企业文化之我见

企业文化是继承性的.企业文化是企业在长期经营活动中逐渐形成的,是企业管理认识论和方法论的高度概括。对企业文化发展历史的梳理、对企业文化个性形成历史的梳理是企业文化建设非常重要的环节。文化历史梳理的结果能清晰地向员工阐述“我们的文化从哪里来”、“我们的文化为什么是这样”,是对现     

论企业文化建设与企业人力资源管理的互动

企业真正的资源是人才 ,企业发展的灵魂是文化。本文提出 ,企业文化理论为企业人力资源管理提供理论依据 ,企业人力资源管理为企业文化建设提供组织保证。企业人力资源与企业文化建设是互动的 ,在互动中促进企业发展     

企业文化:企业的核心竞争力

文化经济时代,文化主导经济,文化决定价值,文化关乎企业的生死存亡。世界500强企业,都有优秀的企业文化。任何企业都要靠文化来生存和发展,都必须建立自己的企业文化文化经济时代,文化主导经济,文化决定价值,文化关乎企业的生死存亡。这是一个客观现实,更是一种发展趋势。《财富》杂志评出的世界500强企业,都有优秀的企业文化。这些企业的CEO都有一个体会,企业文化是企业的核心竞争力所在,任何企业都要靠文化来生存和发展,都必须建设自己的企业文化。     

加强企业文化建设 促进企业和谐发展

加强企业文化建设,对促进企业和谐发展具有重要的作用。企业文化是现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的最新成果。它适应时代发展的需要,是社会先进文化的重要组成部分。先进的企业文化具有凝聚人心、激发潜能、引导员工为一个共同目标而努力工作的作用,是一种推动企业生产力发展的强大要素,而且随着社会的快速发展,这种文化力对企业的影响将越来越重要。文化力对于企业发展的强大的内在驱动,将日益明显地在企业发展过程中体现出来。因此,要从企业发展的战略高度来认识、构造、建设企业文化。     

企业文化建设对企业的深层次意义探讨

在市场经济条件下,企业文化建设是一种必然趋势。企业文化建设能够提升企业的竞争力,促进企业在激烈的竞争中更好地发展。企业文化的发现距今已有几十年的历史了,所以人们对企业文化建设的重要性认识也在不断地深入,总的来说,企业文化建设得到了一定的重视。而了解企业文化的深层次意义能够更好地指导企业文化建设,使企业蒸蒸日上、欣欣向荣。     

试析企业文化的基本特性

建设优秀企业文化是21世纪企业发展的重要组成部分。它反映了一个企业在发展中所具备的文化底蕴和精神支持能力。建设企业文化也是贯彻落实江泽民总书记“三个代表”思想的具体实践。当前，越来越多的企业已经认识到企业文化在强化管理、推进创新、塑造形象、提升素质方面的重要作用，许多企业家已经用战略眼光来审视企业文化的建设问题。     

企业文化与中国企业面临的10大问题

企业文化是一个既虚又实的概念。当我们的员工面对客户、为客户提供产品与服务时，能让客户强烈地感受到企业内在的文化功力。这就提出一个问题．文化究竟是什么？为什么中国的企业走到今天．我们要提出重塑企业文化的问题？为什么一个企业的基业常青，它的核心的基础是所谓文化建设？为什么说文化管理是企业管理的最高境界？为什么说现代企业管理最高层次的竞争是文化的竞争？要回答这些问题，要从中国企业成长和发展过程中面临的所有问题，仔细去探究和挖掘，发现它的背后都会隐含着文化的问题，都会有来自文化本身的内在驱动。中国企业在成长和发展过程当中面临的十个问题都跟企业的文化密切相关。     

建设有铁路特色的企业安全文化

作为一个服务型企业，铁路需要通过先进企业文化的引领，不断提升企业核心竞争力。安全管理能力作为铁路企业核心竞争力的首要要素，需要建立起与之相适应的安全文化。在铁路现代化装备水平大幅度提升的背景下，要实现安全文化对铁路安全作用的最大化，就要结合铁路企业的历史发展和铁路现代化建设的具体实际，建设有铁路特色的企业安全文化。     

略论企业文化管理的构建与意义

企业文化理念的更新发展与借助新型企业文化深化企业管理,是企业文化建设的两翼,只有紧抓理念的升华与实践的深化,才能形成真正意义上的现代企业文化,因为它是发挥企业核心专长与技能的源泉,是企业可持续发展的基本驱动力.针对目前我国企业在创建和实践企业文化中的问题,企业文化建设有一个渐进的过程,需要企业上下共同努力.只有切实致力于加强企业文化管理,才能有助于我们在激烈竞争的21世纪中永远立于不败之地.     

企业人格理论与企业文化建设创新

企业文化创新乏力制约着我国民营企业的生存和发展。企业文化建设需要透彻的理论引领,需要成功案例演示和鼓舞。企业文化应当渗透到企业管理的各个细节,使企业管理从科学管理迈向文化管理。以企业文化统领企业管理,塑造和发展企业人格,迈向美学境界,是值得重视的企业文化建设实践经验和理论创新。     

从企业文化发展看医院文化建设现状分析

企业文化是企业发展的灵魂，是企业的整体形象和综合素质的具体表现，是促进企业生产经营的动力和发展方向，是代表企业广大员工创造物质财富和精神财富所共有的价值观，是企业发展不可缺少的精神支柱。如果没有一定的企业文化作为支撑，企业就不可能有长久的生命力和竞争力。根据调查表明，世界500强企业有一个共同的特点，就是非常注重人本管理，有比较优秀的企业文化。一个民族一个国家没有文化不行，没有文化就没有根，一个单位一个企业也是如此。尤其是人世之后，国际上无论是民族、国家、地区还是企业的竞争，归根结底就是文化的竞争。     

企业文化建设浅议

企业文化发源于日本,发展于美国,现在又迅速传入中国和世界许多国家,引起了人们的高度重视。 企业文化为什么有如此大的魅力?因为它不仅使那些濒临破产的企业起死回生焕发青春,还给那些正在发展的企业注入了活力,使他们步入快速发展的轨道。这种文化功能,迫使企业家们不得不静下心来,重新审视企业的内涵。于是发现,企业行为不仅是一种经济行为,而且还是一种文化现象。铁通公司作为新的电信运营商,如何遵照“三个代表”中关于“企业文化建设是中国先进文化的一个重要组成部分”的思想,加强企业文化建设,推动企业的发展,是当前的一个重要课题。     

企业文化管理不同于企业文化建设

1、关注的层面不同。企业文化建设的关注层面：主要涉及文化传统、文化实态（CI用语）、文化策划设计、文化征集、文化提炼、文化体系、文化理念、企业精神、行为规范、文化发展纲要、文化灌输、文化传播、文化认同、文化落地等。企业文化建设基本有自己的运作套路，这些套路延续了企业形象识别系统（CIS）策划基本思路，借鉴采用了“思政”建设的一些模式。所以一般企业文化建设的语言都比较空泛，关于管理的语言少而又少。     

文化变异：我国企业文化建设中的一个重要问题

一、企业文化的起源与回顾谈到企业文化,要追溯到20世纪70年代日美企业的较量。那时,在美国大力支持和帮助下而迅速崛起的日本,开始与美国在全球市场上展开了竞争。受当时世界环境(如中东石油危机)和美国国内政治、经济的影响,以及日本企业在管理、技术等方面后发优势的影响,美国的企业在电器市场上几乎全部失守,具有传统优势的汽车市场也丧失了近     

企业领导者如何打造企业文化

企业文化是社会文化的缩影，是袖珍式的，是单位里的社会文化。作为社会文化一部分的企业文化中既含有中华传统文化．又在开放的条件下．融合了西方文化，是一种“合金”文化。企业的主导文化．是以人的素质为中心的企业价值观和企业精神．企业文化作为一个体系，最高层次是企业的哲学。我们讲企业文化建设，其主旨是自觉主动地用先进文化打造企业文化，克服忽视企业文化建设的倾向．剔除企业中存在的影响企业发展的落后的、保守的甚至腐朽的文化，促使企业的发展，作为企业领导者或称之为企业家的如何打造企业文化呢？     

关于铁路企业文化建设的几点思考

铁路改革与发展 铁路企业多年的文化建设成绩斐然。通过文化的聚合,凝结全路三百万铁路职工的心,圆满而出色地完成了历史赋予它的重任。然而,在世界经济大变化的今天,铁路企业文化建设越来越不适应现代经济环境。一是企业文化缺乏个性。铁路企业长期受计划经济的影响,统一生产、统一调配、企业精神、企业哲学、企业价值观、企业产品等从形式到内涵常常与别的企业雷同。比如长铁总公司的企业精神——团结、务实、拼搏,虽然很具时代意     

浅谈企业文化的培育

一个成功的企业必须有一个成功的企业文化 ,企业文化是一种凝聚人心、提升企业竞争力的无形资产 ,是企业在新的经济形势下生存和发展的源动力。在培育企业文化的进程中 ,我们应该做到 :企业文化必须融合世界性的文化观念 ;企业文化的核心必须具有扩张的概念 ;企业文化的推行者必须是具有全球战略观念的企业家 ;企业文化培育必须与经营管理结合起来 ;企业文化的培育必须注重企业精神、企业价值观的人格化和“人企合一”的境界 ;企业文化要具有独特性 ;在新的世纪里 ,企业更要注重“学习型”企业文化的建设。     

构建企业文化 促进企业发展

企业理念变革是企业管理变革的先导,企业管理变革的背后,是企业文化的变革。21世纪经济全球化的格局,在很大程度上取决于文化力的较量,更高的竞争在于文化已成为不争之趋势。因此,全面构建具有自身特色的企业文化,是时代的呼唤,是落实科学发展观、全面建设和谐社会的迫切需要;是企业求得生存和发展的灵魂工程,也是企业元气再造和提升核心竞争力的活力之本、动力之源,更是企业的自身追求和必然的选择。成功的企业都有成功的企业文化做支撑,企业文化是企业的灵魂,是企业的无形资产,具有不可估量的作用。     

关于我国企业文化建设的思考

一、关于企业文化的认识与定位 企业文化是现代企业管理理论的一个重要发展．80年代兴于美国。企业文化引入我国20多年来．越来越受到企业界和学术界的广泛关注和重视．特别是近年来形成了新一轮的“企业文化热”。正确认识企业文化及其意义．准确把握企业文化的定位．是企业文化建设健康发展、取得成效的前提。我觉得，推进我国企业文化建设要着重从以下四个方面来理解和认识。     

东西方企业文化比较

企业文化是社会文化的有机组成部分,它的产生、发展、演变,都与社会文化背景有密切的联系。东西方在现代企业文化建设上的共同点都是以人为本,以市场为导向,以承担社会责任为宗旨,都具有很强的民族特征。但是,由于各自的历史发展与文化背景不同,在