信誉是企业发展的关键

随着经济的发展，企业除追求将成本降至最低的同时，追求企业综合价值的提高应为决策层予以重视。这是因为，降低成本的空间毕竟有限，而企业综合价值的提升则是不可限量的。提升企业的综合价值，笔者认为，首要的是以诚信树商德。也就是说，企业的发展必须重视信誉工程的建设和完善。对一个企业而言，信誉是“品牌”、“资产”、“保险”、“商德”和“形象”的统一体。下面，就四个方面进行简要阐述。     

企业价值最大化下的资本运作

企业财务管理的目标是实现企业价值最大化,资本必须在这个基础上运作。资本运作包括:优化资本结构,寻求综合资金成本最低、财务风险较小、企业价值最大的资本结构;优化资本占用结构;资本流动与重组,使企业价值最大化。     

时间成本与质量经济

一、时间成本问题我们在这里讲的时间是一种经济概念。“重要战略机遇期”是十六大提出的重要命题。我们要深刻认识加入WTO的“战略机遇期”问题并用好它。入世后,中国企业竞争优势还有什么?时间!时间是企业可深度开发的重要资源,时间管理已成为企业发展的重要战略选择。应对WTO,我们要加快开发时间资源,缩短时间成本,实现时间价值。企业当务之急,就是确定其在开放市场的定位,缩短时间成本,利用时间差,形成竞争优势。企业要从传统意义上的“以最低的成本提供最高的价值”的模式转向“在最短的时间内以最低的成本提供最高的价值”。而要想…     

科学管控成本实现高价值企业目标

黄石市电信分公司于2000年8月开始按公司制进行运作,是以经营语音、数据、图像等固定网电信业务为主的国有主体通信企业。目前,包括基础网、业务网和支撑网在内的黄石电信公众通信网络日臻完善,黄石电信的通信服务水平逐步提高,并正在朝着通信数字化、综合化、宽带化和个人化方向发展。 近几年来,黄石电信锐意改革,持续创新,强化管理,特别是在推行全员成本管理和实行职能部门成本管理责任制方面作了有力的尝试,取得了较好成绩。成本管控工作走在了全省电信的前列。一、强化成本领先意识,追求企业价值最大化 追求企业价值最大化,不断提高盈…     

发展民主应当重视成本问题

民主成本是一个需要认真对待的重大政治问题。追求民主的成本太高,对民主的发展未必有利。以较低的成本追求民主,民主反而更容易实现,政府更稳定,治理水平更高。追求民主需要注重现代价值的复杂性、平衡性,正义的实现是各种美好价值的平衡,不惜一切代价追求民主会损害其他重要价值。发展民主应遵循基本的政治伦理,使民主和其他价值共存共容,相互促进。民主的实现既是一个自然历史过程,也是一个理性选择过程。政治转型过程中博弈各方都具有成本意识,自觉选择对整个社会成本最低的路线、策略和手段,尽量回避民主的风险,民主的成本就会大大降低。     

公安培训价值链及其管理研究

价值链管理起源于价值工程，其目的是以最低的成本使某产品或作业具有适当的价值。其核心是对产品或作业进行功能分析，优化核心业务、组织结构、业务流程和信息流等，从而降低组织和经营成本，控制经营风险，最终提高企业的效率和效益，增强企业的综合竞争优势。对公安培训机构来讲，它提供的是培训产品，同样适用于价值链管理。     

关于加权平均资本成本最低与企业价值最大的一致性

财务管理所研究的企业最佳资本结构问题 ,是研究债务筹资和权益筹资在企业的全部资本中各占多大比重时 ,能使加权平均资本成本最低 ,;同时企业价值最大的问题。然而 ,加权平均资本成本最低与企业价值最大能否同时实现 ?即加权平均资本成本最低与企业价值最大是否具有一致性 ?是研究企业最佳资本结构定义是否合理的基础 ,本文对此论证如下。一、证明 :在讨论企业最佳资本结构时 ,企业价值常用其债券和股票的现值表示 ,设企业的总价值为Ｖ ,债券的现值为Ｂ ,股票的现值为Ｓ ,则Ｖ =Ｂ +Ｓ (1)其中 ,股票的现值Ｓ可按未来净收益贴现测算 ,Ｓ =(…     

浅议施工项目成本管理

随着社会主义市场经济体制的逐步完善，市场竞争日趋激烈。国有大中型企业特别是施工企业要想在市场竞争中立于不败之地，一方面必须为社会提供合格的建筑产品，以满足国民经济发展和人民物质文化生活日益增长的需要。同时也要追求企业经济效益的最优化，即企业在工程施工中，以尽量少的物质消耗和劳动力消耗来创造较大的价值，获得较大盈利。施工项目成本管理是以施工项目为对象，     

从传统成本管理到价值星系的研究及拓展

从传统成本到价值星系成本管理,是成本管理理论与实践发展的过程。本文通过对成本管理理论发展四个历史进程的梳理,阐述了SCM、CSM与传统成本管理的关系,讨论了价值链成本与价值星系的转变过程,指出了现代成本管理与企业战略管理结合是企业管理发展的基本态势。     

关于降低行政成本建设廉价政府的思考

所谓行政成本,是指政府组织在为社会提供公共服务,生产公共产品的活动过程中所耗费的人力、财力和物力资源的总和。降低政府行政成本,建设廉价、高效政府,是世界各国政府极其重视的问题和追求的目标。我国行政管理体制改革的目标是不仅要建设一个服务、责任、法治、廉洁的政府,而且要建设一个廉价的政府。所谓廉价政府,就是用最小的政府成本,实现最优化的政府管理,以最低的成本追求效用的最大化。一、我国政府行政成本的现状中国是目前全世界行政成本最高的国家之一。改革开放以来,我国国民经济有了较快的发展,与此同时,政府行政成本大约每…     

对企业文化实践的几点思考

企业文化作为一种新型管理理论,在中国“入世”后,日益受到国内企业界的重视。面对来自国内和国外的双重竞争压力,许多企业纷纷把大力加强企业文化建设,构建有利于提升企业核心竞争力的企业文化体系,实现员工价值和企业价值的同步增长,提高企业的长期经营业绩和知名度、美誉度作为今后一个时期的重要任务。企业文化是一种以人为本,由企业家倡导,以企业价值理念、群体行为为基础、以追求最大经济效益为目的的企业管理新理念。但是在具体的实践中,存在着一哄而上做表面文章、少数人闭门造车员工被动参与的现象,忽略了企业文化作为管理方式、管…     

管理审计对风险管理的作用

一、管理审计与风险管理的联系(一)管理审计与风险管理统一于实现企业目标。风险来源于社会经济环境,是不以人的意志为转移的客观存在。人们通常将风险理解为导致经济损失的变化,若不能对风险进行有效管理,将面临风险事件的发生和风险损失的产生。风险管理就是通过对面临的各种风险的认识、估测、评价,准确把握各种不确定性,采取恰当的管理方法,以便用最低的成本获得最高的安全保障,将损失降至最低水平。风险管理通过测试、评价和控制风险因素来降低风险事件发生的概率和造成的损失,直接服务于实现企业目标。风险管理是在复杂的环境下实现企…     

宁波方太 开源节流抗风险

面对节节攀升的原材料成本、人力成本、营销成本,企业向管理要效益已不再是一句简单的口号。越来越多的企业意识到,只有把管理当作修炼和提升内功的法宝,脚踏实地打好基础,才能真正增强企业的抗风险能力。     

物流服务外包竞争力模型研究

通过从物流服务外包的发展动因、风险、服务外包模式、服务外包新趋势等方面对目前国内外有关服务外包的研究文献进行综述。得出,供应链是分析企业物流是否外包的手段和方法,通过供应链管理下的物流外包降低企业成本和创造顾客价值,能有效地提升企业的竞争优势。     

小微企业融资呈现新特点面临新问题

<正>近三年,小微企业通过银行渠道融资成本整体呈下降态势,但综合成本较高、融资渠道单一、非银行信息运用不足等问题仍较为突出。小微企业融资呈现出新特点:一是银行信贷对小微企业支持的覆盖面稳步提升,但受贷款审核和风控要求的客观限制,持续经营一段时间后的企业更易获得贷款支持。二是银行贷款是成本最低的融资渠道,且贷款综合     

强化成本管理 提高企业效益

经营成本是企业生产经营活动的各种耗费总和 ,是商品价值的主要构成部分 ,最终要从企业收入中得到补偿 ,企业强化成本管理 ,是提高企业经济效益、增强企业活力的重要课题。     

清洁生产条件下企业成本控制问题研究

本文评述了清洁生产条件下进行成本控制的国内外研究现状,分析了企业开展清洁生产并进行成本控制的必要性,构建了经济与自然资源和生态环境的螺旋式发展模式,在此基础上构建了基于价值的企业清洁生产成本控制框架并提出了清洁生产成本控制策略,以期为企业降低生产成本、提升价值提供一定的理论借鉴。     

论新农村建设的价值追求

价值追求是对一定价值目标的执著向往并力图达到此目标的强烈驱动倾向,积极、健康、向上的价值追求对新农村的构建具有巨大的促进作用.新农民、新生活、新管理、新风尚、新环境是新农村建设应有的价值追求.     

企业反腐如何提升价值创造能力

企业反腐对于降低企业代理成本和隐性成本及促进激励具有重要意义。企业反腐重点在于优化公司治理结构,建立符合现代化要求的企业治理结构,从而提升企业的价值创造能力。     

景点绿色管理的理论分析及其实现模式探讨

绿色管理是在可持续发展整体框架内最大程度地扩大积极影响,减少消极效应;绿色管理是将管理成本和环境损害降至最低状况下的一种管理模式。