提高干部考核评价工作的科学化水平

干部工作的核心任务是选准用好干部．而选准用好干部的前提和基础是把好干部的考核评价关。2009年10月，中共中央办公厅印发了《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》（以下简称《意见》），中央组织部印发了与之配套的地方考核、部门考核和年度考核等三个考核办法。《意见》与三个考核办法一起，形成了促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制。     

论干部实绩考核中的“七个坚持”

抓紧制定科学的干部实绩考核评价标准．是十六届四中全会提出的一项紧迫任务，建立干部实绩考核评价标准体系，全面准确地考核各级领导班子和领导干部在推动经济社会全面发展中所创造的政绩．选准用好干部．是牢固树立和认真落实科学发展观的重要保证。总结吸取以往干部实绩考核的工作经验，建立和完善以执政能力为基础．以群众公认为重点．以工作实绩为核心．     

引入社会民意调查 提高干部考察质量

考察干部是干部工作的基础环节，是选准人、用好人的关键步骤，也是促进领导班子和领导干部自觉贯彻落实科学发展观和正确政绩观的有效途径。去年以来，我们按照党的十六届四中全会关于“抓紧制定体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价标准”的部署,     

科局级干部使用链初探

做好干部考察工作是选准用好干部的前提和基础。要选准用好干部，必须不断改进和完善考察工作。笔者认为，要努力实现五个转变。     

构建实绩考核评价体系的有益尝试

实绩考核是领导班子和领导干部工作的“指挥棒”、“风向标”。制定并实施体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准，全面、客观、准确地考核评价领导班子和领导干部的德才表现和工作实绩，选准、用好干部，是牢固树立和认真落实科学发展观的重要保证。近年来，浏阳市积极探索领导班子和领导干部实绩评价的有效途径，出台了《市管领导班子和领导干部考核实施细则》，在不断完善实绩评价体系上下功夫，取得了良好成效。     

对干部考察工作的思考

干部考察是组织人事部门依据一定程序对干部的德、能、勤、绩、廉进行实事求是评价的一项常规性工作，是干部管理工作中的一个重要环节．是培养和选拔好干部的重要手段。现今要选准用好干部．促进优秀人才脱颖而出．为全面建设小康社会提供组织保证，科学规范地考察和评价干部就成了至关重要的环节。如何适应新的形势．做好干部考察工作，选拔任用一批符合“三个代表”要求的优秀干部．笔者认为必须把握好以下几个关键环节。     

加强国有企业干部考核工作的几点思考

近年来，国有企业人事制度改革已经成为深化国企改革的重点和难点。如何选准人、用好人、激励人，一直是国企干部人事制度改革的焦点所在，也是难点所在。深化国有企业干部人事制度改革，关键是要适应新形势的发展需要，明确选人用人的标准和方法，真正使有本事、能干事、不出事的干部能够脱颖而出，这是国有企业深化干部人事制度的出发点和落脚点。长期以来，在企业干部考核体系构建上，一直是借鉴党政领导干部考核评价标准；     

重庆：“德分”低于90不予提拔重用

重庆市按照“工作实绩靠算账、干部形象看测评、执政效果问民意”的思路．积极改进干部考核工作，特别是针对干部德的考核，专门制定具体办法。     

干部考核要“三化”

有人说，干部考核是衡量干部德才的“一把尺子”，是督促干部工作的“一条鞭子”，是反映干部政绩的“一面镜子”。有什么样的干部考核导向，干部就会向那个方向努力。自十六大以来，中央围绕贯彻科学发展观要求，加强了党政领导班子和领导干部的考核评价机制的研究和探索，各地和各部门的领导干部考核评价机制更趋完善。     

干部选拔谨防“一刀切”

<正>"要树立正确的用人导向,对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的干部要格外关注,对那些不图虚名、踏实干事的干部要多加留意,对那些埋头苦干、注重为长远发展打基础的干部不能亏待。"——胡锦涛真正选准人才、用好干部,以正确的导向激励干部干事创业,一直以来都是我党选拔任用干部的标准。然而纵观近年来的一些干部选拔任用机制和政策,从中发现,还有不尽如人意、不科学的地方,而一些干部政策到了基层执行起来也有一定偏差,往往容易"一刀切"、"一面倒"。     

以科学发展观为指导 加强干部考核工作

最近中央政治局审议通过了《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》，这是以科学发展观为指导，不断推进干部考核评价工作科学化、民主化、制度化，实现经济社会又好又快发展的必然要求，也是解决领导班子和干部队伍中存在问题的现实需要。按照科学发展观的要求，加强干部考核工作，具体来说，要做到：     

防止和克服干部政绩考核中的片面性

干部政绩考核是干部工作中的一个重要环节,是干部选拔任用和干部管理监督工作的基础,也是干部树立正确的政绩观所必须解决好的一个重大课题。一般来说,用什么样的指标考核政绩,用什么样的标准衡量政绩,干部就会以什么样的态度来对待政绩。考核制度直接影响着干部的政绩观,对干部的政绩观起着导向作用。     

自收自支事业单位干部考核中存在的问题及对策

考核是对干部政治业务素质和履职情况所作的全面、客观、公正、准确的考察、核实和评价。干部考核是干部管理工作的重要内容和基础性工作，是干部奖惩和任用的重要依据。     

组工干部如何“画像”

干部考察材料是对干部整体素质和工作状况综合评价的文字表达形式,是选拔任用干部和加强干部管理的重要依据。撰写考察材料是干部考察工作的重要环节,其质量的高低直接关系到能否选准用好干部。     

滁州市南谯区强化干部考察工作

安徽省滁州市南谯区积极探索干部考察工作新机制，新方法，采取四项措施创新考察工作，为党员用人决策提供依据。一是整合测评考核资源，力求考全，     

考评干部应注意处理好三个关系

考察评价干部是选准用好干部的基础。干部生活在复杂的社会中,是一个动态的矛盾体,考察评价干部不可避免地要受到许多因素的影响,因此必须注意处理好各种关系。 一要处理好"同声"与"异音"的关系,对群众的"不同声音"要持辩证、客观的态度。群众的意见,尤其是多数群众的意见是我们考察评价党政领导干部的基础性意见和重要依据。但是在具     

干部考核如何科学化、精细化

高质量发展需要高质量的干部考核体系。但在一些地区,却存在干部绩效考核机构有待强化、干部考核制度内容设置应更精细化、干部考核的理念和结果运用有待为高质量发展提供更多支撑等问题。构建高质量干部考核体系,激励干部担当作为,亟待推动干部考核工作科学化、精细化,不断提质增效。     

千分制量化考核的探索与实践——干部考核工作的新机制

<正>多年来干部量化考核工作一直存在着不科学、不系统、不规范的问题。主要表现:一是参与评价干部的层面不宽,代表性不强、民主渠道不畅通。二是偏重于定性评价,考核结果缺乏科学准确的定量支撑。三是考核办法多年一贯制,使实施考核的主体缺乏激情,参与考核的     

五看 五结合 五区分 新形势下如何考核干部政绩

国以贤兴,政以才治。选什么人,用什么人,事关党的事业的兴衰成败和国家的前途命运。历史经验证明,能不能选准人、用好人,关键在于能否正确地考核干部的政绩,以实实在在、群众公认的政绩选人用人。为政之道,首在用人;立政之道,察吏为先。以正确的干部政绩来选准人、用好人,才能为全面建设小康社会提供坚强的组织保证。如何考核干部政绩,对领导干部树立什么样的政绩观,追求什么样的政绩,客观上起着一个引导的作用。因此,必须建立科学的干部政绩考核体系,改进和完善考核方法。在实践中,笔者认为,应坚持做到“五看、五结合、五区分”来考核干部的政绩。“五看”:一是既看经济增长这个核心指标,又要看反映经济发展质量和结构的其他指标;二是既看经济综合指标,又要看全面反映经济、社会和人的全面发展情况;三是既看反映经     

抓好考察识别关键环节 着力提高干部选拔质量

考察识别是掌握了解干部现实表现和能力素质的有效手段,是选准用好干部的重要环节。科学合理设定考察识别内容,通过灵活多样的方式方法考察识别干部，切实做到对干部的真知、真用,切实把干部选拔任用工作抓实,把能力强、素质高的干部选拔到合适的岗位上,努力促进干部队伍建设质量的提升。