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三聚氰胺事件发生后.中国乳制品行业面临空前的危机.一个原本默默无闻的企业从鲁中大地上异军突起,凭借过硬的产品质量、可靠的信誉和高度的社会责任感,成为“山东省著名商标”、“中国驰名商标”、“中国名牌”、“第十一届全运会乳制品独家供应商”、“2009年全国液态奶消费者满意度评选全国第一”、“山东省最大的低温巴氏奶制造商”、“全国第四大低温奶企业”。这就是山东得益乳业有限公司。这个企业的掌门人.就是山东省政协委员王培亮。 相似文献
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江苏维维集团股份有限公司现在是一个跨行业、跨地区、跨所有制的大型企业。1995年完成工业总产值12亿元,实现利税1.4亿元,并形成拥有固定资产过3亿元,年产值过20亿元,年利税过2亿元的生产规模。企业先后获得“中国500家最佳经济效益工业企业”、“中国100家最大食品制造企业”、“全国优秀食品工业企业”、“江苏省百家中流砥柱企业”等多种荣誉称号。短短几年时间,维维集团由一个小型粮食加工企业 相似文献
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10年来,王超把全部精力和满腔热情都投入到钟爱的事业上,用青春之笔,蘸满浓浓的情愫,无怨无悔地谱写着人生理想的篇章,以实际行动向社会交上一份厚厚的答卷一
他领导的企业先后荣获“长葛市市长质量奖”“河南省文明诚信企业”“河南省建筑防水施工先进企业”“河南省名牌产品”“河南省著名商标”“河南质量诚信AA级信用企业”“中国建筑防水协会AAA级信用企业”“中国防水材料十大品牌”“中国知名品牌”及“中国绿色环保建材产品”等荣誉称号. 相似文献
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在“七一”讲话中 ,江总书记全面、系统、深入地阐述了“三个代表”的思想内涵和基本要求 ,其中一个重要内容是“中国共产党要始终代表先进文化的前进方向”。并指出 ,“在当代中国 ,发展先进文化 ,就是发展有中国特色社会主义文化 ,就是建设社会主义精神文明。”这为我们搞好铁路企业文化建设提出了要求 ,指明了方向。从铁路企业的角度 ,建立现代企业制度必须具备文化战略视角 ,以“七一”重要讲话精神为指导 ,认真搞好企业文化建设 ,用优秀的、具有中国铁路特色的企业文化为企业在社会主义市场经济条件下蓬勃发展提供精神动力和智力支持。… 相似文献
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近日,在中国民营科技促进会主办的“首届中国民营科技企业新技术新产品博览会”上,辽宁省蚁力神天玺集团及其董事长王奉友不负众望,一举摘得“全国优秀民营科技企业”、“全国优秀民营科技企业家”两项大奖。 相似文献
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在近代中国企业发展的过程中,“红顶商人”是一群不容忽视的群体,他们与我国近代机器工业相伴而生,无论是唐廷枢、徐润,还是马建忠、张骞、周学熙等人无不在官商间叱咤风云。但是纵观中国近代早期的企业成长,似乎难逃短寿的宿命,一般约二十年之后,不是企业消亡,就是企业旁落于外国人或官僚之手。本文从中国早期近代企业的所有权安排出发,运用张维迎的企业家理论探讨“红顶商人”企业短寿现象,并剖析了“红顶商人”企业在经营管理方面存在的严重不足,借此阐明企业家谋求“官本位”是当今企业健康成长的隐性陷阱。 相似文献
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随着加快改革渐进步伐的党的十八届三中全会的胜利召开,在由“中国制造”向“中国创造”转型升级过程中,我国各行业企业对高素质、高技能人才,特别是能够适应行业、市场要求的实用型“高级蓝领”越来越迫切。本文从企业需要什么样的“高级企业蓝领”入手,深入浅出地分析了“高级企业蓝领”对职业教育系统、行业企业乃至国家发展的重要意义,着重论述了如何培养实用型“高级企业蓝领”的这一途径,为推动企业发展,参与市场竞争,提出来一些有意义的见解和看法。 相似文献
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福建日立电视机有限公司是全国电子行业首家中外合资企业。这个公司作为中国企业对外开放的“排头兵”,先后荣获“全国外商投资双优企业”、“全国质量效益型先进企业”、“全国思想政治工作优秀企业”、“全国先进基层党组织”、“福建省双文明建设先进企业”等称号。 福日公司双文明建设的成效,是来自福日人的信念作风、态度、修养和行为准则的“合力”。这“合力”就是注重企业文化建设的效应。合资初期,公司全盘照搬日本的管理模式,实行重赏严罚制度,上下 相似文献
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李国庆 《今日中国(中文版)》1994,(11)
企业敢打“洋官司”李国庆“国际市场大循环”使中国企业与外国企业站在了同一起跑线上,但世界贸易保护主义势力的日益盛行,使一些国家动辄就对中国企业进行“反倾销”指控。对此:改革开放让中国企业渐次登临国际舞台,竞相参与风起云涌的市场角逐。然而,随着市场竞争... 相似文献
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对宜春地区“三资”企业发展情况的分析与思考周钟贤“三资”企业,是中国大陆境内合资、合作、独资形式涉外企业的统称。包括外国投资者根据中国有关涉外经济的法律、法规,在中国大陆境内开办的中外合资经营、合作经营和外商独资企业,也包括港、澳、台投资者参照中国有... 相似文献
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目前,中国企业正在竭力寻求新的定位,思考、矫正以前所肯定和效仿的似是而非的“管理模式”。 CEO韦尔奇有一个经营的最高原则:“管理得少”就是“管理得好”。这是一种依托企业谋略、企业文化而建立的至高的经营平台。据一份权威的调查分析报告称;在中国企业每一层次上,80%的时间用在管理上,仅有 相似文献
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当前,一些世界名牌纷纷进入中国市场,中国企业如何迎接这种新的竞争,关系到企业的生死存亡。因此,本文结合我国企业在发展名牌过程中存在的问题,提出相关的名牌发展策略,以期对企业发展能有所帮助。一、中国企业发展名牌产品存在的题(一)不注重创造自己的名牌当前中国一些企业认为品牌无所i胃,用谁的都一样,只要能挣钱就可以。在“百事可乐”、“柯达”、“松下”等一大批洋货长驱直入中国市场,国产商品不堪匹敌之后,不少企业又开始选择使用外方名牌商标。中国饮料曾有所谓八大名牌,健力宝、岭山、北冰洋、山海关等,现在已经… 相似文献