风险型经济犯罪打击整治对策研究

公安机关打防管控风险型经济犯罪,要牢固树立"打早打小,打深打透"理念,着力提升"统筹协调、上下联动"能力;牢固树立"数据思维、情报导侦"理念,着力提升"信息化建设、数据化实战"能力;牢固树立"科学决策、依法办事"理念,着力提升"建言献策、建章立制"能力;牢固树立"敏锐维稳,主动兜底"理念,着力提升"群众工作、驾驭风险"能力。     

现场提取电子数据的技术与实践

《公安机关办理刑事案件电子数据取证规则》(以下简称《取证规则》)自2019年2月1日施行以来,各级公安机关认真组织贯彻落实,电子数据取证进一步规范,能力进一步提升,电子数据取证工作在刑事案件办理中取得了显著成效。以《取证规则》的第二章第三节"现场提取电子数据"为切入点,重点阐述刑事案件现场勘验检查过程中现场提取电子数据规则规范的要求,并结合实践操作方法和技术,提供一线电子数据勘验民警以借鉴和参考。     

做好统战工作应坚持『六个善于』

河南省委常委、统战部长史济春撰文指出，统战工作具有自身的特点和规律，而要认识和把握它，应当自觉坚持“六个善于”，这是做好工作的基础和前提。一要善于学习。学习是提升素质和能力的必要途径．是统战工作游刃有余、立于主动的重要基础。统战干部的主要工作之一是与党外代表人士打交道，是在与“智者”对话，特别需要加强学习。要向书本学习，向实践学习，     

实施主动警务战略推动公安工作可持续发展

从基本要素看,实施主动警务战略的基本内涵是理念主动、态度主动、行动主动,根本要求是见事在早、谋划在前、处置在小,核心任务是主动打击、主动防范、主动管控,保障支撑是科技引领、机制创新、能力提升.实施主动警务战略的具体路径,一是主动捍卫大局稳定,积极构建源头治理的维稳体系；二是主动护航经济发展,积极构建惠商便民的服务体系；三是主动保障民生民安,积极构建立体化的打防控体系；四是主动维护公平正义,积极构建严格规范的执法体系；五是主动夯实基层基础,积极构建支撑有力的保障体系；六是主动建设过硬队伍,积极构建科学合理的管理体系.     

检察机关向人大常委会报告专项工作若干问题的思考

<正>检察机关向人大常委会报告专项工作,是人大依法行使监督权的重要形式,更是检察机关主动接受监督、改进自身工作的重要途径。检察机关向人大常委会报告专项工作,是人大依法行使监督权的重要形式,更是检察机关主动接受监督、改进自身工作的重要途径。监督法虽然明确规定了常委会听取和审议检察机关专项工作报告制度,但因法律规定的原则性,这项制度在实施中仍有许多亟待明确和规范之处,特别是在专项工作向谁报告、报告什么、怎样报告、如何落实审议意见等方面,不仅存在认识分歧,更有各地做法的差异,影     

公安交通管理实现管理型向服务型转变的几点思考

公安交通管理部门在当前形势下,要自觉地、主动地适应社会经济发展的要求,通过更新观念、转变工作作风,深化机制改革、促进体制创新,规范窗口服务、营造良好的投资服务软环境采进一步转变职能,完善交管工作机制,实现交管工作由管理型向服务型转变.     

四川省成都市公安局锦江分局以多维培训为抓手不断提升民警队伍整体战斗力

四川省成都市公安局锦江分局以多维培训工作为抓手，通过不断提升民警的自觉履职意识、规范执法能力和群众工作能力，进一步练好“内功”，队伍战斗力得到有效提升。     

主动警务:大数据时代下深化公安改革的思考

当前,新一轮科技革命孕育兴起,特别是大数据、云计算、物联网等信息技术的不断涌现,既给公安机关维护国家安全和社会稳定工作带来了诸多挑战,也为全面深化公安改革和加大警务改革创新提供了新的机遇。主动警务模式是指通过实现主动搜集、主动研判、主动预防、主动打击、主动服务,助推公安工作不断向纵深发展的模式,既是积极应对当前经济社会发展提出的新要求新挑战的有效途径,也是信息技术和大数据背景下警务发展变革的必然趋势。     

省人民政府关于向民族自治州下放部分省级经济社会管理权限的决定

正贵州省人民政府令第170号现公布《省人民政府关于向民族自治州下放部分省级经济社会管理权限的决定,自公布之日起施行。省长孙志刚2016年9月23日经研究论证,省人民政府决定向黔东南苗族侗族自治州、黔南布依族苗族自治州、黔西南布依族苗族自治州下放11项行政许可事项,19项其他省级管理权限。民族自治州人民政府要主动衔接,完善制度,规范管理,提升服务,缩短办事时限,提高工作效率。省直有关部门要加大对民族自治州的业务指导和培训,加强事中事后监管,防止工作脱节。     

关于提高公安机关刑侦部门信息化侦查能力的思考

随着社会信息化程度的提高,向高科技要效益成为公安机关刑侦部门和侦查人员面临的一大现实问题。针对目前信息化侦查工作意识不强、能力不高、深度不足等问题,公安机关应进一步强化信息化意识,提升刑侦队伍信息化侦查素质,全面规范和拓展信息采集,优化运行机制,创新手段,深化刑侦信息化应用,以促进刑侦工作的可持续发展。     

被监管人员风险评估预警模型应用研究

公安监所内被监管人员中普遍存在多种羁押应急心理,容易出现闹监、自残、自杀等恶性问题,严重影响监所安全。总结实际应用经验,依据监管数据特点并结合业务痛点设计搭建了被监管人员风险评估预警模型,利用数据挖掘技术提高被监管人员风险识别预警能力,实现公安监管工作从被动处置向主动预防的警务模式转变。     

如何提升公民数据素养

提升公民数据素养是大数据时代国家和社会发展的必然要求。公民数据素养涵盖内容广泛,包含能力层次的数据使用、分析等技能,意识层次的伦理规范与思维层次的大数据思维等多个方面。面对公民数据素养提升存在的各种问题,只有加强多部门合作,形成企业与公民个人自律,加强大数据基础设施与人才建设,才能提升公民数据素养,适应未来的数字化生活。     

大数据时代数学专业就业前景分析及培养研究

在当今的大数据时代,数据已渗透到每一个行业和业务职能领域,并成为重要的生产因素。各行各业对大数据人才需求急剧增加,为数学类专业的学生就业提供了广阔的空间。高校应主动把握机遇,树立以市场需求为导向、主动适应大数据时代特点和产业政策的指导思想,根据数学类学生就业存在的问题,进一步明确培养目标,探索创新人才培养模式,联合搭建协同创新开放共享的校企合作平台,加强创新实践能力的培养,从而全面提升学生就业竞争力。     

基于校局企合作的“公安信息技术应用”课程教学改革与实践——以广西警察学院公安大数据现代产业学院为例

<正>当前,各级公安机关积极推进实施公安大数据战略,推动以大数据、云计算、人工智能为代表的新一代信息技术在公安工作中广泛应用,实现公安“打防管控”工作从人海战术、汗水警务向数据赋能、功效倍增转变。“公安信息技术应用”课程作为所有公安专业基础课、必修课、核心课,是贯彻公安大数据战略的关键路径,对提升公安专业学生信息化素养和思维,特别是获取数据、分析数据、运用数据能力有重要意义。     

组织部门提高执政能力要转变五种观念

组织部门加强执政能力建设,关键是要结合工作实际,转变五种观念,提高五种能力。一要从“管理”向“服务”转变,提高为基层和党员干部服务的能力。要主动出击,把矛盾、问题解决在萌芽状态。要提高效率,简化工作程序,缩短决策时间。要加强指导,克服指导不及时、不主动、不经常的问题,努力变事后指导为事前、事中指导,变疏于指导为经常指导,变下级求助才指导为主动介入指导。二要从“神秘”向“公开”转变,提高在更加透明的条件下选贤任能的能力。随着党内民主的不断推进,干部工作面临着更加透明开放的环境,受到越来越严格的监督。组织部门只有…     

浅谈如何以信息化建设为依托创新社区警务

社区警务是一种主动先发型的警务战略。它在维护社会稳定、促进社会和谐、保障人民安居乐业等方面起着重要作用。信息化条件下，如何实现社区警务规范化运作，提升社区警务效能，实现社区警务由被动向主动、静态向动态的转变，最终实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的工作目标，促进基层基础工作又好又快发展是各级公安机关面临的一大课题。本人根据自身工作实践，结合学习苏州、常州公安机关先进经验，谈谈如何以信息化建设为依托，创新社区警务工作。     

变被动为主动 变主动为乐意—文化部机关后勤工作剪影

近年来，文化部机关服务局坚持以“提高服务质量、提高管理能力、提高运转效率、降低运行成本”为指导思想，以“被动服务转向主动服务、主动服务转向乐意服务”为服务理念，加快实行管办分离，积极推动“干后勤”向“管后勤”转变，抓住落实后勤服务保障和推进节约型机关建设两条主线，改革创新，锐意进取，服务质量、保障能力、管理水平稳步提升，机关后勤工作再上新台阶。     

南京市公安局财务服务中心的建设与应用

随着财务共享服务模式的逐渐成熟，为进一步提升财务管理水平，南京市公安局创新构建“业务+监管”模式的财务结算中心，统一处理预算、报账、总账、财务报表等业务，以达到规范管理、提升财务管控能力、决策支持能力、资源配置能力、协同服务能力目的。同时充分运用大数据、人工智能技术，对财务共享业务进行全范围、全要素穿透管控。     

陕西公安全警扎实开展“大学法、大培训、大练兵”活动

自2013年以来,陕西省公安厅将教育训练工作放在全部公安工作的基础性、先导性、战略性地位来抓,按照省委赵正永书记的指示精神,紧紧围绕＂五个能力＂（维护社会政治稳定的能力、规范执法执勤的能力、科技信息化应用能力、做群众工作的能力、舆论引导的能力）提升,     

匠心惟勤:潍坊机关事务的品牌追求

制定推进提升"匠心惟勤"服务品牌的实施方案,定期对品牌活动的开展进行督导、总结、反馈党的十八大以来,山东省潍坊市机关事务服务中心从经验管理向科学管理转变、从被动服务向主动服务转变、从粗放保障向高效保障转变,将"匠心惟勤"品牌植入机关事务工作,连续两届被评为山东省机关事务工作先进单位.