高一趣味教学案例九则

比过去便宜近一半的全新波音757飞机,要还是不要?这在不少企业看来是求之不得的好买卖,在深圳航空公司(以下简称“深航”)却被讨论了再讨论。要的理由似乎很充分:企业急需引进新的飞机,这几架波音757也着实便宜,何况这是有关部门特意批给深航的。但买下来,与企业一贯的低成本策略又不大符合。深航是全国惟一一家单一机种航空企业,目前营运的24架飞机全是波音737系列。单一机种不仅方便运营管理,而且可以使企业在人员培训、维修保养、零部件购买和库存上执行统一标准,最大程度地降低运营成本。如果引进波音757,难免要接着引进与之配套的维修…     

种下快乐长出利润

有研究表明．令员工保持愉快的心情可以给企业带来诸多益处：提高生产效率，心情愉快的员工工作效率更高：提升质量，心情愉快的员工更加注重质量：降低缺勤率，心情愉快的员工主动想要来上班；减少紧张及疲劳感，员工不易感到有压力；吸引最好的员工，人们会希望为你工作；降低员工跳槽率，采取措施促进员工身心愉悦可以省却招募新员工的麻烦；提高创新性，心情愉快的员工能够想出更多的点子；更具适应性，心情愉快的员工能够更好地适应环境，接受变革……     

种下快乐长出利润

有研究表明。令员工保持愉快的心情可以给企业带来诸多益处：提高生产效率，心情愉快的员工工作效率更高；提升质量，心情愉快的员工更加注重质量；降低缺勤率，心情愉快的员工主动想要来上班；减少紧张及疲劳感，员工不易感到有压力；吸引最好的员工，人们会希望为你工作；降低员工跳槽率，采取措施促进员工身心愉悦可以省却招募新员工的麻烦；提高创新性，心情愉快的员工能够想出更多的点子；更具适应性，心情愉快的员工能够更好地适应环境，接受变革……     

对锡林郭勒盟民营企业员工培训情况的调研

对于企业来说员工培训是核心环节，员工培训主要是通过一定的科学手段，促使员工在知识、技能、能力和工作态度等方面得到提升，以保证员工能够按照预期的标准或水平完成工作任务。员工培训能使员工增强对企业的归属感和主人翁责任感。促进企业与员工、     

公司搬迁能否辞退员工

HR来信：我公司因为业务、市场因素,决定搬迁至外地,但部分员工不愿意搬迁。我们发现员工入职时签订的劳动合同有如下条款：＂公司可以根据经营管理需要及员工工作能力。对员工的工作岗位和工作地点进行变更,员工表示同意＂。若根据该条款,员工拒不同意至外地时,我们可以直接以此为由辞退员工吗？     

谈工会对于保安企业发展的积极作用

中国特色社会主义已经进入了新时代,我国广大保安企业的工会组织,如何发挥桥梁纽带作用,把新时代中国特色社会主义思想融入到企业的经营管理和队伍建设中去,如何提高记工认识、统一员工思想、提振员工精神、规范员工行为、塑造员工形象、凝聚员工力量,使广大员工在企业建设与发展上形成共识,引导广大员工积极践行企业先进文化,强化企业民主管理和民主监督,构建和谐劳动关系,增强员工对企业的忠诚度和归属感,使广大员工自觉投身企业发展壮大的实践,是新时代所有保安企业面临的一大课题。     

以人为本理念在企业管理中的实践(三)

对员工充分信任。信任是对员工人品、能力的尊重,信任可以增强配合性,可以激发工作热情。让有才干、责任心强的员工担当重任,将关键、重要的工作任务交给表现出色的员工或团队完成,让员工充分感受到企业的肯定和信任。我们要求每个中层以上领导干部,每月都要找几名一线员工促膝谈心交流思想和情感,实现管理者与员工的零距离交流。涉及员工切身利益的政策规定出台,广泛征求员工意见,通过合理化建议等制度和措施,上下沟通,取得共识,达到了上下同欲者胜的最佳效果。     

中小型企业如何实施EAP

EAP（Employee Asslstance Programs）即员工援助计划，是企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目，其主要关注点是帮助员工解决各种心理和行为问题，目的在于疏导员工工作压力，为员工提供预防性的咨询服务，以帮助其解决困难，体现企业对员工的人文关怀，进而提高工作效率。     

中小型企业员工的职业生涯管理

员工职业生涯管理作为人力资源管理中一个相对独立的实践领域，与一系列的人力资源效果变量都有着紧密的关系，这些效果变量主要有员工承诺、工作投入、离职意向、工作满意度、职业满意度等等。通过实证研究表明：员工职业生涯管理对员工的心理和行为会产生积极的影响。员工职业生涯管理与员工工作积极性之间存在显著的正相关关系。因此，员工职业生涯管理是联系企业与员工的有效途径，是企业留住人才、实现个人和企业双赢的重要工具。     

"共享员工"模式的隐忧与突破

疫情期间,"共享员工"模式走红,不仅实现了对传统实体经济的及时止损,更满足了新经济企业的用人需求,也让闲置的员工获得额外收入,可谓一举三得。疫情危机后,让"共享员工"走得更远,需要政府、社会、企业、员工共同努力,既要完善相关法律法规,为"共享员工"寻找法律依据,也要明确"共享员工"安全责任归属,并加强"共享员工"培训工作。     

多层次员工关怀实施策略

员工关怀在国外多称为EAP（Employee Assistance Program），也译为“员工援助计划”。它是组织为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。多层次员工关怀体系，是指针对规模、发展阶段、行业性质不同的组织，为满足员工多样化、多层次的需求而建立起来的、分层次的关怀体系，主要包括员工安全关怀、归属感关怀、尊重关怀和员工自我实现关怀等相辅相成的多层次关怀体系。     

广西水电工程局驻安哥拉公司员工思想状况研究

加强员工的思想教育工作必须结合广西水电的实际情况及安哥拉的国际环境。在员工思想状况的基础上,针对员工所关心的热点和难点问题,以维护员工的经济利益和企业的经济利益为中心,探索员工思想政治工作的新途径、新方法。     

浅谈电力企业新员工入职培训

新员工入职培训是企业人力资源管理中的重要环节之一,也是员工职业生涯规划的良好开端。根据电力企业的行业特点,建立新员工入职培训体系,根据新员工的实际情况,岗位需求,结合职业生涯规划,通过培训需求调研,制定新员工培训计划,采用多种培训方式,做好培训过程管理,对新员工的培训目标、培训内容进行集约化管理,并做好培训考评工作,从而实现员工与企业双赢的目标。     

思想调研为思想工作铺路

随着上汽的不断发展。上汽的在沪员工已达8万人、沪外员工达5万人，员工总数超13万人。其中既有本地员工，又有外地员工；既有合同制员工，也有劳务派遣人员。要全面深入了解这样一个宏大的从业人员队伍的思想，以往那种重视问题、偏重定性、静态的思想调研已经不能完全满足实际需要了。     

传递职工心声 打造温馨之家——山东振邦保安服务公司天桥分公司工会工作纪实

多年来,山东振邦保安服务有限责任公司天桥分公司在不断壮大企业实力的同时,始终坚持以人为本,为员工提供一流待遇、打造事业平台、关心政治进步,扎扎实实提高员工各项待遇、解决生活难题。公司工会积极发挥“娘家人”作用,多次为员工上调工资,依法为员工缴纳社会保险,为骨干员工办理城市户口,解决员工家属就业、子女就学,鼓励扶持员工成长成才等,在公司内营建出了身心和谐、关系和谐、工作与生活环境和谐的企业管理氛围。     

浅谈电力企业新员工入职培训

新员工入职培训是企业人力资源管理中的重要环节之一．也是员工职业生涯规划的良好开端。根据电力企业的行业特点，建立新员工入职培训体系，根据新员工的实际情况。岗位需求．结合职业生涯规划，通过培训需求调研，制定新员工培训计划，采用多种培训方式，做好培训过程管理，对新员工的培训目标、培训内容进行集约化管理，并做好培训考评工作，从而实现员工与企业双赢的目标。     

泰州市市级机关事务管理局召开后勤服务岗位“星级员工”授予大会

近日，泰州市市级机关事务管理局召开全系统员工大会，对评选出的32名优秀后勤服务岗位员工分别授予“三星级”员工和“一星级”员工的光荣称号。市政府副秘书长、管理局局长王建出席会议并作讲话。     

工作倦怠的成因与对策

组织变革和机构重组使现代工作场所正在发生前所未有的变化,组织对员工提出了更多更高的要求,员工工作倦怠日益突出。工作意义是从员工个人的理想或标准角度来判定工作的价值和重要性。本文分析了工作倦怠产生的主要根源及员工工作要求的变化,提出工作意义有助于激发出员工的工作热情,降低工作倦怠。因此,通过构建和谐的工作场所,进行有效的工作设计和开展职业生涯规划管理,帮助员工寻找工作意义,可以有效降低现代企业员工工作倦怠。     

浅谈员工援助计划在中国电信集团公司的应用

本文以员工援助计划的概念为起点,从组织和员工角度分析了中国电信集团公司开展员工援助计划的必要性,并对公司如何实施员工援助计划体系进行了一些思考、控索和建议。     

基于成本分析谈企业员工流失问题

员工流失过高,会导致员工忠诚度和士气的降低,对于企业的发展有着不利的影响。员工流失的管理成本包括人力资源的取得成本和人力资源的开发成本等。要解决员工的过度流失,应确定以人为本的经营理念,注重员工的职业发展和建立必要的约束机制。