“反扒神警”传奇

最不像警察的警察 　　户丑只说，如果谁要选一个最不像警察的警察，他有信心“光荣当选”。 　　户丑只的确不是在夸“海口”，他之所以这么说，是因为他有三个“硬条件”：一是名字老土；二是成年累月的着装打扮跟警察根本就不沾边；三是一天到晚灰头土脸的净往人多的地方挤，一点儿都没个警察的样子。有一次，在公交车上，老户曾专门为自己做了一次“民意测验”——请车上的乘客猜猜他的职业。有人说他像个机关门卫，有人说他像个炸油条的，有个小伙子显然想夸他，说他“怎么看怎么像个退休的工人师傅”，一车人硬是没有一个人说他像警察…     

用“绣花”功夫推动精准脱贫

<正>3月8日上午,习近平总书记参加十二届全国人大五次会议四川代表团审议时强调指出,脱贫攻坚全过程都要精准,有的需要下一番“绣花”功夫。总书记以“绣花”为喻,指明了脱贫攻坚工作精准发力的重要性。“绣花”功夫是一种精细的功夫。用“绣花”功夫做扶贫工作,才能精耕细作、把控细节、打造精品。特别是脱贫攻坚越往后,难度越大。但越难就越需要下大力气,像总书记要求的那样“下一番‘绣花’功夫”。     

“特殊学校”里的靓丽风景

走进永川监狱，监狱长罗长明教育改造罪犯的理念给我们留下深刻印象。他要把监狱办成特殊的学校；要把犯人的刑期变为“学期”；要求警察做到“三像”：像父母，像老师，像医生；要有耐心地做犯人的思想工作。“威严的铁门虽然紧闭，大墙内充满明媚春天”写照下的“亲情餐”、“情人节”、“爱心包”、“新生驿站”……是永川监狱一道道靓丽的风景线，我们将采撷到的几道风景原汁原味展现出来，以飨读者。     

从“谜”到“迷”

【声音]从“谜”到“迷”，是一些外媒负责人对中国的看法和感受。同时，一些外国媒体老总也纷纷谈起他们对中国的感受。路透社总编辑史进德，1991-1994年曾担任路透社中国分社社长。他说，他第一次来到北京，觉得这一东方大国是一个谜。现在完全不同了，“我们可以像报道七个西方工业大国那样，充分专业地报道中国经济。”     

“打黑”必须“反腐”

在绘画中，红与黑是两种反差极大的颜色，很少有人单用这两种颜色作画。在社会活动中，红与黑也往往代表两种完全不同的群体和派系，比如与红有关的，像中国、红色政权、红色江山等；与黑有关的，像黑社会、黑势力、黑道人物、黑老大等，这种红与黑更是水火不能相容。然而，在时下的“打黑”斗争中，我们却发现一些地方“红”与“黑”已融合为一体，互相勾结，沆瀣一气，成了一损俱损，一荣俱荣，一根绳上拴的蚂蚱。沈阳的黑社会“老大”刘涌，作恶多端，横行霸道，屡屡制造血案，可他不仅戴上人大代表的“红帽子”，而且还和“红道”上的8…     

盖起章：“钟馗”的爱其实更伟大

“他的手在抖。”这是诸多媒体在报道福建省福州市公安局党委副书记、纪委书记、督察长盖起章的先进事迹时都会提到的一个细节。那时他刚破了一个很多人都以为破不了的大案，福州公安车管所、驾管所车辆“包检”、培训“包及格”等“脓包”被挑破，涉案的两名副支队长和18名民警被依法严办。     

宣成乡干群的“亲戚”——记福建省龙岩市委常委、统战部部长阮开森

两个寒来暑往，他在龙岩与长汀县宣成乡之间奔波20余趟；他踏遍了宣成的每一寸土地，写下了厚厚的一本“民情日记”；宣成乡的干群说他不像官员，更像自己的“亲戚”。他，就是福建省龙岩市委常委、统战部部长阮开森。     

市民“道德巡访团”

在闵行区江川路街道，活跃着一支市民巡访团队伍。“巡访”些什么呢？用巡访团团员周维的话来说就是：“在创建精神文明、构筑和谐社区活动中，我们是‘三鸟’——报春鸟、啄木鸟、布谷鸟。”他进一步解释说：“所谓‘报春鸟’，是在巡访中发现好人好事，及时进行宣传表扬，藉以弘扬正气、凝聚正能量；同时，又像‘啄木鸟’那样，寻找有损于社区精神文明与平安社区的隐患；然后，像‘布谷鸟’那样，唤起居民共同努力。”     

把握“三精”工作要求 树立“控制”警务理念——记温州市公安局鹿城区分局

2008年以来，温州市公安局鹿城区分局深入贯彻“两个最大”理念，以“引领示范和首善最安全”为目标，以精确打控、精湛执法、精细管理“三精”工作要求指导实践，凝全局之智，     

“象”和“像”的用法

“象”和“像”的用法本来区分得很清楚 ,但在公文处理中常见有错误出现 ,一般是该用“像”的地方误用为“象”了。象大体上有六义。一是指动物大象 ,词有小象、象鼻山、象棋等。二是作形象、样子解 ,词有景象、天象、气象、印象、包罗万象等。三是作仿效、摹拟解 ,词有象形、象声等。四是作在形象上相同或有某些共同点解 ,词有他象他哥、象……一样、相象等。五是作好象解 ,如天好象要下雨了等。六是作比如、如解 ,象刘胡兰、黄继光等英雄人物将永远活在人民心中等。　　像专指人像。与此有关的词如像片、照像、像册、画像、伟人像等。这里…     

“打防控”一体化是一种新思维新理念新工作

在传统社会里,打防并举是公安机关维护社会治安的有效途径。在目前的动态社会里，“打防控”一体化是一种对社会治安具有针对性效果的新思维、新路子。与打防并举相较，“控”在公安工作中应体现三个层次。第一个层次是宏观的，即“控”是一种战略思维；第二个层次，“控”是一个工程；第三个层次是微观的，即“控”是一种战术应用。着力推进“打防控”一体化建设，要突出重点。建设一体化工作的“大脑”——以指挥中心为龙头的现代指挥决策系统：建设一体化工作的“参谋部”——灵敏高效的信息情报中心；紧紧抓住“控”这一环节。突出其连接“打”、“防”的作用。     

“三板斧”促进“新农合”

隆阳区板桥镇世科村村民张朝兴的老母亲患肺心病到镇卫生院住了20多天，出院结账，照他的“经验”，像这样住院没有个四、五千元钱是结不了账的。当收费员告诉张朝兴，这次住院总费用2450元，按新型农村合作医疗规定，他可以报销1470元，自己出980元时，张朝兴惊呆了。想不到年初他听了村干部的话，为全家每人交了10元钱的新农合费，现在为他省了1500多元。他感慨地说：新农合太好了!     

“实”字当心“宝盖头”

实者，不虚假也。何谓不虚假？看图识字，“头”上顶一“宀”——“宝盖”即是不虚假——“实”也。这“宀”像什么？像一把无柄的伞。撑起伞，到生活中去，到群众中去，到基层去，到现场去，你的头脑里就会得到许多真实的材料，说话办事写文章，就会实起来。这“宀”还像什么？像孙悟空头上戴的那顶紧箍小帽．倘若你戴上这种帽子．头脑里明知那是假的．偏要说成真的，明知那是应的，偏要写作实的。这时的深入基层深入实际便成了一种程序、一种形式，你说的、写的、做的，一切便都得看“师父”的眼色行事。这“宀”又像什么？像古代人使用过…     

后勤工作贵在“细”

“细节决定成败”已经成为许多企业和政府机构管理者所接受和倡导的现代管理理念：后勤工作的性质和特点决定了“细节”列后勤工作尤其重要。后勤工作贵在“细”。     

“一控双达标”环保大行动

“一控双达标”是建国以来发动面最广、历时最长、投入资金最多的一次环保大行动。实现“一控双达标”是党和政府对广大人民群众的庄严承诺。“一控双达标”的目标是：全国主要污染物排放总量控制在规定的排放总量指标内；所有工业污染源排放污染物要达到国家或地方规定的标准；重点城市的环境空气、地表水环境质量，按功能分区分别达到国家规定的标准。其实“一控双达标”只是高污染状况下的低水平达标，我们只有树立打“持久战”的思想，才能巩固达标成果，才能实现可持续发展。     

“棒棒”敖富余“侦破”拐卖人口案

敖富余从小生活在农村，但进城当“棒棒”（山城重庆对进城从事搬运工作的民工的统称）却是他以前从来没有想到的。２０多年前，敖富余曾经是家乡武胜县再生资源利用公司保卫科工作人员。那时，由于各单位保卫科的人经常被抽出来协助公安机关工作，敖富余也有幸常常随派出所的民警一道去日寻夜查什么的，从中学到不少东西，也常破一些“不起眼的小案”。别看是些小案，却使他有一种成就感，同时对法律和侦破像着迷似的，只要有这方面的书报，他拿起就不撒手，常常是忘了吃饭和睡觉。不料，几年后公司亏损，保卫科被撤销，敖富余干脆像大多数…     

“土办法”让蜘蛛贼现行

不久前的一天晚上．江苏省南京市公安局下关分局五塘二段社区民警闫文带着保安在小区巡逻时，发现附近一个黑影闪过，随即，这个黑影像猫一样开始沿着一根煤气管道往居民楼上攀爬。“要不要上前捉拿”，随行保安询问。“他是爬不上去的，我们不要惊动他，如果现在惊动他，摔下来会摔伤的……”闫警官说。     

中国男蓝“魔术师”孙悦

孙悦，一个中国球迷耳熟能详的名字，一个让中国球迷期盼的人物。他不是真正意义上的魔术师，但他却是篮球场上灵动的舞者，他的进攻能如利刃般撕开对手的防线，他的传球神出鬼没让人防不胜防，他的防守封盖甚至让“魔兽”霍华德止步篮下。如今，他开始了他的NBA之旅，他会像姚明一样站稳脚跟吗，还是会如易建联般努力为新东家打拼？亦或，会跟大郅一样辗转回国，还是会像巴特尔般戴回一枚总冠军戒指？     

饱蘸赤子大爱——广西著名油画家陈庆珠“感悟大明山”画展观感

广西著名油画家陈庆珠年近古稀，面对有“神山”、“圣山”之称的大明山，却仍像个孩童。他生长在大明山下，大明山流淌的甘泉滋养了他。他是大明山的儿子，自号山夫。他深深知道，圣洁无瑕的大明山，在壮乡各族人民心中有着怎样的位置。多年来，这座圣山，“静卧深闺，远离闹市”。两年前，陈庆珠应大明山管理局之邀，不顾“年纪不小，身体不好”。     

青年自组织：从“他组织管理”到“自组织管理”

蓬勃兴起的各类青年自组织在维护社会稳定、增加社会和谐因素的同时，因其发展的低水平以及管理的混乱无序，也可能成为影响社会稳定的“潜在因素”，由此引发了对青年自组织开展自组织管理的思考。以青年自组织为研究对象，在对自组织管理内涵进行界定的基础上，对自组织管理和他组织管理进行比较，以论述自组织管理的内在优势，进而指出从他组织管理走向自组织管理是走出当前青年自组织管理困境的必由之路。最后就如何实现青年自组织由“他组织管理”向“自组织管理”的过渡，以引导青年自组织健康发展提出相关对策与建议。