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基于知识型员工特点的柔性管理 总被引:18,自引:0,他引:18
知识经济的兴起 ,正在引发人力资源管理的一场创新性革命 ,能够创造知识并使之物化为资本的知识型员工对于企业更为关键。知识型员工是企业生存与发展的根本 ,是企业人力资源的核心群体 ,是提高企业经济效益的有力杠杆。本文针对知识型员工的特点及主要需求 ,提出了相应的柔性管理对策 :推行柔性工作制 ,实现知识型员工的工作自主 ;设计柔性化激励方案 ,激发知识型员工的积极性 ;以多元化的报酬体系 ,体现知识型员工的价值 ;个性化的职业生涯设计 ,为知识型员工的发展铺路架桥 ;关心知识型员工的健康和发展 ,使其对企业更加忠诚和认同 相似文献
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知识型员工的激励策略 总被引:1,自引:0,他引:1
知识型员工是企业最宝贵的财富,这在高新技术企业表现得尤为突出。如何激励知识型员工,使其为企业创造更多的价值,是摆在企业面前的一个重大课题。 相似文献
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知识型企业人力资源管理的战略思考 总被引:1,自引:0,他引:1
知识型企业的出现 ,对传统的企业人力资源管理模式提出了新的挑战。本文从分析知识型员工的特点 ,引发出许多对知识型企业人力资源管理问题的思考 ,并提出了知识型企业搞好人力资源管理新的思路和对策。 相似文献
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随着知识经济时代的到来,知识型员工逐渐成为企业核心竞争力的重要组成部分。企业要重视对员工特别是知识型员工的管理和激励,根据实际情况,改变思维模式,综合运用多种弹性管理模式,把管理手段和目的结合起来,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的人力资源管理体系。 相似文献
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“知识型员工”最早由彼得·德鲁克提出。他认为,知识型员工是运用脑力多于体力的一群人,其工作内容是处理与分析信息,提出设计方案,通过自己的创意、分析、判断、综合、设计,给产品带来附加价值。知识型员工既掌握先进的理论知识,又能通过自己的能力把知识转化为财富,是企业经营的潜在驱动力。当前很多企业中的高层管理者、专业技术人员和核心业务人员都属于知识型员工。 相似文献
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论知识经济条件下知识型员工的激励 总被引:36,自引:0,他引:36
对知识经济条件下知识型员工激励问题的探讨 ,必须首先加强对知识工作以及知识型员工概念的理解。在知识经济条件下的知识型员工激励 ,要摒弃传统等级制管理模式下的严肃性特征 ,应以激发知识型员工知识创新的主动性为主。对知识型员工知识创新主动性的激励 ,应建立在满足其较高层次需要的基础上 ,即主要满足其对自身价值实现、精神升华、环境自由、沟通灵活等高层次需求。在激励过程中 ,主要采取组织激励、沟通激励、知识资本化激励、精神文化激励、培训教育激励等激励方式 ,充分发挥知识型员工的工作积极性。同时 ,在知识型员工激励过程中 ,还应注意完善激励机制的科学性 ,处理好各相关方面的关系 相似文献
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高科技企业的员工主要以知识型员工为主,因此对于他们的绩效管理应体现出人性化和人文特征,使人文管理贯穿于绩效管理的全过程,让员工真正体会到被尊重、被关怀、被重视,进而激发其努力工作的动力,充分发挥好高科技企业知识型员工的作用,保持企业持续的竞争优势,从而推动企业可持续健康发展。 相似文献
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目前老工业基地的国有企业面临着许多发展中的瓶颈,伴随着我国步入WTO的后过渡期,可以预见跨国公司的本土化进程必然引发我国优质知识型员工的大量流失,因此研究我国企业激励知识型员工存在的普遍问题、知识型员工本身的特点、激励机制设计过程中遵循的原则,进而在了解员工具体需求的基础上,围绕企业的经营目标灵活而又建设性的制订激励措施凸显针对性。 相似文献
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作为一种动态心理资源,心理资本是企业创造竞争优势的关键要素之一。它对员工的工作态度、工作行为都具有积极的作用。研究表明,组织中知识型员工的心理资本和工作绩效高度正相关。因此,重视对知识型员工心理资本的培育,并以发挥知识型员工心理资本的功能为基础制定富有成效的激励政策,是企业最终获取持久竞争优势的有效途径。 相似文献
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知识型员工的特点与激励策略分析 总被引:2,自引:0,他引:2
随着知识经济时代的到来,知识型员工在整个企业发展过程中起着至关重要的作用。本文通过分析知识型员工的特点,探讨了如何对其进行有效激励的策略。 相似文献
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国有大中型企业知识型员工的管理和激励 总被引:5,自引:0,他引:5
以知识经济为显著特征的 21世纪,知识型员工是企业最宝贵最有价值的资源,已为企业界所认同。特别是在全球经济趋于一体化,各国资源实现共享和重新分配时,知识型员工的短缺表现得尤为突出,如何留住和吸引知识型员工是国有大中型企业走出困境的最为关键的一步,国有大中型企业的竞争力最终将取决于其知识型员工的质量和数量。因此,管理和激励知识型员工,使得人得其位,位适其人,最终实现人尽其才、才尽其用是国有企业迅速切入世界新经济发展的轨道,实现“蛙跳”式的发展,重新确立其在国民经济和全球经济中的主导地位的重要环节。 知… 相似文献
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随着科学和技术的飞速发展,人类社会已经从传统的工业时代转入知识经济时代和信息化时代,知识在现代社会中发挥着越来越重要的作用。知识型员工逐渐成为现代企业中的核心力量,也成为企业长远发展的战略性资源,然而,现阶段企业对知识型员工的管理仍存在不少问题,有待于在实践中进一步规范和完善。 相似文献
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在知识经济时代,知识型员工呈现出了新特点。一方面,国内的高等教育普及使得知识型员工数量大幅度提升;另一方面,铁饭碗的打破、工作可选范围的扩大,使得知识型员工的流动性也十分明显。文章从知识型员工流动的视角,探讨通过成就、权利与地位、沟通、文化以及培训激励来满足员工的内在需求,通过内部约束与外部约束来提高他们的忠诚度,留住员工。 相似文献
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如今.智力资源成为知识经济社会的第一资源,由此,拥有知识型员工成为储备第一资源的必要条件。根据彼得·德鲁的定义,知识型员工即为那些“以自己的专业知识与技能服务于组织目标的特殊劳动者。”也就是说,知识型员工是追求自主性、个性化、多样化和创新精神的员工群体。 相似文献
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文章以激励理论和知识创造理论为基础,充分分析科研事业单位知识型员工的特征,提出了科研事业单位知识创造活动的影响因素框架,并对科研事业单位知识型员工激励机制的现状进行分析,指出了其存在的问题,在此基础上,系统地构建了科研事业单位知识型员工知识创造的激励机制及其保障体系。 相似文献
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现实震动对于新进员工,尤其是新进知识型员工,是个普遍而又现实的问题,给个人、企业和社会都带来了危害。引起现实震动的原因是多方面的,本文通过分析现实震动产生的原因,探索了避免现实震动的对策。 相似文献