企业家是一种素质 而不是一种职务

著名经济学家厉以宁教授说,现在社会上对企业家的概念有错误认识,好象厂长就是企业家。实际上企业家是个经济学概念,它是说明一种素质,而不是一种职务。不是说你企业家非     

厉以宁谈企业家的标准

什么叫企业家?国内对这个问题有些不同的认识。一般这么讲,企业家就是厂长、经理,厂长、经理就是企业家。错了,企业家是经济学上的概念,企业家是有素质的。企业家代表一种素质,而不是一种职务。什么素质呢?一般地讲,有三个条件:第一个条件是有眼光;第二个条件是有胆量;第三个条件是有组织能力。你具备这三个条件以后,你就可以成为企业家。     

熊彼特、韦伯理论与企业家精神——兼论经济伦理对发展的作用

有人说,一个国家强弱,一取决于政治家,二取决于企业家。在建立社会主义市场经体制的今天,建立一支高水平的企业家队伍,已成为时代之呼唤。但是,并不是当个厂长、经理就可以称之为企业家。究竟什么企业家?《熊彼特、韦伯理论与企业家精神》将向您提供又一种理解理念。     

进一步完善国有企业厂长经理市场选择制度

国有企业厂长经理市场选择制度是一种以经营管理人才市场为中介，以公平竞争，双向选择为原则，以利益激励为导向，公开选拔厂长经理的机制。进一步完善国有企业厂长经理市场选择制度，是搞好国有企业改革攻坚的关键措施。一、进一步完善国有企业厂长经理市场选择制度的重要性和紧迫性进一步完善国有企业厂长经理市场选择制度是社会主义市场经济的发展和国有企业改革攻坚提出的必然要求。只有这样，才能使国有企业厂长经理真正地走向市场，按市场规律办事，才能造就一批能适应国内外市场需要的高素质的企业家。第一，进一步完善国有企业厂长…     

国有企业家为何喊穷?

谁才称得上是企业家？ 著名经济学家厉以宁说，什么是企业家？就像什么是经济学家一样，目前有许多人的认识是不对的。厂长是不是企业家？经理是不是企业家？不是。 企业家应当指的是一种素质，要具备三个条件： 第一是要有眼光。 第二是要有胆量。 第三是要有组织能力。 有了这三条，你才可以说是一个企业家。企业家不是自封的，也不是上级任命的，企业家是在竞争中生存下来的，并且能得到社会承认的。 在我国企业家的职务有两种途径可以得到，一种是从竞争途径得到的，一种是在特殊关照之下得到的。外国企业家则都是从竞争途径得到的，所…     

“红”与“黑”的鲜明对照──对部分优秀企业家、全国劳动模范蜕变的思考

在我国的腐败现象中，企业界的一些厂长、经理、总经理、董事长一直是弄潮儿。一方面是他们自身贪污、受贿、生活腐化；另一方面是他们挥霍公款，行贿党政领导干部和国家公职人员。其中，尤以国有企业最为突出。俗话说：“一位有才干的厂长或经理，不依靠群体，搞不好一个厂或一个企业，但如果是一位败家子厂长或经理，一人足以搞垮一个厂或一个企业。”近年来，大多非正常亏损的国有企业，在很大程度上是由这些国有企业的厂长或经理的腐败行为所致。 在国有企业中，定期与不定期地表彰一批批优秀企业家、全国劳动模范之类的先进人物。当他…     

中国企业家:亦官亦商何时休

中国企业家，头上戴“乌纱”当前，我国国有企业改革开放处于体制革新和结构调整的关键时期，一些长期积累起来的矛盾，尤其是困扰人们很久的企业及其经营者的“行政级别”问题日益显现出来。在计划经济条件下，中国企业厂长、经理的产生具有很强的政治色彩，与其说是企业家，倒不如说是另一种形式的行政官员，中国企业家属行政型企业家，而非职业型企业家。进入市场经济时代，市场已不再承认企业及其经营者“行政级别”的高低，只承认竞争能力的强弱。真正市场经济的国家实行的是企业家职业化，官和商则是两条道上跑的车。但中国企业家却仍…     

“企业家”一词的几种定义

<正> 著名的十九世纪英国学者J.S.米尔是最先使用“企业家”这个词的经济学家之一,他认为指导、监督与管理企业及承担风险是企业家的职责,承担风险的能力是企业家区别于一般企业经理的显著特征。这一观点在后来出现的许多对“企业家”的定义中都有所体现。例如,韦伯斯特的新世界词典中将“企业家”定义为“一个经济冒险事业的组织者,特别是指组织、拥有、管理并承担这一事业全部风险的人。”二十世纪的知名学者熊彼特则强调创新是判定“企业家”的关键因素,他认为普通经理与企业家都要承担风险,不同的是企业家所面临的挑战是如何作出新发现并使之付诸实际应用,这些新发现包括:(1)新产品与服务;(2)新的生产方法;(3)新市场;(4)新的能源及原料供给;(5)新的组织管理形式。比较完整的对“企业家”一词的定义是在美国格林沃尔德主编的《现代经济词典》中:企业家指能抓住机会引进一种新产品,一种新的生产     

谁来选择国企经理

“千军易得,一将难求”,这个道理在改革开放的今天,已不用过多的解释。国务院副总理吴邦国最近指出:企业的好坏,关键在领导班子,要鼓励企业家把创立和发展企业作为毕生的事业和奋斗目标,企业家应该是职业化的经营管理专家。“谁来选择国企经理”已成为本世纪末建立现代企业制度的紧迫课题。 “官本位”能造就真正的企业家吗? 中国企业家调查系统调查资料显示,国有企业86％,集体企业58.4％,三资企业33.3％的厂长(经理)的任命方式是     

对当前培养造就企业家队伍的几点设想

当前，随着市场经济和现代企业制度的逐步确立，摆在我们面前的一个关键性的任务就是培养和造就一支符合市场需要的、趋向职业化的企业家队伍。所谓企业家，并非所有企业领导人，也不是普通厂长（经理），企业家应是创新活动（包括制度创新、技术创新和市场创新）的倡导者和实行者，是现代企业制度的推动者和实行者。要加快企业家队伍的形成，我们认为：一、更新用人观念，建立相应的优选机制。一是要建立企业家成功业绩档案和企业家档案库，为进一步的竞争和最终选择提供便利条件，实现企业家从调配式选拔转向竞争式选拔；二是坚持“三个有…     

我省隆重庆祝’95全国企业家活动日

我省隆重庆祝’９５全国企业家活动日４月２１日，由湖北省企业家协会、湖北省企业管理协会、武汉企业管理协会、武汉企业家协会、武汉女企业家协会和中国武汉石油化工厂联合举行的’９５全国企业家活动日庆典在武汉石油化工厂隆重举行。来自全省各地的百余名厂长、经理同...     

建立现代企业家队伍座谈会简述

1995年7月19日，《湖北社会科学》编辑部邀请本省部分理论工作者和实际工作者，围绕“建立一支现代企业家队伍，以适应社会主义市场经济需要”这个中心议题，结合湖北企业家队伍的实际，进行了热烈而坦诚的讨论。他们各抒己见，见仁见智。现将主要观点及建议简述于下。与会同志一致认为，建立现代企业制度，让企业走向市场，参与国际国内的市场竞争，关键是要建立一支具备综合能力的现代企业家队伍。要建立现代企业家队伍，就必须首先弄清楚企业家这个概念的内涵。现在中外流行的看法有：厂长（经理）就是企业家；企业家是管理企业的专家，…     

健全厂内银行 增强效益机制

<正> 问:据说您是在企业实行厂长招标的过程中,自己投标后中标而担任厂长的,许多企业的厂长、经理都反映企业家难当,请您谈谈自己投标担任厂长的想法。答:我是在企业实行厂长招标的过程中中标而担任厂长的。厂长、经理不好当,这是事实。特别是在当前新旧体制转换的过程中,企业要深化改革,外部面临着严峻的经营竞争态势;内部的思想障碍比较多,主要是大锅饭、平均主义等陈旧的观念意识,仍较严重地阻碍着企业改革的步伐。在这种情况下,厂长和经理感到压力大、担子重,这完全可以理解。我想,人的一生不可能不遇到困难,但不能害怕困难。我自己是一个共产党员,应当以改革为己任,终生带领群众战胜前进道路上的困难险阻,把职工群众引向改革成功的光明前程。为     

建立国有企业经营者的激励约束机制

建立国有企业经营者的激励约束机制赵达军人们普遍认为，搞好企业应具备三个条件：一是有一个好机制，二是有一个好产品，三是有一个好的领导班子。这三条，关键是班子，班子当中，经营管理者（厂长、经理）又是关键的关键。据中国企业家调查系统１９９７年上半年专题调查...     

培育职业企业家队伍是搞好企业的当务之急

企业家是市场经济发展中一种特殊而珍贵的人力资源，按照市场经济发展的要求，培育和建立一支跨世纪高素质的职业企业家队伍，是摆在我们面前的一项重大课题，也是搞好企业的当务之急。一、培育和建立企业家队伍已刻不容缓建立现代企业制度，必须培育和建立一支企业家队伍，也就是使经理（厂长）职业化、市场化。实施企业家职业化是我国经济社会发展的现实需要。原因之一：它是建立和完善现代企业制度的需要。十四届三中全会提出了建立现代企业制度，标志着我国企业改革已进入到制度创新阶段。新阶段企业面临着更大更多的来自国内外的竞争，…     

世纪之歌——从毕节的发展看西部大开发（下篇）

刚才讲了民营企业．现在我们再讲国有企业。毕节地区现在的情况是：自然资源有、煤炭、水电资源有、旅游资源有,可是最大的问题是缺人才,缺技术人才,管理人员也缺,但最缺的是企业家人才。什么叫企业家,企业家不是一种职务,企业家是一种素质。比如说你当了厂长不能算是企业家,企业家是代表一种素质。按经济学的解释,企业家的素质有三个条件：第一个条件叫“有眼光”,就是他能够发现别人不能发现的能够赚钱的机会。现在社会上各种各样赚钱的机会．有的人能发现．有的不能发现,这就看你有没有企业家的眼光,有了企业家的眼光就能发现。第二个条件是“有胆量”,     

书记厂长（经理）一身兼利弊谈

书记厂长（经理）一身兼利弊谈刘子桓实行书记、厂长（经理）一身兼的领导体制有利也有弊．本文拟对这种体制的利弊以及如何兴利除弊的问题，作些探讨．一、实行书记、厂长（经理）一身兼的利与弊书记职能是主管党务的，厂长（经理）职能是主管行政的．书记、厂长的目标、...     

正确处理企业党政关系的实践与思考

正确处理企业党政关系的实践与思考颜宁［编者的话］自实行厂长（经理）负责制以来，如何处理企业内部的党政关系，一直是一件令人伤脑筋的事情。这方面所提供的成功经验，往往不是厂长“一人说了算”，就是书记厂长一人兼。而这类经验的实行，需要有一个前提条件，那就是...     

不爱酒桌爱厨房——一位女厂长的心里话

<正> 她,是我朋友间聚会时认识的。记得在一次饭后喝茶的交谈中,她的一番心里话令我怦然心动,惊讶无比:“其实我只想做个普普通通、平平常常的女人,根本不想当什么厂长、女企业家,我最愿意干的,是做做家务活;最关心的是女儿的成长……。”如果不是亲身所闻,我难以相信,这是一位拥有2500万资产,年利润120万,有390名职工的某通信电缆厂厂长说的话。我原先在比较稳定的事业单位当     

欠发达地区部分乡镇企业厂长（经理）的几种消极心态及诊治对策

欠发达地区部分乡镇企业厂长（经理）的几种消极心态及诊治对策监利县王敦科、冯锦富和余新洲等同志。最近对该县部分乡镇企业的厂长、经理进行走访、座谈，发现他们目前普遍存在如下几种消极心态：其一，不愿冒风险，不敢扩大规模，不敢上新项目．不敢进行技改．怕吃亏不...