企业差距实为用人差距 顶级企业用人原则

企业之间的差距从根本上说是用人的差距。关于用人．从来就不存在什么一贯的准则，但国外优秀的企业领导者大都会遵循以下一些共同的原则：     

按“三个代表”要求选好人、用好人

选好人、用好人是我党一贯作风，正是因为我们党始终坚持这一优良作风才使我们的革命、建设、改革事业有了坚强的组织保证。但是，我们必须清醒地看到，当前党风建设中存在的许多问题都发生在领导干部身上，而这些问题的发生往往是和选人用人不当联系在一起的，也可以说，选人用人不当是一个根本原因。在一些地方和部门，选人用人问题上，特别是用人上不正之风相当严重，有的以人划线、以地划线、凭个人好恶选人用人；有的不经过集体讨论决定，而是个人或少数人说了算；     

市场经济条件下的领导人才观

市场经济条件下的领导人才观姚天恩市场经济条件下的领导人才观，属于领导科学与人才学两门新兴交叉学科的范畴，简单地说，就是识别、选拔、使用．配置人才的学问。充其是发展市场经济中选好人、用好人非常重要，已成为衡量领导者素质高低的重要标志。笔者认为在选择领导...     

人事档案管理如何为领导决策服务

在重视人才战略的今天,如何选好人、用好人是摆在每一个单位和部门领导者面前的重要问题,而人事档案是一个领导者决定用人问题的重要参考依据之一。为适应新形势需要,对传统的人事档案管理方法进行必要的改革,方便快捷地为领导决策提供服务,高效率发挥人事档案的社会功能,是档案管理部门的重要职责。档案作为一种对事物和人类活动的文字记载,是伴随着人类文明的产生而产生、随着社会的进步而不断发展的。在远古时代,人们对劳动生产和气象变化的记录以及封建帝王册令诸侯、颁布法令等文字记载的过程中,就逐步形成了大量的文字档案,并委派专人负责管理。随着人类社会不断进步,档案种类逐渐增多,由综合档案逐步细化为气象     

国有企业人才开发的现状及对策

企业最关键最重要的资源是人,管理的目的就是充分开发人力资源。新形势下,国有企业要充分认识到人才建设面临的问题和不足,进一步更新观念、优化环境、强化制度建设,选好人、育好人、用好人、留住人,才能立于不败之地,推动企业科学持续发展。     

切实抓好组织工作领域的反腐倡廉建设

要掌好选人用人权,反对吏治腐败,保证康洁用人康洁用人才能公道用人、正派用人,才能用德才兼备的人:不然,就会发生卖官肖爵:吏治的腐败是危害最烈的腐败。邓小平同志说,好的制度使坏人不敢做坏事,坏的}'1度使好人没法干好事,甚至还会使好人也变坏。所以,我们要坚定不移地推进干部人事制度改革,建立民主、公开、竟争、择优的选人用人机制,提高组织工作透明度和干部工作公信度,让选人用人权在阳光下运行,从源头上让腐败分子不能得逞     

坚持以“三个代表”的要求选拔干部

国以人兴 ,政以人治 ,千秋大业在于用人。用人的问题是一个根本问题 ,它关系到党的事业的兴衰成败和中华民族的伟大复兴。可见 ,如何选好人、用好人 ,是我们党的建设面临的重大课题。而选好人用好人的关键在于建立和健全一套好的用人机制。江泽民同志指出 ,“从干部工作看 ,选拔任用干部的科学机制和监督管理干部的科学机制未真正建立起来 ,干部队伍中存在的种种问题 ,一定程度上都与这两个机制不健全、不完善有关。”因此 ,建立和健全选拔任用和监督管理干部的科学机制势在必行 ,刻不容缓。　　一、按照“三个代表”的要求和德才兼备的标准…     

建立充满生机与活力的选人用人机制

建立充满生机与活力的选人用人机制王东明事业兴衰，关键在人。而要选好人、用好人，在很大程度上又取决于用人观念的转变和选人机制的创新。因此，我们一定要适应新形势新任务的要求，以培养选拔优秀年轻干部为重点，以推进干部能上能下为突破口，深化干部制度改革，努力...     

按照“三个代表”要求深入推进干部人事制度改革

江泽民同志“三个代表”的重要思想,从根本上回答了在新世纪建设一个什么样的党和怎样建设党这一重大问题,也科学地回答了在新的历史条件下,选什么样的人和如何选好人、用好人这一干部工作的根本问题。落实“三个代表”要求,做好选人用人工作,一个很重要的任务就是继续深入推进干部人事制度改革。 如何按照“三个代表”要求选好人、用好人?关键     

领导者要提高用人水平

领导者要提高用人水平张文军千秋大业在用人。善于发现人才，使用人才，用好人才，这不仅是领导者义不容辞的责任，也是领导者成熟的主要标志之一。领导者要提高用人水平，应努力做到“四有”：一、有爱才之心。爱才之心主要是指管理者按照一定的认识去评判人才所产生的一...     

着力提高选人用人水平

选人用人,是领导班子和干部队伍建设的关键问题、干部人事工作的难点问题和干部群众关心的热点问题。能否选准人用好人,直接关系科学发展与社会和谐大局。适应世情、国情和党情新变化,要不断更新选人用人理念、创新选人用人方法、完善选人用人评价体系,努力提高选人用人水平。     

试论领导干部的用人心理和用人才干

在人才被提到空前重要的知识经济时代，如何合理使用人才成了一个关键的问题，而人才使用的好坏往往取决于领导干部自身的用人心理和用人才干，我以为：一、领导者应保持积极健康的用人心理积极健康的用人心理是指强烈的求才欲望、端正的用人动机、豁达的容人度量。历史上凡有志于成就大业的人，无不求才若渴，惜才如宝。如唐太宗视贤才贵于百万之金，刘备三顾茅庐，曹操四下求贤令，至今仍传为佳话。较之古人，现代领导者不仅要有强烈的求才欲望，还必须有端正的用才动机。如果领导者出自公心，出于事业发展的需要，他必然追求有德有才有能…     

加强国有企业干部考核工作的几点思考

近年来，国有企业人事制度改革已经成为深化国企改革的重点和难点。如何选准人、用好人、激励人，一直是国企干部人事制度改革的焦点所在，也是难点所在。深化国有企业干部人事制度改革，关键是要适应新形势的发展需要，明确选人用人的标准和方法，真正使有本事、能干事、不出事的干部能够脱颖而出，这是国有企业深化干部人事制度的出发点和落脚点。长期以来，在企业干部考核体系构建上，一直是借鉴党政领导干部考核评价标准；     

抓好选人用人这个导向

<正>选人用人事关党的事业兴衰成败。选好人用好人,首要的问题是坚持正确选人用人导向。党的十八届六中全会通过的《准则》,把坚持正确选人用人导向作为严肃党内政治生活的组织保证。习近平总书记指出,端正选人用人导向是严肃党内政治生活的治本之策。学习贯彻党的十八届六中全会精神,深入推进全面从严治党,加强和规范党内政治生活,必须把选人用人导向树立好、坚持好,全面贯彻落实到干部工作全过程各方面。坚持好干部标准,牢牢把握选人用人正确方向。党的十八大以来,以习近平同     

浅折干部实绩考核的标准和方法

浅折干部实绩考核的标准和方法贺建华如何选好人、用好人，是关系党的事业成败和国家长治久安的重大问题。邓小平同志指出，选人用人“就是要选人民公认是坚持改革开放路线并有政绩的人”。（《邓小平文选》第三卷第３００页）党的十四届四中全会的《决定》强调指出：“衡...     

选人用人事关党的事业发展

提高选人用人公信度,是进一步加强领导班子的创造力、凝聚力、战斗力的有效途径,事关党的事业的发展,事关人民群众对党的信任,也是组织工作提高群众满意度的重点。党的十七大报告强调要提高选人用人公信度,这对于坚持新时期干部选拔任用的根本标准,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选好人用好人,坚持正确用人导向,具有很强的现实针对性和重要意义。     

空降兵落地生根自有道

有人曾经说，中国企业由于缺乏空降兵生存的土壤，所以空降兵在企业很难立足。我说，缺乏生存的土壤也好，难于立足也罢，但有一点是毋庸置疑的，那就是空降兵要想在企业生存和立足，除了企业环境外，自身素质和老板的用人理念是关键，一句话：事在人为。     

企业用人之道：扬长避短

企业用人之道：扬长避短吉先进用人有许多学问，其中很重要的一条就是“扬长避短”。企业领导者要想有效地识别和使用人才，获得事业的成功，必须把握用人的要诀──“扬长避短”。扬长避短的道理历来为有识的领导者所重视。唐大宗李世民即位不久，让宰相封德彝选拔人才，...     

领导干部“五人说”

提高党的执政能力，毫无疑问要从提高领导干部的领导水平做起。毛主席说过，领导者的责任，一个是出主意，一个是用干部。亦即决策和用人。其中最为核心的，我以为还是用人。道理很简单，好决策首先是人做出的，还得依靠得力的人去执行和落实。这里的关键，是领导者要真正学会理解人、关心人、宽容人、欣赏人、善用人。     

领导者应重视企业软实力建设

保安企业建设由硬实力建设和软实力建设两部分构成。现实问题是，目前许多保安企业领导者漠视软实力建设，只将企业看成是经济体，或者狭隘理解软实力。笔者认为，作为企业的领导者，一定要软硬实力两手抓，当务之急应该是加强企业软实力的建设。