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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 140 毫秒
1.
论人力资本收益分配   总被引:3,自引:0,他引:3  
人力资本大体上划分为两个层次 :即核心型人力资本和非核心型人力资本。研究人力资本收益分配 ,不仅要重视研究“雄居金字塔顶的精英们”即核心型人力资本的收益分配问题 ,也要重视研究“位居金字塔底”的绝大多数中下层员工等非核心型人力资本的收益分配问题。研究人力资本收益分配问题大体上有企业产权制度构造的影响模式、股票期权激励模式、员工持股制激励模式、雇员职业化道路模式等。  相似文献   

2.
张立国 《前沿》2005,(9):87-89
人力资本产权化的实质,是赋予劳动者与其人力资本对等的产权权能、权益和权责,使人力资本与物质资本等要素共同参与收益分配和风险承担。实现人力资本的产权化,形成劳动者权责利的统一,对于完善社会主义市场体制、促进各项制度的创新具有十分重要的作用。  相似文献   

3.
中部崛起战略为中部各省发展经济提供了良机。人力资本水平的提高是国家财富和个人收入持续增加的根本动力。丰裕的人力资本为湖北构建促进中部崛起的重要战略支点提供了得天独厚的条件。如何解决人力资本利用率不高、配置不当、投资不足、回报不高的问题已成为当务之急。而解放思想、改善人力资本环境,实现人力资本的市场配置,加大人力资本投资、完善收益分配制度,是实现湖北乃至整个中部地区板块崛起的必然路径。  相似文献   

4.
在传统的企业理论与工业化的早期实践中,非人力资本所有者是企业所有权主体似乎是理所当然的。但随着社会经济理论与实践的发展,人力资本所有者在企业中的地位正在发生着深刻的变化,企业中的“人”正在对企业的运作实施着事实上的控制。本文就是在这样的背景下根据现实证据通过理论的逻辑演绎得出人力资本与非人力资本是企业所有权的对等主体,企业将成为人力资本所有者与非人力资本所有者的联合体的基本观点,进而对其理论与现实的意义进行了初步分析。  一、确定企业所有权主体的影响因素  企业所有权安排,即企业剩余索取权与控制…  相似文献   

5.
人力资本及其管理与企业网络能力关系研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
邓英 《求索》2014,(12):107-111
本文提出和检验了人力资本及其管理与企业网络能力关系的假设,结果表明:人力资本而非人力资本管理对企业网络能力产生正向直接影响,人力资本管理通过人力资本对企业网络能力产生正向间接影响;企业家人力资本、管理型人力资本、专业型人力资本分别正向直接影响网络柔性决策能力、网络协控能力、网络营运能力;影响企业网络柔性决策能力最大的是企业家人力资本,其余依次为人力资本配置、投资和激励,而影响企业网络协控能力依次为管理型人力资本、人力资本配置和激励,影响企业网络营运能力依次为专业型人力资本、人力资本配置和激励;提高人力资本的最佳途径是人力资本配置。  相似文献   

6.
本文探究了人力资本股本化改革亟待解决的三个问题即人力资本的量化问题、人力资本股东的收入来源问题和人力资本股东的有限责任问题。在第一个问题探究中,首先指出了经典人力资本量化模式的缺陷,然后提出了企业人力资本量化模式新思路;在第二个问题探究中,通过人力资本折旧分析,得出了人力资本股东不仅可象物质资本股东一样获取股利收入(在企业赢利时),还可按月领取一份工资(相当于人力资本折旧费)的结论;在第三个问题探究中,通过借鉴现行法定公积金管理办法,人力资本股东不能有效承担有限责任的矛盾可较好地得到解决。  相似文献   

7.
黄维德  王达明 《求索》2014,(2):90-96
理论与实践表明,人力资本投资未必能实现人力资本积累,人力资本也未必能带来预期的价值收益。现有人力资本理论以及相关研究不能对此做出解释,主要由于其对人力资本价值的界定不清,对人力资本价值形成与实现的机制缺乏专门阐述和深入探讨。本文首先明确人力资本的两类不同价值类型:内部价值和外部价值。前者指人力资本存量本身的价值,后者指人力资本可实现的价值。人力资本价值的形成与实现并不能无条件发生,而要依赖于人力资本张力的作用。人力资本张力是促进人力资本价值形成和转化的作用力,它的形成和作用取决于多种因素的共同影响。  相似文献   

8.
本文探讨了国有企业人力资本产权的实现形式——股权激励机制,阐释了国企人力资本股权激励的特点、作用和功能,分析了股权激励的前提条件与实施进程,并提出应建立与激励机制相对应的企业人力资本约束机制。  相似文献   

9.
从投资角度来看,企业人力资本价值与个体人力资本价值概念显著不同。从构成要素来看,个体人力资本的价值主要由年龄、素质、各种能力、健康程度及思想品质等要素构成,企业人力资本价值由企业个体人力资本数量、企业个体人力资本质量、企业人力资本结构、企业人力资本主观效能这四项构成;从形成途径来看,个体人力资本价值包括先天的天赋与后天的学习累积的素质和能力的价值集合,企业人力资本价值通过企业招聘引进、企业内部培训开发、流动整合、薪酬福利的支付及企业文化的建设等途径,由企业和个体共同努力形成;二者在生命周期、价值曲线、价值增值表现形式等方面均存在显著差异。  相似文献   

10.
美国强调经理人员的创新能力,形成了"经理主权型"人力资本绩效;日本主张所有员工均持有人力资本,形成了"从业员主权制"的人力资本绩效;德国注重"职工参与决策"和企业内部的合作,形成了"合作型管理"的人力资本绩效.这些为我国提高企业绩效提供了经验借鉴.  相似文献   

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