适应市场经济要求 走现代企业发展道路

要想在《保安服务管理条例》出台后,保安服务业获得长足发展,还需要从多个方面解决问题,寻求突破。这就要求保安服务企业必须积极适应现代市场经营和管理要求,大胆选拔优秀的企业管理人才,注重科学合理的经营配置,着重抓好以下几方面的工作:一是坚决走现代企业发展道路。我国国有大中型企业的成功改革,说明现代企     

适应新形势的要求大力推进我国企业管理创新

企业管理创新是企业根据生产经营的客观要求和科技发展的条件,对传统的企业管理模式和管理方法进行的改革、改进和改造。随着我国经济的发展,市场经济的逐步建立和国际化程度的提高,企业要在日益激烈的市场竞争中生存和发展,就必须不断提高现代化的管理水平,增强管理创新的能力。企业创新主要包括六个方面的内容。     

企业:今后中国文化发展的生长点

<正> 关于企业文化,于光远教授认为有企业内部文化和企业在整个社会文化发展中的作用这两个方面。企业内部文化包括三点:一是企业家的经营文化和管理文化;二是要提高企业职工的文化素质和思想素质;三是要充实、丰富职工的文化生活。于光远认为经营文化、管理文化两者不能兼并,管理不能包括(或取代)经营。对企业家来说,经营文化很重要,中国人有一个毛病,就是什么都要“管”,对市场开拓不够,搞公共关系不行。搞公共关系当然要有原则,也要讲“五讲四美”,如讲全局、讲守法、讲礼貌、讲效率、讲信誉等。他说,企业家要不断总结经验,写成文章,把自己的经验转为文化,创造文化,使一个人的文化变成大家的     

社会主义市场经济对企业经营发展的新要求

社会主义市场经济的建立 ,给企业经营和发展提出了完全不同于计划经济的全新要求 :一是要选聘一个素质全面、才能卓越、品行优良的企业经营管理者 ;二是要面向市场研究加强企业管理的新途径 ,特别是在我国已加入WTO的背景下 ,研究好市场越加紧迫和重要 ;三是把质量效益当作企业管理的中心目标 ,尽快转变经营思路 ,走质量效益型的企业发展道路。     

关于电力企业高技能人才培养的几点思考

电力企业属技术密集、知识密集、专业性强的企业。随着电力企业改革的不断深入，发展规模的不断壮大，自动化程度的不断提高，企业生产、经营、管理客观上都对员工素质提出了更高、更新、更快的要求，尤其对高技能人才需求更为迫切。电力企业要持续稳步发展。就要积极适应这种新形势、     

开展企业伦理学的研究

企业经营与伦理道德通常被认为是互不相干的。可是,随着社会经济的不断发展,企业在社会中的地位和作用日益重要,人们的观念有了很大改变,企业经营、管理与伦理道德结合已是大势所趋,并认为这二者的结合是管理上一场深刻的革命。本世纪70年代,企业伦理学这门新学科在美国悄然兴起。企业伦理学是研究企业伦理道德的科学。企业伦理道德是企业在处理内外关系时应遵循的行为规范和     

信誉就是金钱

许多优秀企业的发展表明:从产品经营,到资本经营,再到信誉经营,这既是经济发展规律的客观要求,更是企业经营境界不断提升的必然结果。未来企业的竞争是品牌的竞争,是信誉的竞争,是商业道德的竞争,而不仅仅是产品的竞争。     

加强企业管理 实现扭亏增盈

党的十五届四中全会指出，强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，也是国有企业扭亏增盈，提高竞争力的重要途径。　　一、加强企业管理，是市场经济发展的客观要求 　　在市场经济条件下，客观形势对企业管理的要求更高更严了。一是企业必须依法经营，依法管理，依法办事，不允许有随意性；二是企业必须按照经济规律办事，符合价值规律，讲究供求关系，积极参与市场竞争；三是企业必须适应行业特点，掌握自身的规律，向投入产出要效益。为解决好这些问题，几年来，虽然我们作了一些探索，但要求扩大经营自主权比…     

企业租赁问题研究观点综述

一、租赁的适用范围一种意见认为,租赁制主要是适用于小型企业,是搞活小型企业的重要途径。目前我国搞租赁的也主要是小型企业。大中型企业所以不宜租赁,其理由如下:(1) 对企业的发展要求不同。大中型企业是国民经济的骨干企业,有必要增强其发展能力以适应市场和发挥主导作用的需要,这与租赁制承租者经营行为的短期性较大是不相宜的;(2) 对企业管理要求不同。大中型企业不仅要有厂长(经理)负责制,而且还要有     

找准实践“三个代表"的切入点

对“三个代表”重要思想,我们既要从总体上领会这一思想的精髓,又要紧密联系实际,使之在企业改革发展的实践中全面体现。 第一,切实体现在企业改革发展中。实践“代表中国先进社会生产力的发展要求”,企业就要致力于提高经济效益,不断推进企业的进步与发展,做到“三个坚持”。一要坚持正确的经营方向。始终不渝地以国家和人民利益为出     

浅谈企业用人理念的更新

在社会主义市场经济不断发展的今天,许多企业清醒地认识到,人力资源是“第一资源”,这一理念已逐步深入人心。优秀的劳动力资源是企业兴旺发达之本,铁路多元经营企业要想在激烈的市场竞争中不断创新、不断发展,一定要彻底改变旧有观念,加强人力资源管理,运用科学的管理方法,与时俱进,适应市场经济发展的需要,为此,企业根据什么基本原则选用人才,如何留住人才是急需研究和探讨的重要课题。坚持德才兼备的原则。德才兼备是我们一贯坚持的选用人才的基本原则。德才兼备的具体内容就是革命化、年轻化、知识化、专业化。一个合格的人才,首先应该…     

浅谈开创企业思想政治工作新局面

摇摇一、开创思想政治工作新局面必须首先转变思想观念新形势下企业思想政治工作的重要特征就是必须体现“服务”、“保证”。服务就是坚持以经济建设为中心,为企业生产和各项经营管理服务。保证,就是要保证企业转变经营机制,建立和完善现代企业制度,促进企业的发展和经济效益的提高。只有这样,才能真正把握企业思想政治工作的正确方向和内在本质,才能做到有的放矢,收到事半功倍的效果。从实践看,要做好“服务”、“保证”工作,必须做到两个到位:一是要求从事思想政治工作的同志服务、保证思想意识要到位。要不断提高自身素质,结合企业发展…     

伦理管理：为什么与是什么

伦理管理是逐渐主流化的管理理念，中外企业已经形成实践潮流。这一新趋势的复杂动力源于社会环境的改变和理论界的深刻反思。伦理管理是对林林总总的管理理论的融合与超越，是企业管理的终极愿景。     

社会主义市场经济条件下的企业民主管理

在社会主义市场经济条件下，企业要转换经营机制，建立现代企业制度，如何加强工会工作，民主管理是其中一个重要的大课题。研究和解决好这一课题，努力探索适应社会主义市场经济要求的职工民主管理的新的实现形式，是各级工会组织和职工群众普遍关心的问题。民主管理只有顺应市场大潮，为企业走上市场服务，才能在改革中不断发展和完善。一、民主管理必须加强不能削弱企业民主管理，是企业职工依照宪法和其它法律的规定，以主人翁的身份通过各种途径和形式参加企业管理，行使民主权利。在社会主义市场经济条件下为什么要坚持和加强民主管理…     

浅谈人力资源管理的创新

人力资源管理是企业管理的重要组成部分之一,是推进和完善企业管理的一项复杂的系统工程。企业为了在市场经济中站稳脚跟,并获得较高的经营效益,就必须不断地实现人力资源管理的创新,从而保证企业健康地向前发展。     

对新时期国有企业文化建设的认识与思考

一、培育共同的企业价值观价值观是人们对事物价值的评价标准。一个企业的价值观,就是该企业文化建设的核心理念。培养树立正确的企业价值观,主要应从两个方面抓起:一是要培育适应市场经济发展要求的经营理念。一种好的经营理念是树立企业良好形象的推进器,也是企业打开市场、并不断拓展市场、创造有利发展环境的金钥匙。企业作为市场的主体,在市场经济快速发展的新形势下,特别是中国加入WTO实现经济全球一体化以后,要教育员工积极转变思想观念,牢固树立“诚实守信”、“顾客至上”、“用户是资源”以及“一切工作围绕效益干”、“利润倍…     

“双星”闪耀的奥秘——济南双星经贸有限公司成功之真经

在济南双星经贸有限公司采访过程中,不断会感到惊奇也不断地被他们成功的经验所启悟。这是一家将十几年的经营经验与现代化的经营理念完美结合的企业;这是一家将企业制度与人性化管理相互交融的企业;     

刍议“用心经营”与“精细管理”

为打造精品局,率先实现东部铁路现代化,上海铁路局提出了“用心经营、精细管理”的经营管理理念,这一理念的提出,是我局顺应铁路跨越式发展新形势,坚持走内涵式发展道路,全力打造精品局,创一流企业的必然选择和要求。在实施路局直管站段新的管理体制下,作为基层站段必须结合自身的实际,旗帜鲜明地贯彻这一理念,并在实际工作中认真加以落实。一、“用心经营”与“精细管理”的内在联系“用心经营”就是要求管理层集中精力,把全部心思投入到工作中,履行好职责,率先垂范,引导员工,为企业的发展而努力。“用心经营”的着力点在“用心”上,一个人…     

现代企业伦理经营的思想和实践基础

伦理经营是指以人为本,以崇高的价值观为导向,以超越法律的自律精神,积极负责地、合乎伦理地开展企业生产经营活动。中国传统文化中的仁爱、重义、尚礼、贵和、诚信等思想精髓,是现代企业伦理经营的重要思想源泉;可持续发展理论、企业社会责任理论、相关利益者理论、追求卓越理论、声誉管理理论等一些广为人知的现代西方学说,为现代企业伦理经营提供了强大的理论支撑;而近几十年来,发达国家的一些企业和组织,对企业伦理经营的实践和探索,又为更多的企业推行伦理经营提供了宝贵的经验和强大的动力。     

“经营城市”的新理念及风险回避

经营城市是市政建设管理的新理念 ,这一理念是市场经济发展和政府职能转变的必然要求 ,也是增强城市竞争力、完善城市功能的要求。经营城市的主要内容 ,主要体现在三个方面 :第一 ,盘活城市自然资本 ,实现自然资本的增值 ;第二 ,对于城市人化资本 ,引进竞争机制 ,实现公用事业多元化经营 ;第三 ,做好城市延伸资本的开发 ,树立良好城市形象。经营城市的理念是城市管理对新公共管理理论的理论的回应 ,但我们也要注意回避经营城市中所内含的风险。