祁阳县妥善安排乡镇换届落选干部

祁阳县委在搞好撤区并乡建镇和乡镇换届选举工作的同时,认真做好落选干部的思想工作和安置工作,并切实加强对他们的教育管理,使全县大部分落选干部都较好地摆脱了困扰,放下了包袱,振奋了精神,积极地为党为人民工作。他们的作法是: 一、正确看待落选干部。县委认为,这次换届选举中所提名的乡镇党委、人大、政府、纪委候选人,都是     

从头抓起 从爱做起 从帐算起 从严治起——祁阳县切实转变乡镇干部作风

祁阳县委对撤区并乡建镇后乡镇干部的管理进行了大胆而有益的尝试,在转变乡镇干部作风方面取得了较大的成效,他们的主要作法是: 一、落实住村制度,从“头”抓起 撤区并乡建镇后,乡镇干部相对集中,管理措施一时未跟上。针对这一情况,县委及时制订了干部住村细     

新湘短波

三月中旬,涟源市撤区并乡后的19个乡镇相继召开党代会,选举产生的乡镇党委领导班子成员,年轻化、知识化程度较前有所提高。全市选出乡镇党委委员206人,平均年龄为39.2岁,35岁以下的干部达61人,占30％,其中有8人担任乡镇党委书记。新的乡镇党委领导班子成员文化程度     

蓝山县重视对乡镇聘用干部的培训教育

蓝山县人事局大力开展乡镇聘用干部的政治、业务培训。1994年全县146名乡镇聘用干部已分期分批轮训完毕。 在培训教育中,他们坚持政     

关于乡镇人大行使任免权情况的调查

乡镇人民代表大会,是我国最基层的国家权力机关。由于乡镇人大主席团不是乡镇人大的常设机构,不能行使人事任免权,因此,在闭会期间,乡镇人大的正副主席、正副乡镇长的任免、辞职等方面工作出现了不规范甚至不合法的做法。最近我们对我县1995年撤区并乡建镇以来乡镇人大行使任免权情况进行了专题调查。一、乡镇副乡级以上干部调换频繁1995年下半年,我县实行机构改革,各乡镇召开了第一次乡镇人民代表大会,共选举产生副职以上乡镇干部196名。1996年上半年召开第二次代表大会,调整任免干部45名,     

衡南县乡镇人大主席全部被任命为同级党委副书记

湖南省衡南县委为了加强党对人大工作的领导,进一步提高乡镇人大的地位、作用和威望,把乡镇人大建设成为真正有权威的国家权力机关,最近县委常委会研究决定,将全县23个乡镇的人大主席全部任命为同级党委副书记,受到广大人民群众、人大代表和人大工作者的好评。衡南县在撤区并乡建镇时,县委对全县的乡镇人大主席候选人的提名本着干部"四化"原则,一改过去"年龄不怕大,     

挑大梁 显身手——江永县注重提高乡镇聘用干部整体素质

江永县加强乡镇聘用干部队伍建设,选准、管好、用活乡镇聘用干部,使他们成为农村经济建设的生力军,挑起乡镇基层工作大梁。目前在聘的99名干部中,进入区、乡(镇)党委班子的25人,占在聘人数的26％;担任正、副乡镇长的41名,占在聘人数的41.4％, 江永县把加强乡镇聘用干部建设作为密切党群关     

“三渠分流”措施硬 “双减双增”效果好——洞口县乡镇干部分流的调查

洞口县1995年实行撤区并乡建镇后,乡镇由原来的38个合并为22个,撤销区一级机构9个,其人员的绝大部分由乡镇消化。今年,该县乡镇再次实施人员分流,共分流人员157人,大大减轻了乡镇财政负担,提高了办事效率。     

东安县对聘用干部建立正常有序的培训机制

乡镇聘用制干部已成为农村基层工作的一支生力军。为不断提高聘用干部的文化素质和理论水平,管好、用好、建设好这支队伍,东安县把乡镇聘用干部的培训教育列为干部培训工作的一项重要的经常性任务,采用多种形式,对聘用干部进行岗前培训和继续教育,收到了较好的效果。     

怀化地区 坚持改革方向积极完善乡镇干部聘用制

怀化地区在支持和完善乡镇干部聘用制的过程中,以改革为主旋律,从实际出发,积极探索,认真解决实践中遇到的矛盾及问题,使乡镇聘用干部在加强全区农业和农村工作中发挥了巨大作用。他们的做法是: 一、完善招聘机制,确保聘用干部质     

渭城区严控机关事业单位进人

近日，富平县为了加强乡镇合同制干部管理，提高干部队伍的整体素质和工作效能。制定了《乡镇聘用合同制干部管理办法》。办法规定。一是签订聘用合同。凡经批准被聘用的合同制干部一律在组织(人事)部的监督下与聘用单位签订合同，合同书明确了双方应该履行的岗位职责。二是规定聘用期限。     

加强乡镇干部队伍管理的思考

撤区并乡后,乡镇机关普遍存在机构臃肿、人浮于事、机制不活、吃大锅饭、管理难以到位、工作效率低等弊端,严重影响乡镇建设和发展。加强乡镇干部队伍管理,除应重点落实简政放权,还权于乡镇,认真理顺条块关系,协调好管人管钱与管事的矛盾外,还应着重抓好以下三方面的工作。 ——合理设置机构,实行干部分流。在保证党委、政府职能不变,加强人大监督职能的前提下,乡镇可成立经济联合总公司。按照“精干、高效、合理”和“职责分明、利于管理”的原则,对乡镇原有机构宜分则分,     

求稳求实 必操胜卷——新化、涟源区乡机构改革一瞥

新化县、涟源市于去年11月底,同时开始以撤区并乡、简政放权为主要内容的乡镇机构改革工作,经过前段的努力,已取得了明显成效。两县市都已宣布了新的乡镇区划和新的乡镇领导班子。涟源市将原有7个区,49个乡镇,3个办事处撤并成19个乡镇和1个办事处。新化县将原有的14个区,84个乡镇撤并成26个乡镇。经过一段时间的运行,两县市新的乡镇区划已     

临湘市录用国家干部实行量化考核

录用国家干部时,如何有效地发挥竞争激励机制客观公正地选拔人才?临湘市录用干部实行的量化考核,是一种有益的尝试。 他们的具体作法是:从乡镇聘用干部中录用国家干部时,在坚持省市规定的录干条件的前提下,对所有符合条件     

精心培育 严格管理——湘乡市乡镇聘用干部管理工作做得好

随着干部人事制度改革的深入,乡镇聘用制干部的队伍不断发展壮大,怎样加强乡镇聘用干部队伍的建设?10年来,湘乡市的经验证明:坚持把管理摆在首位,加强培养教育工作,才能有效地促进人才的健康成长,产生更大的人才效益;让广大聘用干部在岗位上增知识、长才干,为建设社会主义新农村作出更大的贡献。他们从四个方面切实加强管理: 突出思想教育,抓住根本管 一是抓好短期培训。新聘干部上岗前、合同期满续聘后,该市人事局及时组织培训。培训中,采     

聘用干部“易地为官”好处多

我省推行乡镇干部聘用制以来,绝大多数聘用干部均未突破在本乡工作的局限。这几年乡镇工作的实践表明,聘用干部还是“易地为官”好处多。 第一,有利于聘用干部扩大视野,改进工作,排除干扰,放手工作 聘用干部生在本土,长在本乡,参加工作仍在本地。人熟、地熟、情况熟,一上岗就能迅速适应环境,     

坚持育用管 建设生力军——平江县泉水乡加强对聘用干部管理的调查

乡镇干部聘用制,在我省施行了10年,10年来,乡镇聘用干部在各地党委、政府的精心栽培下,这支社会主义建设的生力军正在茁壮成长,他们默默工作,无私奉献,为全省“两个文明”和经济建设作出了巨大的贡献。各地加强对乡镇聘用干部的管理,创造了许多可贵的经验,涌现了不少好典型,为了表彰先进,深化改革,从本期起我们将陆续选登,以唤起各级各部门的重视和关注,并期望大家踊跃赐稿,给予更多的关心与支持。     

机制转变天地宽——浏阳市坪乡推行干部“三制”管理初见成效

撤区并乡建镇后,如何管好乡镇干部这支队伍,有效地调动每个干部职工的积极性?面对这个问题,浏阳市高坪乡党委、政府进行了积极有益的探索,他们从推行“三制”(即用人聘任制、工作目标制、分配奖惩制)入手,成功地走出了一条靠制度管人的路子,收到了十分明显的效果。     

试谈乡镇聘用干部的选拔与使用

在农民中录用乡镇聘用干部,这是干部制度上的一项重要改革。几年的实践证明,这项改革是成功的。它不仅补充了乡镇干部的不足,更重要的是拓宽了选拔人才的领域,给农村广大优秀青年提供了大显身手的良机。这几年,我们注意从乡镇聘用干部中发现、培养、选拔人才,使怀才者各得其所,各显其能,各尽其责,收到了比较好的效果,有效地改善了区、乡干部队伍的结构,加速了农村改革的进程。     

我省选招一批优秀乡镇聘用干部参加行政管理大专班学习

最近,湖南省委组织部、省人事厅决定1996年再选招400名优秀乡镇聘用干部参加湖南行政学院和省直机关党校举办的行政管理大专班学习,为乡镇培养德才兼备的领导骨干。具体有关事项如下: 招生对象及条件:行政管理大专班从优秀乡镇聘用干部中选招,具体条件是:拥护党的基本路线,作风正派,廉洁奉公,遵纪守法;胜