首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
《三国演义》中的智囊及其参谋活动对现代公安秘书参谋机制具有借鉴作用。其契合点就是古代智囊与公安秘书人员所具有的共同职责要求,即都要为领导决策出谋划策提供参谋服务。剖析三国智囊人物及其结构、行为和作用,可以阐释说明现代公安秘书的参谋机制的作用、意义,探讨公安秘书人员所应具备的知识水准、智谋素养、品行修养以及公安秘书人员班子的层次搭配、知识结构组合、思维方式互补等等。还可以揭示公安秘书参谋机制的运行原则、操作方式以及运行保障等等。  相似文献   

2.
加强参谋人员的信息头脑培养,是提高参谋人员综合素质的必然选择。全面培养提高参谋人员的信息素质,必须坚持用信息化观念确立参谋人员培养的目标,用信息化理论提高参谋人员培养的层次,用信息化训练打造参谋人员培养的平台,用信息化机制创设参谋人员培养的环境。  相似文献   

3.
警察执法战斗指挥机构设立应遵循按作战编成决定指挥机构的组织形式 ,按警察执法战斗特点决定指挥机构的组织形式 ,按技术装备条件设立指挥机关的内部结构等三项原则。其类型有联合指挥所 ,前进指挥所 ,指挥组。一般警察战斗指挥机构应设情报部门 ,作战参谋部门 ,通信部门 ,后勤部门和政工部门。其基本功能有决策功能 ,协调功能和控制功能。  相似文献   

4.
警察执法战斗指挥机构设立应遵循按作战编成决定指挥机构的组织形式,按警察执法战斗特点决定指挥机构的组织形式,按技术装备条件设立指挥机关的内部结构等三项原则.其类型有联合指挥所,前进指挥所,指挥组.一般警察战斗指挥机构应设情报部门,作战参谋部门,通信部门,后勤部门和政工部门.其基本功能有决策功能,协调功能和控制功能.  相似文献   

5.
公安指挥与公安指挥系统   总被引:1,自引:0,他引:1  
文章认为,公安指挥的定义是:“公安指挥,是指公安指挥员及其公安指挥机构对参战处警力量的紧急处警和相关行动所进行的特殊的组织领导活动。”文章还对公安指挥与军事指挥的异同、特点进行了比较研究,分析了传统公安指挥模式的优劣,对构建新时期公安指挥体系,包括指挥机构、指挥员的指挥才能、指挥员的指挥艺术、公安指挥职能的启动与终止等问题作了初步探讨。  相似文献   

6.
清华 《今日浙江》2009,(5):54-55
办公厅(室)有参谋职能,发挥参谋作用责无旁贷.秘书部门的参谋作用要靠秘书人员参谋作用的发挥来体现.一个成功的秘书必然是领导者的高参,只有到了能够给领导者不断出主意,又常常被领导者采纳的程度,才是一个成熟而又成功的秘书人员.  相似文献   

7.
现代社会的发展,特别是随着快速反应机制的建立和完善,对公安机关的领导在决策的时间、空间和深度上都提出了更高的要求。与之相适应,办公室工作也面临着调整和改革。在此,笔者围绕公安宏观决策,就如何调整和发挥办公室的决策参谋职能问题谈几点粗浅的想法。不容置疑,现在的办公室工作已从过去的办文、办事、办会发展到以辅助领导决策、开展综合协调、强化督促检查、加强信息调研等决策参谋职能为主要职能。这些职能使办公室在整个公安决策中,尤其是在牵动全局的宏观决策中,处于一种至关重要的位置。服务领导,当好参谋,是办公室工作改革、发展的方向,当前,调整和强化以下五方面参谋职能尤为重要和迫切。  相似文献   

8.
公安指挥预案研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
公安指挥预案是公安指挥科学化、规范化操作的重要依据,是提高公安指挥能力的重要支撑。当前,进一步完善公安指挥预案需要解决的问题是增强可操作性、规范性、系统性和针对性。为此,公安机关应当建立公安指挥预案的分级体系,各预案必须功能定位明确、相互补充,形成体系,充分发挥在实战中的作用。  相似文献   

9.
星辰 《黄埔》2006,(5):60-62
二百年风雨苍桑德国联邦国防军指挥学院,是德国培养和轮训三军高级参谋人员和中级指挥官的学校。又称德国联邦汉堡国防军指挥学院,是现今德国的高等军事学府。19世纪初期,拿破仑的法国军队采用新的军事体制,使武装起来的法国农民成为欧洲武装力量的先锋,这对当时腐朽的普鲁士军  相似文献   

10.
机关是党委决策的中枢、联系基层的纽带和末端落实的助手.机关干部作为参谋助手,一定程度上影响着党委和领导决策指挥的质量和效益。如何真正成为党委、领导面前有分量的“参谋”,笔者认为应在以下四个方面下功夫。一、超凡脱俗思考问题是当好“参谋”的先决条件。每名机关干部都应强化脑功修养,优化思维能力。  相似文献   

11.
公安业务领域开展的调查研究,既是实现斗争的需要,也是公安社科的重要基础或初级形态。重庆市公安局调查科研的实践充分说明,来自现实社会强大的需求,是公安社科理论调研赖以生存和发展的基础;紧密配合公安各个时期的中心工作,开展公安社科理论调研,是成果转化为战斗力、理论成果具有强大生命力的前提条件。在这个过程中,公安理论调研参谋机构及力量不断充实发展,改变了薄弱零乱、各自为战的局面。但面临的困难和存在的问题是:公安机关少数部门的领导认识不到位;提炼的精品力作不多;调研参谋的组织系统建设与整个公安工作的发展不同步、不协调;秘书参谋、理论调研部门与教育宣传、其它社科部门进行对接交流、吸收其它社科研究成果不够;经费投入严重不足,无法形成必要的规模,必然制约成果的转化。文章认为,进一步加强公安机关参谋调研系统的组织建设,实施“精品” 战略引导公安社科成果的转化,才是解题的关键。  相似文献   

12.
于东 《黄埔》2006,(1):58-58
中国是一个历史悠久的古国,据先秦史籍记载,很早以前就有了军队。但是,军队中何时开始设置参谋人员,记载却很不一致。据西汉刘向编撰的《说苑》记载,军队的参谋人员始于公元前16世纪商代,最早的参谋人员就是伊尹,他帮助汤筹划和组织了灭夏的战争。汤想伐桀,夺取天下,向伊尹请教办法,伊尹教汤先“阻乏贡职,以观其动”,试探一下夏桀的实力再定。桀见汤不来进贡,大怒,征调了九夷的军队,大规模地向汤兴师问罪。伊尹一看桀的力量还强大,知道时机还不成熟,还不能打败桀,便叫汤向桀“谢罪请服”。到了第二年,叫汤“又不贡职”,再试探桀的力量。结果…  相似文献   

13.
在现代警务作战指挥活动中,精确的计算不仅是公安警务作战指挥决策的前提,同时,也是确定警务作战指挥方式、因情用警的依据。精确的计算对谋求警务作战整体优势和各阶段警务活动相互衔接、充分发挥公安机关控制社会治安效能、有效打击违法犯罪活动,具有重要作用。因此,各级公安指挥人员,在警务作战指挥过程中,应重视计算的作用,提高警务作战的指挥效能。  相似文献   

14.
指挥,是公安决策者运用权力及谋略思想、谋略原则、谋略艺术,推动下属组织和个人执行其决定、实施决策方案、完成既定目标的活动。指挥谋略对于公安领导者来说是十分重要的。本文从整体上就公安决策指挥应把握的几个方面加以阐述。一、深谋远虑多谋善断所谓深谋远虑,多谋善断,就是在进行战略和战役决策指挥时既要深思熟虑,又要当机立断。作为公安领导者面对错综复杂的对敌斗争形势和社会治安问题,必须具有战略头脑和决断魄力,高瞻远瞩,深谋远虑,对各种问题进行战略思考,科学分析。在重大、关键、紧急、宏观问题上头脑清醒,会观“…  相似文献   

15.
"公安指挥中心指挥"与"公安现场指挥"二者同为警务指挥活动,但指挥环境、指挥技术装备、指挥机构设置、指挥类型、指挥特点等均有明显的区别,特别是指挥方式有重大不同。公安部门急需改进公安指挥中心的指挥方式,以大力提高其指挥效能。  相似文献   

16.
公安指挥自动化系统,是以系统集成理论为指导,以现代高科技为支柱的新型公安指挥系统。它运用以电子计算机为核心的自动化设备和软件系统,使指挥员和指挥机构能够对所属警力的实战知其他运行进行适时指挥,从而实现快速和优化处理的目标。本文旨在探讨和构建新时期公安指挥自动化的基本原理与体系结构,同时指出未来公安指挥自动化建设的发展方向。  相似文献   

17.
当好公安机关领导的参谋、助手,为领导决策提供服务是秘书工作的一项重要职责。秘书工作参谋职能的发挥应当以领导为中心,注意把握好几个方面:一要围绕领导任期目标,二要紧贴领导意图,三要贯穿领导决策过程,四要突出领导个性。  相似文献   

18.
《公安教育》2014,(8):7-10
<正>公安信息工作是公安机关政务工作的重要组成部分,是客观反映公安工作的一面镜子,在交流经验、反映情况、服务决策和引领工作等方面发挥着重要作用,贯穿于领导决策的全过程。此项工作的好坏,直接关系到公安工作的科学发展。近期,为进一步加强江西省公安教育训练信息和调研工作,更好地发挥信息调研的参谋助手作用,实现信息和调研工作的规范化、制度化管理,江西省公安厅教育训练处(以下简称厅教育训练处)深入江西省  相似文献   

19.
为更好地发挥自治区人大常委会办公厅信访局第二研究室的作用,为常委会科学决策、民主决策、依法决策当好参谋助手,并满足广大人民群众的上访需求,减轻上访人员的经济负担,提高办案效率,自治区人大常委会正式开通信访专用邮箱:xjrdxf@163.com。  相似文献   

20.
如何对易滋生黑恶势力的重点部位、场所和行业在打击整治后不失时机地推进长效管控机制建设 ,是当前公安机关亟待研究解决的课题。针对宁波市黑恶势力犯罪的特点和产生原因 ,应采取的对策有 :加强组织领导 ,提高对黑恶势力犯罪的打击防范力度 ;建立统一高效的公安指挥系统 ,提高公安领导的决策能力和指挥水平 ;充分发挥各方面的作用 ,形成对黑恶势力的管控合力 ;突出重点 ,有效防范、控制黑恶势力的滋生。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号