组织全覆盖

近日，乐清市为新近成立企业纪检组织的华仪集团、华通集团、合兴集团、跃华控股集团等4家非公有制企业统一授牌，至此，乐清10家已建党委的非公有制企业全部建立了纪检组织。     

打造临汾经济发展主力舰队——访山西省临汾市经济委员会主任王超

大企业、大集团是支撑和引领一地一市经济发展的骨干力量。"十一五"以来,山西省临汾市工业战线围绕结构调整,坚持扶优扶强,实施大企业、大集团战略,大企业、大集团发展取得了新的突破。新临钢年销售收入突破50亿元,霍州煤电40亿元,酒钢翼城公司、中宇钢铁在20亿元以上。大企业、大集团发展,不仅优化了该市的产业结构,而且有力提升了该市的区域竞争力。     

台湾集团企业的现状及趋势

台湾的集团企业(或企业集团)与官营企业(公营企业)、侨外资企业鼎足而立,通称台湾三大资本,是台湾工商企业的骨干。企业集团的实质关系已存在20年左右,但法律对此并未给予规范化,集团管理机构不具法人地位,因此,所谓集团企业只是学术界和工商界的名词。一、集团企业发展的基本脉胳集团企业是台湾资本主义私有制经济发展的必然产物,是在家族企业基地上演化出来的。它的发展基本上可以划分为成型期、膨胀期与调整转型期。 (一) 成型期:大约在60年代中后期。50年代初,台湾当局为解决民生必需品的紧缺,     

真心缔造美好家园

中天发展控股集团有限公司(简称中天集团)是一家以土木建筑、房产开发、化工新材料、投资为主要经营业务的全国500强大型企业集团。下辖中天建设集团有限公司、浙江中天房产集团有限公司和浙江中天氟硅材料有限公司等10多家成员企业。2011年,中天集团继续位列中国企业500强,中国民营企业50强,浙江省百强企业等。中天集团一直坚持诚信为本、质量兴业,以"诚     

腾飞路上的领头人——记升华集团控股有限公司董事长夏士林

提起升华集团董事长夏士林，湖州地区可谓是家喻户晓。作为升华集团的领路人，夏士林坚持“以人为本、科技创新、特色管理、可持续发展”的经营理念，仅用了十八年的时间，便使一家濒临破产的小企业发展成为湖州市首家上市公司和湖州市销售、利税排名第一的“九连冠”企业，集团总资产达39亿元。目前，升华集团是中国制造企业500强企业、浙江省百强企业、浙江省非公经济50强企业、浙江省省级文明单位、浙江省诚信示范企业。     

薪酬总额确定有据可依

集团公司薪酬总额管理,必须依据整个集团发展战略、薪酬给付能力、人力资源配置战略和市场薪酬水平状况来加以确定。而其下属企业的薪酬总额管理,在此基础上还必须与整个集团的薪酬管理有效协同与整合,形成集团战略协同,实现集团与自身利润或效益最大化。那么,集团下属企业薪酬总额具体应如何确定呢？     

省政府公布调整后的省重点企业名单

根据省委、省政府关于培育发展大型企业集团的总体部署 ,按照“竞争形成、动态管理”的原则 ,省政府对原定省重点企业进行了调整。调整后的省重点企业共 74户 ,名单如下 :一、国有及国有控股企业 ( 64户 )1、中国一拖集团有限公司2、安阳钢铁集团有限责任公司3、河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司4、洛阳春都集团有限责任公司5、河南莲花味精集团公司6、河南新飞电器 (集团 )股份有限公司7、河南嵩岳集团有限责任公司8、河南安彩集团有限责任公司9、中国神马集团有限责任公司10、洛阳轴承集团有限公司11、河南轮胎集团有限责任公司12、…     

山东能源集团有限公司

山东能源集团有限公司是经山东省委、省政府批准,由新汶矿业集团有限责任公司、枣庄矿业(集团)有限责任公司、淄博矿业集团有限责任公司、肥城矿业集团有限责任公司、临沂矿业集团有限责任公司、龙口矿业集团有限公司等六家企业重组而成的省属国有独资公司,注册资本100亿元,于     

藏区扶贫的精彩样本——云铜集团帮扶德钦县羊拉乡纪实

正2016年9月23日,正是金桂飘香,秋风送爽的收获时节。这一天,云南铜业(集团)有限公司(以下简称"云铜集团")发布了成立20年来的首次社会责任报告。"承担社会责任是企业理性发展和走向成熟的重要标志,是企业生存与发展的内在需要,也是企业实现持续健康发展的重要途径。"中国铝业股份有限公司党组成员、副总经理,云铜集团董事长刘建平动情地表示。"云铜集团在企业发展、客户及员工权益、社会     

建筑业企业集团资本结构优化的影响因素及优化措施

本文从资本成本、财务杠杆、资产结构、企业财务状况、企业所处生命周期等方面分析了建筑业企业集团资本结构优化的影响因素,并提出建筑业企业集团资本结构优化应采取的举措。     

诚信为本 创新超越 蓝箭集团

蓝箭集团是一个集料、工、贸于一体的企业集团。集团拥有现代化的企业技术研发中心，拥有一支由行业内知名专家组成的高科技专业技术队伍，有较强的技术创新和新品研发能力。集团是江苏省火炬优秀高新技术企业，AAA级资信企业，自营进出口生产企业。集团总部地处常州市西效邹区镇，总占地面积为30万平方米，员工600人。     

针对外经贸企业改革和发展特点切实加强和改进职工的思想政治工作

内蒙古外经贸（集团）有限责任公司〔以下简称（集团）公司〕的前身是内蒙古外经贸（集团）总公司。它是１９９６年末从自治区外经贸厅分离出来的由自治区党委、政府直接管理的大型国有外经贸企业 ,现有独立法人资格的二级成员单位３５家 ,在岗职工２４００多人。（集团）公司成立三年多来 ,以改革总揽全局 ,紧密结合集团企业实际 ,大力加强思想政治工作 ,积极探索集团企业摆脱困境 ,重新恢复生机与活力的途径和办法 ,取得了积极的进展。一是理顺了产权关系。经自治区政府１９９９年９月６日批准 ,（集团）总公司改制为（集团）有限责任公司…     

企业集团党的建设需要加强和完善

一、二汽集团发展的基本情况二汽集团成立于1981年。它的基本特征是:以大型骨干企业二汽为依托,以名优东风汽车系列产品为主业,按专业化分工,实行社会化大生产的多层次企业组织;成员企业以产品、技术,市场、资产为纽带,与核心企业——二汽建立不同结合程度的企业联合体;集团按照自愿、平等、互利的原则组织起来,实行跨地区、跨部门、跨行业、跨所有制的联合。在十年的发展中,二汽集团经历了生产联合、经营联合和资产联合三个阶段。目前已形成了由核心层(即紧密层,实行紧密联合的企业,二汽分立的子企业或控股的企业)、骨干层(即半紧密层,含合资参股的关联企业)、