关于建立人工成本预测预警制度的通知

为了进一步加强企业人工成本管理，提高人工成本投入产出效益，按照劳动保障部要求，拟在全省范围内建立企业人工成本预测预警制度。现就有关问题通知如下：     

企业人工成本模式研究——以人工成本控制与员工绩效提升相结合为视角

企业人工成本的有效管理不仅要实现企业成本控制的目的,更要通过人工成本管理实现员工绩效提升,从而带来企业效益的提升。生产制造企业应针对不同类型员工的劳动特点,实行差别化人工成本投入的模式,通过采用不同结构的人工成本投入,实现有限成本投入下差异化激励,从而有效控制人工成本。     

员工常挂嘴边具体怎么操作发福利也是个技术活

调查企业福利管理时，HR们向记者反映最多的问题是人工成本上涨。人工成本一从业人员劳动报酬＋社会保险费用＋福利费用＋教育经费＋劳动保护费用＋住房费用＋其他人工成本。无疑，作为人工成本之一的福利费用，其支出的多与寡与其他刚性支出相比可以弹性些。在全球经济疲软的语境下，许多企业认为过去那种传统的普惠式福利模式难以为继。那么，该如何拿捏福利的“度”呢？     

政府人工成本管理的问题及其对策

成本是经济学中的一个重要概念，成本管理是企业管理的重要内容，把成本管理这个概念引入我国政府公务员管理的范畴还是近几年的事情。随着我国政府机构改革的不断深入，对政府人工成本管理的研究也逐渐提上了议事日程。所谓政府人工成本，简单地讲就是指政府在公务员管理过程中耗费的货币和实物价值的总和。它与政府对公务员的管理程序有着密切的联系。我认为，我国政府人工成本的内容主要应包括四个方面：一是用于公务员计划、考录与选拔方面的费用；二是用于公务员的素质培训、能力开发以及公务员考核、绩效评价方面的费用；三是用于公务…     

人工成本控制与人力资源管理相关性

人工成本控制与人力资源管理体系各模块密切关联。企业的组织机构设置是企业一切人力资源模块开展的基础,公平的薪酬体系、多样化的福利体系也是企业人工成本控制的重要手段。企业应在提高人工成本投入效率、建立完善的绩效考核体系等方面进行积极有效的管理,从而提升工作绩效,最终实现企业与员工的双赢。     

人工成本控制与人力资源管理相关性

人工成本控制与人力资源管理体系各模块密切关联。企业的组织机构设置是企业一切人力资源模块开展的基础,公平的薪酬体系、多样化的福利体系也是企业人工成本控制的重要手段。企业应在提高人工成本投入效率、建立完善的绩效考核体系等方面进行积极有效的管理,从而提升工作绩效,最终实现企业与员工的双赢。     

对企业人工成本管理的现状与对策分析

2002年薪酬制度改革后．吕梁网通分公司已建立了以岗位工资制为主的基本工资制度．走上了现代企业薪酬管理之路．人工成本也由原来单向的工资总额控制逐步转变到人工成本与工资总额双向控制的管理轨道，基本上适应了现代企业制度管理的要求。尽管如此。仍有许多不尽人意的地方，主要表现在以下几个方面。     

泉州市2012年企业人均人工成本超4万金融业最高

2012年，泉州市企业从业人员，人均人工成本为41569元，比2011年新增了2645元。跟前两年一样，企业人工成本最高的依然是金融业，比去年增加了11601元。     

灵活用工的是非纷争：用工形式知多少

金融危机的爆发，导致很多企业的生产经营陷入困境，采用各种灵活的用工形式也成为企业压缩人工成本的一种有效方式。那么，企业可以采用的用工形式到底有哪些？在使用的过程中，存在怎样的模糊认识，又会引发怎样的是非纷争呢？     

定岗定编知多少

当今一些企业为了降低成本，非常关注定岗定编。但是很多企业的定岗定编工作还处于一个粗放的管理状况，缺乏科学的手段与方法，并且在认识上存在很多的误区。同时，在定岗定编的过程中，对这项工作的价值和意义也没有充分认识，没有真正跃升到提高人工效能和企业劳动生产率，以及进行人工成本、人才价值控制的更高层面，以实现企业总体人力资源数量结构合理、人工成本最低、人工效率与效益最大的目标。     

发挥优势 多策并举促进非公经济健康发展

席卷全球的金融危机对濮阳市民营企业造成极大冲击，大部分生产形势严峻，经营困难。主要表现为：企业产销增速下滑、库存趋增、物料和人工成本明显上升、企业盈利减少，企业资金紧张状况更加严重，部分企业和项目融资困难。尤其是电光源业和化工行业形势更加严峻。     

旅游业的成本控制与管理

成本管理作为旅游企业经营管理的重要组成部分,越来越显现出它的突出地位与重要性。因此,必须充分认识我国旅游企业成本管理的＂三个要素＂与＂三个结合＂问题,抓住旅游企业成本控制必须强调的几个重点环节,才能控制管理好人工成本、能源成本和物料消耗成本。     

保安服务公司改制后 人力资源开发与管理的新思路

管理大师杜拉克说：“信息革命不仅改变着人类社会，也必定要改变企业的组织和机制。”企业改制其最终的目标就是通过重组企业的各项管理制度并优化企业的各项资源以达到提高企业在市场中的竞争力。但是，当我们认真审视我们的改制企业，尤其是保安公司的管理现状时，我们不难发现，许多改制企业仍然经营困难、步履维艰。除了这样那样的许多客观原因之外，还因为缺乏对企业的人力资源的开发与管理。     

小议如何降低铁路运输成本

实行资产经营责任制是铁路改革的深化和发展 ,是我国铁路运输企业管理方式及经营方式的一次根本性变革。实行资产经营责任制 ,铁路企业的经营管理就要围绕经济效益转 ,围绕着利润转。也就是说 ,要把企业经营管理工作的重心转移到以经济效益为中心的轨道上来 ,要大力推进集约经营 ,加大营销力度 ,优化资源配置 ,节约资产占用 ,实施减员提效 ,节约人工成本。铁路企业要围绕经济效益转、围绕着利润转 ,降低运输成本是一个操作性强、难度相对较小的办法。铁路运输成本包括 :工资、材料、燃料、电力、基本折旧和大修折旧等项。人工成本这一项 ,二…     

《现代企业管理原理》学习指南

现代企业管理主要是围绕着各项管理，如计划、组织、控制等等而展开的，它的内容很广泛、应用性也很强。学习《现代企业管理原理》这门课程、主要应抓住三个方面的问题，即明确研究对象、树立现代观念，把握重点内容。一、明确《现代企业管理原理》的研究对象现代工业企业是应用现代生产技术，进行社会化大生产的社会经济组织，是从事工业生产经营活动的相对独立的经济实体。是自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者，是具有一定权力和义务的法人。现代企业管理主要是围绕着各项管理职能如决策、计划、组织、控制等等展开的，它的内容很广…     

加强职代会建设，推进企业民主管理

实行民主管理是社会主义企业的重要标志。社会主义企业必须实行民主管理，这是社会主义企业本身的性质所决定的，是由职工群众主人翁地位所决定的。马克思主义告诉我们，企业管理有两重性，即有生产力范畴的自然属性，又有生产关系范畴的社会属性。前者是与生产力相联系，后者是与生产关系、社会制度相联系。推行民主管理制度，职工在企业中不仅是劳动者，而且是企业的主人，他们有权参与企业的管理，参与企业的决策和各项重大问题的讨论，并对企业行政领导人进行监督。如果我们企业不能让职工当家作主，这同资本主义企业有什么区别?所以能否实行民主管理是社会主义企业的重要标志。     

建设和谐企业 提升创建水平——学习党的十七大精神的几点体会

2006年，我们通过重新审视和总结企业成立以来的各项实践活动，提出了创建中国特色社会主义新型企业的战略构想。其内涵主要有以下五点：一是确立党在企业的核心地位，自觉地加强党的建设并以此推动企业发展，保证企业沿着党指引的方向前进。二是确立“以人为本、共同富裕”的办企宗旨，“让无产者变为有产者”。三是坚定地实施现代企业制度，规范企业的各项管理经营活动，激发企业的活力。四是推行“人本重于资本”的分配理念和分配制度，     

人力资源管理的最佳时机

伴随着人本经济的兴起，坚定了企业做好人力资源管理、提升企业经营管理水平的决心和思路，似乎做好人力资源管理成了企业发展和进一步提升的必然选择。然而，人力资源管理被热捧之后，一些负面的信息不断传来，很多的企业在借助专家和外脑所做的人力资源管理方案和计划纷纷被搁置或弃用，人力资源管理的各项规范化活动得不到落实和推行。     

济南市人力资源和社会保障局 济南市财政局关于印发《济南留学人员创业项目国际企业孵化园专项经费使用管理办法》的通知

<正>济人社发[2014]116号济南留学人员创业项目国际企业孵化园:为进一步规范和完善留学人员创业项目国际企业孵化园专项经费的管理,提高财政资金使用效益,确保孵化园各项业务的正常开展,我们研究制定了《济南留学人员创业项目国际企业孵化园专项经费使用管理办法》,现印发给你们,请遵照执行。     

对企业福利设计的探讨

近年来,福利在企业总体薪酬中的比重不断增加。如何认识福利设计在企业管理中的重要作用,如何有效设计福利以提高企业薪酬竞争力,是企业管理者日益重视的问题。本文分析了福利设计在企业中的重要作用,提出企业在设计福利时应注意福利的独特性、弹性、激励性和系统性,同时指出企业只有充分重视福利设计在企业发展中的作用,并努力设计有效的福利体系,才能保证企业人工成本效率的最大化,有效构筑企业薪酬竞争力。