促进重庆国有文艺院团改革大力发展演艺事业和产业

2021年6月,中办、国办印发了《关于深化国有文艺院团改革的意见》(以下简称《意见》),要求"突出问题导向,坚持分类指导,以演出为中心环节,凝聚共识,激发国有文艺院团生机活力,创作舞台艺术佳作,不断满足人民向往美好生活的精神文化需求",并要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。"以演出为中心"激发国有文艺院团生机和活力,为当前重庆国有文艺院团深化改革,促进发展指明了方向。     

大型原创民族舞剧《花界人间》首演

正10月12-13日,大型原创民族舞剧《花界人间》在广西文化艺术中心大剧院震撼首演,如诗如画的壮乡风情、浪漫美丽的民族文化情怀让现场观众沉浸其中,如痴如醉。本剧由自治区党委宣传部文艺精品项目立项、广西演艺集团有限责任公司创作排演,是我区庆祝改革开放40周年和自治区成立60周年文艺精品项目的重要剧目,也是我区文艺创作的最新成果之一。舞剧《花界人间》根植壮族传统文化,以花神信仰中"从花界来、到花界去"的生命哲思为创作基础,演绎了一个寓意深刻的感人故事:女主角达棉和男主角布壮是     

文化体制改革切忌“一刀切”

对于国有文艺院团事转企的改革应该有区别,逐步推行,切忌＂一刀切＂。因为文化产业的涵盖面很广,影视业、演艺业、出版业、动漫产业等等,其中演艺业是较为传统和直观的文化产业之一,也是整个文化产业当中营业额较低、所占份额较少的部分。目前，上海一些优秀的院团的自养率平均不到40％，     

政策法规

自主创新能力建设规划发布5月29日,《"十二五"国家自主创新能力建设规划》正式发布,旨在加快推进创新型国家建设,涉及创新基础设施、创新主体、创新人才队伍和制度文化环境等方面。支持转制文艺院团改革发展6月5日,文化部等九部门联合发布了《关于支持转企改制国有文艺院团改革发展的指导意见》,要求各地     

激发机制活力 开拓发展新路

一、观念突围。夯实改革发展思想基础 宁波市演艺集团有限公司组连于2011年12月，脱胎于国办院团的事业体制，下辖小百花越剧团、甬剧团、歌舞剧院以及文化发展、舞美设计制作等5家子公司，拥有演职员工312人.     

文化体制如何改出新局

出版社、国有文艺院团、电视剧制作机构、非时政类报刊等国有经营性文化单位转企改制，党报党刊、电视台等公益性文化事业单位改革不断深化，     

坚决抵制"三俗"之风努力打造舞台艺术精品

庸俗、低俗、媚俗之风与先进文化要求格格不人,必须旗帜鲜明地坚决抵制.抵制"三俗",既是坚持先进文化前进方向的必然要求,也是提升文化软实力的内在要求;既是营造和净化健康文化环境的现实需要,也是创作生产高雅文化的迫切需要;既是加强青少年思想道德建设的需要,也是巩固党的执政之基和提高党的执政能力的迫切需要.文艺院团抵制"三俗",说到底就是正确处理弘扬主旋律与提倡多样性的关系,正确处理好社会效益和经济效益的关系,正确处理好文化事业与文化产业的关系,必须坚持不懈的把社会效益放在首位,褒优贬劣,激浊扬清,追求卓越,为社会主义文化大发展大繁荣提供更多健康向上的文艺精品.     

浴火重生——浙江省属国有文艺院团以改革释放生机活力

作为最早被列为全国两个文化体制改革综合试点地区之一的省份,我省文化体制改革已取得了明显成就。其中,堪称攻坚之役的院团改革、尤其是省属国有文艺院团体制改革取得了突破性进展。     

关于转制院团后续发展三大扶持政策的若干思考

目前作为文化体制改革中心环节的国有文艺院团转企改制已取得显著成果，这些成就的取得与既有的改革配套政策密不可分。当前转企改制院团的后续发展成为关注焦点，迫切需要政策为其后续发展保驾护航。针对这一新形势，拳文以财政、税收、投融资三大政策为例，结合转制院团改革发展的政策需求，提出了完善转制院团后续发展扶持政策的相关建议。     

对国有文艺院团体制改革的几点思考

党的十八大报告明确提出,要“深化文化体制改革,解放和发展文化生产力”,这标志着我国正迈向文化建设的新征程.文艺院团的转企改制是推动社会主义文化大发展大繁荣的必经之路,目前,我国文艺院团在转换经营模式和调整产业结构的过程中既前途光明,又举步维艰.在探索中求生存、在创新中求发展是新时期文化建设的新要求,只有“让一切文化创造的源泉充分涌流”、“坚持走中国特色社会主义文化发展道路”,才能实现“社会主义文化强国”的宏伟目标.     

激发文化活力

文化系统将根据省委部署,紧密结合实际,从六大方面深入推进文化体制机制改革创新。 完善文化管理体制。从加强文化领域意识形态建设、进一步转变政府职能、深入推进行政审批制度改革、探索公益性文化事业单位法人治理机制、深化国有文艺院团改革发展机制、     

文化体制改革的经济成本与政治风险

基于国有文艺院团改革实地调查研究发现,顶层设计的文化体制改革,由于缺乏对改革经济成本和政治风险的分担机制,基层国有文艺院团转企改制工作在全国没能完全推进。顶层设计改革要形成中央和地方政府对改革的共识,在于建立中央对改革经济成本分担机制以分担改革的社会风险,并化解地方政府因改革带来的政治风险。     

突出“两化”新取向 促进院团新发展

近年来，我们把演艺业的发展放在文化发展的优先位置，以“市场化”、“社会化”为主要取向，一手抓传统院团改革振兴，一手抓新型院团的组织壮大，通过专业院团建设，带动社会文化发展。     

文化体制改革的经济成本与政治风险CSSCI

基于国有文艺院团改革实地调查研究发现,顶层设计的文化体制改革,由于缺乏对改革经济成本和政治风险的分担机制,基层国有文艺院团转企改制工作在全国没能完全推进。顶层设计改革要形成中央和地方政府对改革的共识,在于建立中央对改革经济成本分担机制以分担改革的社会风险,并化解地方政府因改革带来的政治风险。     

办好“艺术的盛会、人民的节日”

紫金文化艺术节,是江苏文艺实力和形象的展示平台、优秀文艺成果的交流平台、人民群众精神文化生活的共享平台。紫金文化艺术节秉持“艺术的盛会、人民的节日”宗旨,组织新创舞台剧目展演、特邀优秀剧目展演、音乐会、艺术电影等展演展映活动,展示了江苏构筑文艺精品创作高地的丰硕成果。2021年是中国共产党百年华诞的喜庆之年,也是开启现代化建设新征程中具有特殊重要性的一年。构建新发展格局、推动文化消费升级为演艺行业提供了广阔的发展空间,我们要把握机遇,创作生产更多思想精深、艺术精湛、制作精良的舞台艺术佳作,让艺术进入寻常百姓家,不断满足人民向往美好生活的精神文化需求。     

杭州汽轮动力集团

杭州汽轮动力集团有限公司的前身为杭州汽轮机厂,成立于1958年。1995年6月作为国务院百家现代企业制度试点单位,首批改制为政府授权经营的国有独资企业,是国家520家重点国有企业和杭州市6家国有资产授权经营大集团之一。根据最新排名,杭汽轮集团位居     

将艺术作为一种投资载体——云南演艺业水平提升的途径探析

演艺业是文化产业的重要组成部分,多年来,演艺业以其深厚的传统和现代文化内涵、独特的艺术表演方式、形象真实的艺术感染力、视听兼备和现场互动交流等特点,始终稳坐艺术行业之首.演艺市场的培育由三个相互关联的环节来构成:一是打造产品的品牌,二是联络营销的中介,三是开放市场的理念.在这三个相互关联的环节中,舞台表演艺术最急迫的是开放市场的理念.在既往的成功实践中,开放市场的理念首先是抓住各级政府"发展经济"的要务,以"文艺搭台"让"经济唱戏",而"经济"在文艺所搭舞台上"唱戏"之时,"文艺"也获得了相应的经济效益.现代艺术,尤其是通俗流行艺术,往往是高风险、高利润的产业,有可能获得高回报.也就是说,要把艺术作为一种投资载体.这不仅是有效提升云南演艺业的途径,也是文化产业发展的必由之路.     

曲艺轻骑兵 讴歌新时代

党的十八大胜利召开，是全党全国各族人民政治生活中的一件大事。在这继往开来、举国欢庆的时刻，山西演艺集团组织集团旗下五大院团，参加了省委宣传部、省文化厅在省城举办的“欢庆十八大”山西省优秀剧（节）目展演月活动。山西省曲艺团作为参演院团之一，于去年11月15、16日连续两天推出了“《晋风颂》转变干部作风晚会”。     

以优秀的文艺作品回馈人民大众

在全省人民热烈庆祝党的十八大胜利召开之际．山西演艺集团推出了“欢庆十八大·文化大惠民”优秀剧目展演和“喜迎十八大·高雅艺术进校园”活动。11台大戏12场演出在山西省演艺中心轮番上演，让省城市民过足了戏瘾；高雅艺术走入大学校园，把社会主义核心价值体系融入到寓教于乐之中。     

促进交往交流交融建设中华民族共有精神家园 ——云南文投集团铸牢中华民族共同体意识实践

扶贫攻坚 文化下乡 云南文化产业投资控股集团(以下简称云南文投)是省属国有文化重点企业,成立以来,充分发挥文化演艺优势,为文化扶贫尽心尽力,让改革发展成果更多、更公平地惠及各族人民,不断增强各族人民的获得感、幸福感、安全感. 在红河州元阳县小新街村扶贫点,云南文投下属企业云南演艺集团专程送上春节专场演出,艺术家们带来了杂技、歌舞、相声,精彩的演出走向村庄,取得了良好的效果;推荐谭晶音乐教室项目落户小新街乡中心小学,为孩子们接受音乐教育提供了更好的乐器,让音乐家榜样的力量鼓舞孩子们对艺术的探寻;为考上中专、大学的孩子每人送上助学补助;打造种植热带水果的百果园,以产业带动村民脱贫致富.