保安企业内刊的作用

众所周知，保安企业是以人为核心的服务企业。而保安企业的日常管理，主要是围绕人来进行：队伍培训、队伍管理、队伍监管……可见，保安企业的核心工作，就是做好人的工作。保安企业的保安员来自五湖四海，大家乡土风俗不同，文化程度不同，因为同一份工作，走到一起、、管理这样的一支队伍，不但需要完善的管理制度，还需要深厚的企业文化。     

诚心交流提升团队活力

我叫张长来，就职于江苏省南通市保安服务总公司人防一分公司，担任六大队大队长。我于1993年4月参加保安工作，至今已有21年，我从普通的保安员做起，先后担任班长、分队长、中队长。在与队员相处，与客户交流中，我不断成长，也悟出了一些在队伍管理上的经验，我认为用心做事、诚心交流、倾心服务，提升团队活力，是带出一流勤务队伍的法宝。     

管理规范促发展 素质过硬保安全

策划人语: 阿基米德曾说过,"给我一个支点,我就可以撑起地球。"在基层保安工作中,要想做好保安班队的管理,同样也需要这样的一个支点,即队伍管理者所使用的工作策略与方法。没有谋略的经营管理不会有长远的发展,每个岗位领导者都深谙此理。基层班队长接触保安工作的时间较长,他们在长期的实践活动中积累了很多保安工作的经验与方法。为了能够将这些有益的经验,与更多保安从业者分享,进一步促进基层保安班队建设,本于特别开设了"我的谋略"栏目,希望能够借此平台,告诉广大保安基层管理者怎样成为一名合格的队伍管理者、怎样去制定班队纪律实施队伍管理、怎样提高保安班队的工作效率、怎样加强队员的业务学习和素质训练……通过言传身教的方式,让这些管理经验为更多人所用、发挥更大的价值。本期"我的谋略"栏目,将为您讲述北京和沈阳两位保安队长的工作和管理经验。     

规范管理加强队伍建设

我叫陈士强，现任济南市振邦保安服务总公司天桥分公司驻山东交通医院保安班班长，1996年9月参加保安工作，通过多年的实践，我积累了一些队伍建设方面的经验，现与广大同行分享。     

一流保安队伍的建设与管理

随着保安服务业市场化进程不断推进，各行各业对保安服务工作的要求也在不断提高。保安服务工作始终是以客户满意为导向，以满足客户需求为宗旨。保安服务企业的稳固与发展，必须要有一支经得起客户检验，有着良好素质的一流保安队伍。笔者认为，“一流的队伍”是个整体概念，是整体素质的体现；一流企业既需要优秀的管理人才，更需要优秀的员工，才能撑得起企业蓬勃发展的高楼大厦；企业管理者是企业发展的领头人，一流的员工队伍是企业发展的基础和骨干力量，两者缺一不可。保安队伍素质的高低直接关系着勤务质量的好环，不仅直接影响企业的声誉，也是决定保安服务企业业绩优劣、事业成败的关键。     

合肥市公安局认真开展清理整顿保安服务市场活动

为全面落实《保安服务管理条例》，规范保安服务市场秩序，严格保安队伍管理，大力促进保安事业的健康发展，安徽省合肥市公安局自2月8日至6月30日，在全市范围内开展保安服务市场清理整治专项行动。力争通过此次清理整治，实现全市保安服务活动全部纳入管理，保安服务市场健康有序发展的工作目标。     

以《条例》为依据 创新保安监管工作

为贯彻落实好《条例》,广东省广州市海珠区公安分局积极采取措施,全面推进保安管理创新和保安队伍整合,稳定保安队伍,提升保安服务质量。首先,明确指导思想和工作目标。公安分局将以《条例》、《公安机关实施保安服务管理条例办法》(以下简称《实施办法》)施行和群防群治队伍整合工作为契机,全面推进保安管理创新,大力加强"大保安"建设;     

用“共鸣”激发团队力量

我叫贾良明，1992年1月进入常熟市保安服务总公司工作。在基层从事保安队伍管理期间，我注重用团队共鸣的力量去感召每一位保安员，最大限度地激发他们的工作热情和才智，不断追求优质服务与良好形象的塑造，努力打造一个互信互助、     

凝心聚力 企业文化促发展——北京市保安服务总公司西城分公司企业文化建设纪实

北京市保安服务总公司西城分公司成立于1988年3月，24年来，素以队伍管理规范享誉京城。公司历届领导班子在西城公安分局党委和北京市保安服务总公司党委的领导下，把开展企业文化建设作为加强队伍管理工作的重要载体之一，结合企业发展和中心任务的需要，充分发挥党、团、工会组织的职能作用，坚持不懈地在保安队伍中开展形式多样的企业文化建设活动，弘扬积极向上的工作氛围，培养和增强团队凝聚力，促进企业稳步发展。     

保安武装押运企业 如何进行有效的管理

保安武装押运属于保安服务中新增的服务种类，在国内开展的十几年中，有经验，也有教训。如何对保安武装押运企业经营进行有效的管理，需要认真总结一下，以利保安武装押运行业能够持续发展。     

关注细节提升服务效率

1995年，我开始参加保安工作，一晃18个年头过去了，2009年我进入上海畅铭保安服务有限公司，现任运营二部经理一职，分管公司浦东新区和浦西外围保安项目工作。在此，我谈谈自己这些年的管理经验，与各位同行共勉。     

辽宁省保安服务市场清理整治专项行动取得明显成效

为全面贯彻落实《保安服务管理条例》（以下简称《条例》），规范保安服务市场秩序，严格保安队伍管理，大力促进保安事业的健康发展，按照公安部《全国保安服务市场清理整治专项行动工作方案》总体部署，辽宁省公安厅于今年1月至6月在全省范围内组织开展了保安服务市场清理整治专项行动。     

市场竞争环境下的保安服务费问题

我国保安服务业自深圳蛇口第一家保安服务公司成立，历经30个年头，保安服务公司和保安队伍已经成为社会生活中一支不可或缺的治安防范力量。特别是《保安服务管理条例》的施行，为保安服务业的规范管理和发展壮大提供了法治保障。但由于保安服务业是新兴行业，没有成熟的经验可循，没有现成的路子可走，只能在“摸着石头过河”中探求摸索。随着保安服务市场的放开，     

学会尊重与理解

经常有同行对我说，现在保安员不听话、难管理，动不动就辞职。同行说得这一现象是存在的，但他们是否想过，造成这一现象的原因是什么？ 笔者是中保华安（上海）保安服务有限公司的一名保安队长，多年来与保安员朝夕相处，对他们的喜怒哀乐有所了解。我认为主要原因在于管理队伍的思路和方法，通俗地说，保安队伍管理者缺乏对保安员的尊重和理解，不懂得使用“情感语言”。不少管理者管理方式简单，动辄训斥队员，甚至叫喊着“不干就滚蛋!”对于队员没有基本的尊重和理解。     

我的几点体会

在工作中,我发扬部队优良传统和管理经验,努力促进保安队伍的规范化、职业化建设,通过科学管理,提高队仇整体素质水平和保安服务质量一关于保安队伍管理方面。     

开拓进取构建萍乡保安品牌——江西省萍乡市保安服务总公司品牌建设工作纪实

为适应市场竞争，将萍乡市保安服务总公司建设成一个管理学习型企业，2007年，公司新一届领导班子对机构进行大刀阔斧的改革。根据机构职能，重新规划设立了办公室、财务部、押运管理部、人防管理部、培训管理部、合同管理部、民爆配送中心等部门，对口负责公司人防、押运、民爆配送业务，改善了以往管理职能混乱、责任不清的工作局面。同时，公司逐步加大保安队伍建设力度，将打造一支素质过硬、形象良好、服务规范、群众满意的保安队伍作为首要任务来抓。     

队伍建设要因地制宜

保安员是保安服务企业运营活动中的基本要素、也是最重要的要素。因此,保安队伍的管理和建设一直以来就是企业的一个首要任务。尤其在当下保安行业快速发展,保安人才的需求加大,社会对保安队伍整体素质和业务水平提出新要求的情况下,企业如何科学管理队伍,保持队伍稳定,提升队员能力,就显得尤为重要。近期,本刊记者对北京市保安服务总公司海淀分公司、山东省德州市德城守押大队、湖北省长阳福星保安公司进行了调查走访,了解了他们在带兵过程中的一些经验和做法。     

济南保安:抓品牌建设 推动企业持久发展

当新春的钟声又一次敲响,济南保安已伴随中国改革开放的风雨历程,走过了她的第21个春秋。 1988年秋,山东省济南市保安服务总公司正式挂牌组建。20多年来,济南保安在几代领导班子和数代保安人的辛勤耕耘下,从组建伊始的数百人发展到今天拥有两万余人的保安队伍;从当年单一人防服务到今天形成     

思想教育工作是队伍管理的重要环节

我是1991年参加保安工作的，在基层带过10余年的队伍，从实践中学到了很多有关保安队伍管理的知识，也总结了不少经验。要带出一支像样的队伍，除了建章立制，还要充分发挥思想政治工作的主动性和能动性，经常开展职业道德教育、传统美德教育、法纪教育、安全教育等，随时调整保安员的思想状态，这是保安队伍管理的重要环节。     

温岭保安公司派员到余姚考察交流

9月9日，浙江省温岭市保安服务公司等相关人员一行到余姚市保安服务公司进行考察交流。在座谈会上，双方就保安企业脱钩改制后如何拓展保安业务、完善企业规章制度、加强保安队伍管理、提升保安员福利待遇等方面以及如何应对保安服务市场开放竞争等问题进行了深入探讨。