知识经济与企业财务管理创新

知识经济时代的到来 ,对企业财务管理的方法、企业资产的结构、企业收益的分配、企业投资决策的制定等会带来一系列的影响 ,企业必须在财务管理的目标、财务管理的观念、财务管理的内容、财务管理的职能和财务管理的方法等方面有所创新 ,才能适应经济发展的需要。     

浅析企业集团财务管理模式设计

随着全球经济一体化和现代信息技术的飞速发展,人类社会从工业经济时代进入了当前的知识经济时代。为了适应时代发展的变迁,国内外企业集团财务管理模式也正在创新与变革之中。要设计出适应新时代企业竞争与发展需要的集团财务管理模式,必须对当前企业集团财务管理模式进行探析。     

知识经济时代财务管理创新对策研究

知识经济是以知识资源为基础的一种经济形态。随着知识经济时代的到来,企业的财务管理必须适应时代的要求,对建立在传统经济基础上的财务管理模式加以改革。只有对建立在传统经济基础上的财务管理模式的创新,才能有效应对知识经济的挑战。本文对创新的对策提出了自己的看法。     

知识经济与财务管理创新

知识经济对企业经营管理产生影响是深刻的。建立在传统工业经济基础上的财务管理模式,不论是管理观念还是内容都难以适应;知识经济对企业生产经营管理的影响和对企业财务管理提出了创新要求,企业应从转变理财观念、加强人员培训、注重对知识资本的研究、重视知识产权在企业理财中的运用等方面进行了改革和创新。     

我国海外企业的管理失控现象及对策

我国海外企业管理亟待创新。当务之急要尽快建立全国性的专管机构,进一步完善管理法规。要加快建立适应国际化经营的经营管理机制。必须不断探索具有中国特色的国际化经营企业组建模式。要尽快建立海外投资咨询服务网,逐步形成跨国企业之间的国际网络。在财务管理上要学会按当地惯例制定相应的财务管理方法,确定财务决策分权分级管理制度。     

信息时代企业财务管理的创新研究

传统企业财务管理模式已经不能完全适应信息发展的客观要求。只有根据信息时代的发展特点,对企业的财务管理进行管理目标和模式、管理方式及对象、信息系统及软件,以及信息安全防范体系的创新,才能保证企业财务管理的有效性和科学性,从而实现企业在信息时代下更好的发展。     

现代企业制度下国有企业财务管理问题的思考

现代企业制度是指产权清晰 ,权责明确 ,政企分开 ,管理科学的企业法人制度 ,是以产权制度为核心 ,适应社会化大生产的客观要求 ,反映市场经济体制的内在需要 ,使企业真正成为面向市场的法人实体和市场竞争主体的一种企业制度。财务管理是整个企业管理的重要组成部分 ,它担负着为企业稳健理财 ,促进生产发展和提高经济效益的艰巨任务。因此 ,在现代企业制度下 ,国有企业如何搞好财务管理成为一个重要课题     

对入世后财务工作的几点思考

进入世贸组织后,随着关税的逐年下调,仍至零关税,给国内企业的财务管理带来了多方面的挑战及影响。促进财务管理工作变革和适应新的全球经济一体化的要求,我国企业的财务管理必须树立新的观念及新的对策,以提高企业的应变能力、生存能力、发展能力。     

机制创新是企业持续发展的推动力

当企业按照《公司法》的要求,改制为以法人治理结构为基本特征的公司制企业以后,进行企业机制创新,建立适应新体制需要的良性机制,就成为推动企业持续发展的关键因素。 一、如何认识机制创新 所谓机制创新是指新体制条件下制度的科学化、系统化、整体化以及有效地执行     

企业的竞争力在于创新

当前,在新的技术革命渗透到社会经济生活的条件下,决定一个企业竞争能力的关键不是传统的要素资源,而是企业是否具有创新的能力.企业为了适应经济社会发展的需要,必须实施新的创新战略,即企业核心人才战略、名牌创新战略和市场开发创新战略.     

强化企业管理是搞好企业的关键

强化企业管理是搞好企业的关键□谢木喜搞好国有企业，除了在改革、改组、改造方面提高对市场的适应和应变能力外，还要靠企业内部的严格管理。１．切实加强财务管理。财务管理具有价值管理和综合管理的特征。财务管理应以资金管理为中心，利用价值形式，采用统一尺度，对...     

铁路企业实行资产经营责任制与强化财务管理

铁路全面推行资产经营责任制 ,必须对企业的经营管理产生重大影响。财务管理是铁路企业经营管理的核心 ,也必须面临许多新问题。本文拟就资产经营责任制给铁路企业财务管理带来的新变化和提出的新要求 ,以及如何强化财务管理 ,适应新变化和新要求 ,谈几点认识。一、资产经营责任制的实施推动铁路企业财务管理目标的转化铁路企业财务管理目标是随着我国经济体制的转轨和铁路企业经营方式的变化而变化的 ,铁路企业财务管理目标的每一次调整 ,都是由经济体制和企业经营方式的变化而引起的。在计划经济体制下 ,铁路企业的经营方式属于单纯生产型…     

财政部关于印发《企业国有资本与财务管理暂行办法》的通知

国务院各部委、各直属机构,各中央直管企业,新疆生产建设兵团,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局):为了适应建立现代企业制度的需要,规范企业国有资本与财务管理行为,我们制定了《企业国有资本与财务管理暂行办法》。现印发给你们,请遵照执行。在执行中有何问题,请及时向我部反映。     

国际石油公司理财初探

面对石油企业日益汹涌的国际化经营浪潮,如何进行国际石油公司理财已经成为中国石油企业日益紧迫的课题。下面结合国际大石油公司成熟的财务管理理念、宝贵的国际市场经验,以及中国石油企业自身的财务管理特点进行有益的探讨。     

落实“三个代表”要求 推进企业党建工作创新

落实“三个代表”的要求,必须以改革的精神全面加强和改进党的建设,推进铁路企业党建工作的创新发展。 一、坚持与时俱进,增强推进企业党建工作创新的紧迫感 在新的历史条件下,按照“三个代表”要求,坚持与时俱进,推进企业党建工作创新,要深刻理解新要求,正确认识新变化,积极应对新挑战,充分展示新作为。 1.推进企业党建工作创新,是贯彻十六大精神的具体要求。贯彻十六大精神,推进铁路企业党建工作创新面临着一系列新课题、新要求:如何坚持用“三个代表”重要思想统领党的建设,始终保持党的先进性,如何适应社会发展和形势变化,不断改进和完善党建工作体制、机制和制度,使党的工作始终充满生机和活力;如何深化干部人事制度改革,健全完善干部选拔任用和监督管理机制,加快年轻干部和优秀人才培养选拔;如何探索思想政治工作自身体现民主精神、运用民主方式的途径,使思想政治工作成为联系群众、了解民情、集中民智的重要形式等等。有效解决好这些新课题,必须下大气力推进铁路企业党建工作的创新。     

关于新时期财务管理策略思考

中国进入社会主义市场经济新时期,财务管理工作丰富多彩,随着企业财务新政策实行,既减少了人力成本,提高了工作效率,又能给企业管理工作带来一系列新的变化,为了适应企业改革和新政策需要,增加新的财务管理内容和培养财务工作人员素养势在必行。     

浅谈中小型企业财务管理所存在的问题以及对策研究

财务管理是否有效对企业经济效益和社会效益的充分发挥有着决定性的影响,因此,要促进中小型企业健康持续的发展,必须不断加强中小型企业的财务管理,提高其财务管理水平。本文主要对中小型企业财务管理存在的问题进行了分析,并对如何加强中小型企业财务管理提出了几点建议。     

企业创新技术竞争保护方式的比较与选择

企业创新技术的竞争,实质上是如何运用法律手段或专有手段,保护企业创新技术不被竞争对手所掌握,使其处于市场竞争的优势地位.为了保证企业技术创新者的权益不受到侵犯,就必须理顺创新技术竞争秩序.理顺创新技术秩序,关键在于企业如何选择保护方式,这样才能真正地保护新技术,使之立于竞争的不败之地.     

论中小企业的市场营销管理创新

在社会主义市场经济条件下,市场需求是企业营销管理创新的动力,进行市场营销创新是企业应付外部环境变化的需要,中小企业在市场营销管理创新过程中应主动从适应市场到创造市场.     

制糖企业资金集中支付制的探讨

资金集中支付制,它是一种资金管理平台,是企业加强资金管理、加强财务管理的手段.它充分地整合了集团公司的资源,发挥了规模优势,有效地降低了企业生产成本,在防范经营风险和财务风险的同时,切实提高了企业的经济效益.本文从资金集中支付制在制糖企业中的实际运用入手,探讨如何利用资金集中支付制来加强企业管理.