企业家是一种素质而不是一种职务

面对21世纪的新形势、新变化,中国需要大量的企业家,可中国的企业家是哪培养出来的呢?现在社会上对企业家的概念有错误认识,好像厂长经理就是企业家。实际上企业家是个经济学的概念,它是说明一种素质,而不是一种职务。不是说你是企业家就非得是厂长、经理。     

世纪之歌——从毕节的发展看西部大开发（下篇）

刚才讲了民营企业．现在我们再讲国有企业。毕节地区现在的情况是：自然资源有、煤炭、水电资源有、旅游资源有,可是最大的问题是缺人才,缺技术人才,管理人员也缺,但最缺的是企业家人才。什么叫企业家,企业家不是一种职务,企业家是一种素质。比如说你当了厂长不能算是企业家,企业家是代表一种素质。按经济学的解释,企业家的素质有三个条件：第一个条件叫“有眼光”,就是他能够发现别人不能发现的能够赚钱的机会。现在社会上各种各样赚钱的机会．有的人能发现．有的不能发现,这就看你有没有企业家的眼光,有了企业家的眼光就能发现。第二个条件是“有胆量”,     

国有企业家为何喊穷?

谁才称得上是企业家？ 著名经济学家厉以宁说，什么是企业家？就像什么是经济学家一样，目前有许多人的认识是不对的。厂长是不是企业家？经理是不是企业家？不是。 企业家应当指的是一种素质，要具备三个条件： 第一是要有眼光。 第二是要有胆量。 第三是要有组织能力。 有了这三条，你才可以说是一个企业家。企业家不是自封的，也不是上级任命的，企业家是在竞争中生存下来的，并且能得到社会承认的。 在我国企业家的职务有两种途径可以得到，一种是从竞争途径得到的，一种是在特殊关照之下得到的。外国企业家则都是从竞争途径得到的，所…     

企业家是一种素质 而不是一种职务

著名经济学家厉以宁教授说,现在社会上对企业家的概念有错误认识,好象厂长就是企业家。实际上企业家是个经济学概念,它是说明一种素质,而不是一种职务。不是说你企业家非     

熊彼特、韦伯理论与企业家精神——兼论经济伦理对发展的作用

有人说,一个国家强弱,一取决于政治家,二取决于企业家。在建立社会主义市场经体制的今天,建立一支高水平的企业家队伍,已成为时代之呼唤。但是,并不是当个厂长、经理就可以称之为企业家。究竟什么企业家?《熊彼特、韦伯理论与企业家精神》将向您提供又一种理解理念。     

一个危险的信号

三月份,有两家颇有影响的媒体关注到了同样的一个话题,即:企业家的学习。 上海解放日报以“企业家在忙什么”为突破口进行调查,旨在摸清这些企业家把学习摆在什么位置。结果发现,企业家们忙这忙那,谁也没有忙学习。 香港文汇报则围绕学习对内地10家企业的厂长、经理进行问卷调查。在问及“学习对你有什么好处”时,这10人中有5人回答“不学习照样工作”;问及“学什么内容最好”     

建立国有企业经营者的激励约束机制

建立国有企业经营者的激励约束机制赵达军人们普遍认为，搞好企业应具备三个条件：一是有一个好机制，二是有一个好产品，三是有一个好的领导班子。这三条，关键是班子，班子当中，经营管理者（厂长、经理）又是关键的关键。据中国企业家调查系统１９９７年上半年专题调查...     

对当前培养造就企业家队伍的几点设想

当前，随着市场经济和现代企业制度的逐步确立，摆在我们面前的一个关键性的任务就是培养和造就一支符合市场需要的、趋向职业化的企业家队伍。所谓企业家，并非所有企业领导人，也不是普通厂长（经理），企业家应是创新活动（包括制度创新、技术创新和市场创新）的倡导者和实行者，是现代企业制度的推动者和实行者。要加快企业家队伍的形成，我们认为：一、更新用人观念，建立相应的优选机制。一是要建立企业家成功业绩档案和企业家档案库，为进一步的竞争和最终选择提供便利条件，实现企业家从调配式选拔转向竞争式选拔；二是坚持“三个有…     

企业管理的五十四张王牌——评介《出牌》

中国企业家与经理人应该具备哪些素质?管理到底需要什么工具与标准?管理者是否有简单易懂的成功模式与方法?五百强企业创造财富的法则与秘诀是什么?这些问题困扰着中国企业家与经理人。现在,这些问题可以在李朝曙的新作《出牌》里找到答案。作者将企业的管理思想和生存智慧都通过一副牌来表达,归纳成五十四张王牌。     

社会主义企业家要讲政治

社会主义企业家要讲政治李保平企业家讲经济是天经地义，然而只讲经济，经济唯一，不一定能把企业搞好。现实中有很多亏损企业，倒闭企业，资产流失严重的企业，人们往往把造成这种现象的原因归结为经营管理不善。据调查，管理不善，有的是因为厂长经理确实平庸无能，经营...     

进一步完善国有企业厂长经理市场选择制度

国有企业厂长经理市场选择制度是一种以经营管理人才市场为中介，以公平竞争，双向选择为原则，以利益激励为导向，公开选拔厂长经理的机制。进一步完善国有企业厂长经理市场选择制度，是搞好国有企业改革攻坚的关键措施。一、进一步完善国有企业厂长经理市场选择制度的重要性和紧迫性进一步完善国有企业厂长经理市场选择制度是社会主义市场经济的发展和国有企业改革攻坚提出的必然要求。只有这样，才能使国有企业厂长经理真正地走向市场，按市场规律办事，才能造就一批能适应国内外市场需要的高素质的企业家。第一，进一步完善国有企业厂长…     

下岗与再就业

朱基在上海当市长时 ,曾经向一批厂长经理提问 ,你们企业到底有多少富余人员 ,第一个厂长回答 ,我厂下岗２０ %,效益不会下来 ;第二个厂长说我厂下岗３０ %效益可能会上去。上海市开过一次大型的理论研讨会 ,有位经理很有水平 ,他说 :“你们天天讲公平竞争 ,我认为公平竞争关     

企业“三项制度”改革为何难以深化

<正> 在学习贯彻邓小平同志南巡讲话精神过程中,我市采取了一些措施,狠抓企业三项制度改革。目前,改革到底进展如何?效果如何?最近我们带着这个问题深入十五家中型企业进行了专题调查,调查表明,在被调查的企业中,目前已着手改革的仅三家,而且这三家也是改改看看,看看改改,其它企业都是“只听楼梯响,不见人下来”。企业的三项制度改革为何难以深化?分析其原因,主要有以下三个方面:一、部分企业厂长(经理)顾虑多,缺乏“冒”的精神。一是畏惧困难,等待观望。多数厂长(经理)认为三项制度改革政策性强,制约因素多,仅靠几个企业去探     

企业:今后中国文化发展的生长点

<正> 关于企业文化,于光远教授认为有企业内部文化和企业在整个社会文化发展中的作用这两个方面。企业内部文化包括三点:一是企业家的经营文化和管理文化;二是要提高企业职工的文化素质和思想素质;三是要充实、丰富职工的文化生活。于光远认为经营文化、管理文化两者不能兼并,管理不能包括(或取代)经营。对企业家来说,经营文化很重要,中国人有一个毛病,就是什么都要“管”,对市场开拓不够,搞公共关系不行。搞公共关系当然要有原则,也要讲“五讲四美”,如讲全局、讲守法、讲礼貌、讲效率、讲信誉等。他说,企业家要不断总结经验,写成文章,把自己的经验转为文化,创造文化,使一个人的文化变成大家的     

国企职工为何产生主人翁失落感?

当前,在一些国有企业中,职工产生了较重的主人翁失落感。他们认为自己已不是企业的主人,倒像是雇佣工人、打工仔。为什么国企职工会有这种失落感呢?如下几个原因值得我们警觉。 一、一些国企的厂长经理不讲政治,唯心主义、形而上学的观点有时主导着他     

建设企业家队伍不能忽视培养企业高层党务干部

建设企业家队伍不能忽视培养企业高层党务干部□田绪伦人们已有共识：发展社会主义市场经济，需要大批的企业家。然而谈到企业家，许多人只把眼睛盯住那些具有较好思想政治品质和较强竞争意识、管理才干、驾驭能力的董事长、厂长（经理），自觉不自觉地把那些具有同样素质...     

文章写作是人才必备的素质——向您推荐《比较文章学》

文章写作是检验一个人文化程度的标尺,是人才必备的素质。在我国古代,有因文章好而升迁的,也有因文章差而贬斥的;在现代,在国外,招聘厂长、经理,就是写一篇施治文章。可见,文章写作在人才素质结构中的地位及作用。毛泽东曾说过,作文是学生出校     

抓住主线 搞好《社会发展简史》的复习

《社会发展简史》是初中阶段政治课教学的重要内容之一,也是初三总复习的一部分重要内容。《社会发展简史》的复习,无非有三种方法:其一是在原先大讲一遍的基础上再小讲一遍;其二是就题论题;其三是抓住主线全面铺开。几年初三总复习的实践使我体会到:抓住主线全面铺开是一种比较好的方法。什么是贯穿《社会发展简史》的主线呢?就是支配人类社会发展的一般规律,即生产关系一定要适应生产力发展的规律。这个规律告诉     

历史总让人惦记

有一次在中央电视台,崔永元问我,历史有什么用?读书有什么用?其实是看对谁有什么用,不能简单地讲有什么用。古人觉得学习历史,对统治者有用,对皇帝、宰相、文武百官有用。有什么用?以史为鉴。所以,司马光把他的大著作叫《资治通鉴》,"资治"就是帮助你统治,     

校园歌圩 “三月三”文化的提升之道

<正>我在广西师范大学文学院任教,学生多来自广西各地。今年"三月三"放假之前,我在课堂上问学生们假期有什么安排,大多数同学说回家。我灵机一动,给他们布置了一道作业:回家收集山歌,回校后选几个代表在课堂上讲唱。何谓讲唱?就是讲解加演唱。因为山歌多用壮话唱,需要翻译,这是一种讲;另外,山歌有其特殊的文化背景,也需要解释,这是又一种讲。假期结束回到学校,来自百色田阳的周丽华同学主持了山歌讲唱会,同学们共