怎样帮助新队员尽快适应保安工作?

编辑老师:我是一名普通的保安队长,管理几十名队员。平时的执勤、训练、学习周而复始。其中,随时接收新队员,也成为日常工作中的重要内容。每到这时,也是基层班队长叫苦最多的时候。本来执勤任务就重,还要对新队员特别关注,才不会影响保安服务质量。我们不可能抽出专门时间让新队员熟悉环境,因为定人定岗不可能空岗。既要保证正常的保安服务,又要让新队员融入到队伍中,适应工作,适应新生活。编辑老师,您说怎样才能帮助新队员尽快适应保安工作?一名基层的保安队长2006年10月10日保安队长:你好!首先,对你们辛勤的工作表示敬意。作为“兵头将尾…     

株洲市保安公司表彰“十佳”保安队长、保安队员

株洲市保安公司表彰“十佳”保安队长、保安队员１９９５年４月，湖南省株洲市保安服务公司隆重召开了＂十佳＂表彰大会，会上授予谢伟等１０名同志为＂十佳保安队长＂，授予周平阳等１０名同志为＂十佳保安队员＂荣誉称号。＂十佳＂评选活动自１９９４年３月开展以来，保...     

我是这样当中队长的

我是1991年到西安市保安服务公司参加保安工作的,回首几年来的工作学习。深深的认识到作为一名保安队员是多么的自豪和光荣。6年来我从一个保安队员到分队长、中队长,使我对中队长的作用有了更明确的认识:队长素质的高低,将直接影响到队伍的建设及保安事业的形象。现就怎样当好中队长谈谈自己的体会。     

不一样的政策,不一样的结果

2005年1月至2006年2月,新疆乌鲁木齐市保安服务公司天山区分公司共招聘队员600人,先后辞职300人;沙区分公司新招聘队员300人,辞职180人;新市区分公司新招聘队员40人,辞职20人。“铁打的营盘,流水的兵”。保安队伍的大量流失现象多年来一直困扰着保安业的发展,为什么会出现保安队员今天上岗明天走人的现象呢?带着这一问题,近日,笔者走进了乌鲁木齐市保安服务公司进行了较为详细的采访了解。1987年10月,乌鲁木齐市(以下简称“乌”)保安服务公司正式挂牌并对外开展服务业务,公司以“信守合同、优质服务、安全第一、客户至上”为服务宗旨,很快,…     

他用真情抒写四季——记广东省阳春市保安服务公司优秀保安员周诚

屈指算来，周诚参加保安工作已14个春秋。他由一名普通的保安员，先后被公司提任班长、分队长、中队长，在保安工作中，他真情奉献、艰苦奋斗、辛勤耕耘，感人的事迹一桩桩、一件件，历历在目。周诚1988年到广东省阳春市合水酒厂保安班工作，他干一行，爱一行，学一行，钻一行，很快就成为保安中队的管理者。春队员是中队的财富，关心队员、爱护队员、营造良好的工作氛围，才能使队员安心工作，因此，作为中队长的周诚注重在“真情”和“真诚”上做文章，关心队员的工作、学习和生活。合水酒厂曾有一名队员连续几个晚上睡岗，被客户领导发现…     

青春作证——记第二届全国十佳保安员万国

安徽省合肥市保安服务有限公司驻省电力公司保安队队长万国,从事保安工作7年来,爱岗敬业,善抓管理,以身作则,积极进取,用他的青春书写了一名普通保安员的成长过程。1999年3月,万国走上保安工作的岗位,被保安服务公司派驻到安徽省电力公司,当上一名普通的保安队员,这一干就是7年,就像一颗种子,从落踏实的干好本职工作地到生根。由于工作能力强,8个月后他被任命为队长,从此,他更是一心扑在了工作上。在安徽省电力公司,不论是在工作区,还是在生活区,只要一说起保安队长万国,许多人夸他是个好小伙。这一切,都源自于他较高的自身素质和丰富的工作…     

干保安要“三不怕”

“干保安要有三不怕。”这是保安队长张强的深刻体会。 张强,今年40岁。1988年3月,他在一个全民企业辞职后当上保安员,后在津塘储运中心担任保安队长。由于工作成绩突出,连续4次被评为天津市保安总公司先进工作者,     

情暖人间

23岁的张冬新是江苏省海门市保安服务公司的一名保安队员.在一年多的保安工作中,他身为共产党员、保安队长,处处都以极强的责任心来对待工作中的每一件事,他带领队员们一丝不苟地完成各项保安任务.但从今年6月初开始,张冬新时常觉得头部有晕沉沉的感觉,他没有把这当回事,只是以为太劳累了,稍事休息就重又走上了工作岗位.     

如此队长,要不得!

我是一名保安队员,从事保安行业仅几个月。几个月前,我怀着对保安事业的热爱和对美好未来的憧憬,当上了一名保安队员。当我为自己的事业和前途而努力工作时,问题出现了,有些队员就告诉我:“你光这么干工作不行,要想出成绩,得‘活动’。”一开始我还不信,可后来,慢慢的,我相信了他们的话。现在队员中间竟流传一句顺口溜“领导不领导,不看工作孬好,就看送礼多少”。据我所知,要想提副班,得送×××元,要想提正班,就得送××××元。要想调换值勤点,起码得×××元,现在就是明码标价。钱只要送到中队长、大队长那儿,全办妥!现在客户单位给队员…     

如何使新队员留得住、干得好

每年都有许多新队员加盟保安公司,他们带着好奇和各自的憧憬开始保安生涯。但是,我们很快就会发现,由于理想与现实之间的反差,不少新队员会在很长一段时间难以适应保安工作,致使他们有的消极工作,有的退出保安队伍,因此教育、帮助新队员适应新环境,尽快进入保安角色,使新队员留得住、干得好,更好地完成保安工作成为保安公司一项重要的工作。一、做好岗前培训,为新队员尽快适应保安工作打下坚     

保安人员应如何看待奖励

实际工作中,保安管理人员不能正确认识和运用奖励的艺术,保安队员不能正确看待奖励的现象较为普遍。那么,班队长应该如何运用奖励,队员应如何看待奖励呢?     

保安分队长的职责与要求

保安分队是保安服务公司最基层的组织,保安分队队长是公司委派驻点单位的分队领导人,代表公司履行合同。带领全体保安队员为客户提供优质服务,维护内部治安秩序,保障驻点单位的安全,促进两个文明建设,取得客户信赖和满意。保安分队的工作好、坏,关键在队长。俗话说“火车跑得快,全靠车头带”。选派保安分队队长时。一定要选拔有文化,有组织能力,作风正派,具有一定的社会经验和工作指挥、协调能     

客户信得过的保安队长

胡余林担任驻上海高压容器厂保安队队长的两年多时间里,以强烈的责任感和尽职尽责精神,带领全队10名队员,兢兢业业搞好保安工作,为客户提供优质服务,成绩显著,受到了客户的称赞。保安队被评为94年度区公司先进集体;胡余林被市公司评为“五比”活动优秀保安队员,客户称他为“信得过的保安队长”。     

我拿什么去奉献

王洪林,一名热血男儿,一名从事保安工作八年之久的保安中队长。这个踏踏实实干工作的年轻人,是山东省德州市德城保安服务公司600名保安队员的骄傲。他八年如一日,在自己心爱的保安工作中辛勤耕耘,在平凡中铸就了闪光的青春。1996年8月1日,刚刚高中毕业的王洪林穿上了一身飒爽的保安制服,正式成为德州市德城保安服务公司的一名保安队员。入队后,他严格训练,文明执勤,还利用业余时间自修大专课程,平日里向老队员讨教工作经验并整理成工作笔记,以便改进自己的工作。短短几年时间,他出色的工作便得到公司领导和队友们的一致认可。在1999年9月公…     

如何培养队员责任心

保安工作中,队长常会把事情交给那些办事踏实、一丝不苟的队员去做,因为这样的队员办事认真,有责任心。责任心不仅是一个人的心理品格,更是道德素质的体现。     

队员三年不流失的背后——走近山东省济南市天桥保安公司驻天桥区国税局保安班

目前,保安队伍招人难、留人难现象普遍,保安队员流失率居高不下,严重影响到保安队伍的稳定,制约了保安公司服务质量的提升。影响保安队伍稳定的因素很多,除了保安工作社会地位不高、工资待遇偏低等客观原因,基层班队长的管理艺术在其中起到了非常重要的作用。据了解,一个工资待遇相对较高的值勤点,如果不能为队员提供舒心的生活、工作环境,班长动辙喝斥、打骂队员或者变相克扣队员钱物,其流失率肯定要高;反之,一个工资待遇相对较低的值勤点,如果能为队员提供良好的生活、工作环境,再加上班长具备一定的素质和管理艺术,这个值勤点也会非常稳定。班长在稳定队伍中的作用的确非常重要。济南市保安服务总公司天桥分公司驻天桥区国家税务局保安班三年多没有流失一名队员,在稳定队伍方面做出了突出成绩,积累了极具特色的管理经验。     

用心书写精彩

张彬,31岁,1995年参加保安工作,现任山东省济南市保安服务总公司天桥分公司六大队大队长,多次被评为省、市"十佳保安队员"、"优秀保安队长"、"先进工作者"等。     

我是怎样当好大队长的

大队长是保安队伍的领导者,是保安队伍的直接指挥和组织者,也是保安企业重要的基层负责人。大队长如何根据公司部署,做好队伍管理工作?如何充分发挥保安员的主观能动性和工作积极性,团结协作,合理地组织人力、物力,圆满完成公司下达的各项工作任务?这是我们保安管理者都在探讨和关注的问题。我于1988年参加保安工作,十几年来,从一名普通的保安队员成长为分队长、副中队长、中队长、大队长。对保安工作怀有深厚的感情,对保安管理工作更是情有独钟。目前,我所管理的江苏省淮安市保安服务总公司保安一大队有近500名队员,分布在淮安市区政府机关…     

保安管理有五忌

管理是一门科学,科学的管理才能创造高效率的工作。保安服务工作也是这样,只有把队伍管好了,才会创造出保安工作的高效率和保安企业的高效益。那么,基层管理者在管理中应注意哪些问题呢?一忌只知发号施令,对自己要求不严。平时工作中有些班队长嘴上说得多,工作却做得少,要求队员遵守制度,自己却散散漫漫,要求手下人廉洁奉公,自己却对与已有利的人开“绿灯”,凡事“关照”他们,这样必将使其他队员心中产生不满。二忌简单粗暴,将情绪带到工作中。人难免都有犯错误的时候,有些班队长,对保安员工作中的失误小题大作,一味责怪,甚至揪住不放,这样…     

学会尊重与理解

经常有同行对我说，现在保安员不听话、难管理，动不动就辞职。同行说得这一现象是存在的，但他们是否想过，造成这一现象的原因是什么？ 笔者是中保华安（上海）保安服务有限公司的一名保安队长，多年来与保安员朝夕相处，对他们的喜怒哀乐有所了解。我认为主要原因在于管理队伍的思路和方法，通俗地说，保安队伍管理者缺乏对保安员的尊重和理解，不懂得使用“情感语言”。不少管理者管理方式简单，动辄训斥队员，甚至叫喊着“不干就滚蛋!”对于队员没有基本的尊重和理解。