论标准竞争优势及其不可持续性

标准竞争是网络经济时代企业竞争的最高形态,标准问题产生的根源在于网络产品在使用过程中的非独立性。通过以资源为基础的分析,本文认为标准为企业带来短期内较强的竞争优势,但其可替代性决定了它不会必然成为企业长期的可持续竞争优势。标准被替代的形式主要是新的市场的出现带来新的标准。企业真正可以持续的竞争优势是持续的创新。     

基于SA8000标准的我国企业社会责任管理体系的构建与落实

在加入世界贸易组织之后，我国企业在竞争上已经基本上做到与国际接轨。SA8000标准是一种社会责任体系，经过多年的不断改革，目前已经为我国企业构建社会责任的标准。本文基于这项标准，简单阐述了SA8000标准的主要内容，分析了我国企业在社会责任构建上的弊端，并针对这些弊端提出了几点优化策略，旨在帮助企业更好的构建与落实社会责任管理体系，让企业健康长远的发展。     

不同所有制企业经营环境的比较分析

<正> 目前,我国正处在新旧体制并存、转换的阶段,在这一时期,新旧体制的矛盾比较集中地在各类企业的经营环境中反映出来。最近,我们对不同所有制企业的经营环境进行了调查分析。在调查过程中,我们以现行的统计口径为标准,将调查对象划分为以下四类。1.国有企业(以下简称为A类企业);2.城镇集体企业(以下简称为B类企业),它包括城镇区、街企业及国营工厂的附属厂;3.乡镇企业(以下简称为C类企业),它是以乡镇社区经济投资为特征的集体企业;4.私营企业(以下简称为D类企     

反倾销与外汇储备

近年来,针对我国的反倾销案件日益增多.传媒告诉我们,要以平常心对待.不应把它作为维护本国企业利益的行为,看成是对我国的态度或关系问题,应把两者分开,这当然是有道理的.显然,随着经济全球化,关锐壁垒受到限制,反倾销已日益成为贸易保护的主要手段之一.这是国家间经济利益矛盾的一种反映,有它的必然性.     

民营高科技企业如何进入二板市场融资

民营高科技企业作为我国社会主义市场经济中最具竞争力和生命力的市场主体，正日益成为支撑和推动我国经济增长的重要力量。由于我国民营高科技企业具有高风险、小规模、建立时间短等特点，一般难以进入我国的主板市场融资。而商业银行对外发放贷款的主要原则之一就是低风险原则，加之我国的金融资源大部分掌握在国家手中，国有银行的主要贷款对象是国有企业，因此，融资问题就成为制约其快速发展的主要问题。　　同主板市场相比，二板市场具有以下鲜明特点：(1)较低的上市标准。作为现有主板市场的补充，它主要面向无法在主板市场上市，但…     

建立企业社会责任标准战略的思考

企业社会责任标准战略的建立是我国实现从信息大国到信息强国、从制造大国到科技强国转变的需要,它能提高企业形象和价值,为企业吸引更多资金和人才起到稳定和扩大市场的作用,推动企业可持续发展。企业社会责任标准战略的实施,有利于企业重新建立资源配置方式、形成标准生产力,适应不断发展变化的竞争环境需要,突破产品、技术、环境等SA8000贸易壁垒,获取竞争优势,保证企业健康、和谐发展。     

我国企业海外并购的法律风险及防范对策

企业海外并购作为一种重要的企业产权的资产性交易形式,已经成为我国企业海外投资的一种主要形式,它对我国的经济发展起到了积极的推动作用,但并购当中却充满了风险,因此我们也应采取相应的防范对策,这样才能更好地控制它。     

浅谈物流中的内部控制

现代物流业是我国经济新的增长点,它提高了企业竞争力,使社会资源的利用效率得到了显著提高。我国物流业目前尚处于起步阶段,面临的主要问题是成本过高。因此,对企业而言,降低物流成本,关键在于建立适合自己的物流中的内部控制制度。     

经济发展降速时企业弹性及其评价研究

审视经济增长方式及企业转变发展方式理论不难发现,它是一种俯视视角下基于逻辑推论的范证结果——既企业应该如此.而企业内部如何如此？会不会如此？没有给出必然回答.本文提出企业转变发展方式的核心不在政府而在企业自身,并取决于企业弹性.企业弹性具有和谐性和重构性,和谐性是企业转变发展方式的根本动力和源泉,重构性则是其根本保障.本文参考了国际先进企业选择供应商的审核标准,构建了企业弹性的评价指标体系及模糊综合评价模型,为企业增强弹性提供依据.     

新时期中国体育用品业存在的问题与建议

体育用品市场是我国体育市场发展最早、也最为成熟的体育物质产品市场.主要包括体育器材、服装等用品的生产和销售,它的发展直接关系到体育产业中其他领域的发展.本文从产业基础、产业核心和产业环境三个方面分析了新时期我国体育用品业存在的问题,并从非体育的政府部门、体育政府部门、体育用品行业和体育用品企业逐层给予相应的对策与建议.     

论欧盟控制企业集中立法改革对我国的启示

欧盟控制企业集中法律制度在欧盟竞争法体系中占据重要地位,它是欧盟竞争法走向国际化和现代化的重要枢纽。随着《欧盟理事会关于控制企业集中的第139/2004号条例》及其实施细则和指南的出台及实施,加上一系列具有指导性意义的判例,欧盟提出了一系列有关管辖权限、实体性标准、程序规则的改革,已经构筑起比较完整的控制企业集中监管体系。欧盟控制企业集中的立法与实践对于我国竞争法尤其是《反垄断法》具有重要参考价值。特别是欧盟企业集中控制的实体规定和调查方法现在已经完善,可供我国参考借鉴。     

用企业资产确定企业薪酬探讨

本文指的企业为工业企业。根据2003年6月18日《新财经》贺宛男的《居然?猛涨?翻番?看不懂的高管薪酬》[1]一文归纳,近年来,我国不少企业的高管薪酬存在着门类繁多、标准混乱、管理无序的严重问题,说明统一制定企业薪酬标准已到了刻不容缓的时候了。出自对企业的关心,本文也参加对企业薪酬标准这一课题的探讨。等级层次分明的群体结构,决定企业的薪酬标准必然是分等级的。长期以来,我国企业的等级薪酬标准都是以最低一级薪酬标准作为基数来确定的。各等级薪酬标准等于最低一级薪酬标准乘以薪酬等级系数。这当中,最低一级薪酬标准由国家在国民…     

基于熵值法的国有资源型企业绩效评价研究

本文根据国有企业的所有制性质以及资源型企业的独有特征,构建了国有资源型企业绩效评价的指标体系.鉴于各评价指标的特性以及国内外相关标准,制定了评价标准和相应等级.之后介绍熵值法的优势及其运用,并结合一个具体的国有油气型企业-中石化华北分公司作为案例.整个研究方法、过程以及最后对研究结果的分析,对于提升我国国有资源型企业绩效评价水平具有一定的指导作用与参考价值.     

国有大中型企业是我国经济发展的主要增长点

国有大中型企业是我国经济发展的主要增长点胡钧国有大中型企业是我国经济发展的主要增长点，还是经济发展的“包袱”，这是我们面临的必须在认识上加以解决的重大理论和实践问题。有的人总是用灰色涂抹国有企业的面孔，甚至利用“三个一有利于”的标准，否定国有经济存在...     

促进企业自主创新的政府采购制度研究

自主创新的政府采购制度作用主要表现在于为企业自主创新提供一个稳定的市场，降低企业自主创新的研发风险。美国、日本、韩国等创新型国家的实践表明，政府采购制度在推进企业自主创新过程中不可或缺。我国自主创新政府采购制度的现状主要体现在，我国确立了较为完善的政府采购制度且政府采购的市场需求潜力巨大。不足主要表现为，评价政府采购工作绩效的标准不够全面且没有凸显政府采购对于自主创新企业的扶持。转变政府采购思路、修改完善相关法律制度、突出政府采购对于中小企业自主创新的支持力度和建立完善的监督机制与机构，是我国以政府采购制度促进企业自主创新的当务之急。     

我国住房改革的微观经济分析

我国住房改革的微观经济分析曹茉莉我国企业在为职工提供住房、教育和医疗卫生服务方面的保障程度，在世界上是独一无二的。特别是以补贴为主要内容的住房实物化的分配，增大了企业的产品成本，降低了盈利水平。无疑它在微观层次上表现为企业背上了沉重的负担，在宏观层次...     

学习十四届三中全会《决定》问题解答(二)

4.什么是公司制,有那些特征和类型?为什么说国有企业实行公司制,是建立现代企业制度的有益探索? 根据我国国发(1985年)102号文件的规定,公司是从事生产经营或服务,并且有法人资格的经济实体,实行独立核算,自负盈亏,照章纳税,能承担经济责任的企业。它主要特征有三点:第一,公司是企业,必须直     

SA8000的引入与我国企业社会责任标准的建立

企业责任运动从20世纪初发展到现在的SA8000(企业社会责任标准)经历了漫漫的历程。SA8000作为全球第一个可用于第三方认证的社会责任国际标准,这一标准制定的目的是通过有社会道德的采购活动改善企业公司员工的权利,最终达到公平而体面的工作条件。SA8000标准的引入对推动我国企业社会责任标准的建立作用不容忽视。本文从法律制度建设、经济效益评估机制和政府管理与参与国际劳动标准制订三个方面对我国建立企业社会责任标准进行了剖析,提出建立企业社会责任不仅要从法律、政府管理和经济参与国际劳动标准的制订中入手,而且要注重福利和经济水平相适应的原则,不可盲目模仿西方发达资本主义国家的劳动标准。     

我国农村集体土地征收补偿标准法律研究——以中美对比为视角

以我国现行征收补偿标准为切入点,对比研究中国与美国土地征收补偿标准,发现中国的主要问题在于:补偿原则的缺失、补偿标准偏低、补偿范围偏窄、与市场经济体制相冲突、“产值倍数法”的不科学性等.在详细对比分析中美土地征收补偿标准的基础上,针对我国存在的这些问题,提出了完善我国补偿制度和改革补偿标准的建议.     

基于标杆管理的企业绩效改进研究

标杆管理是一种有目的、有目标的学习过程,它的基本思想是系统优化、不断完善和持续改进.标杆管理将企业自身的关键业绩行为与最强的竞争对手或那些在行业中领先的、最有名望的企业的关键业绩行为作为基准进行评价与比较,分析这些基准企业的绩效形成原因,在此基础上建立本企业可持续发展的关键业绩标准及绩效改进的最优策略的程序与方法.国内外企业的实践证明,标杆管理是提升企业绩效水平的有效工具.